入职培训
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评论( 8 )
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susan_xiao
发布于2006-04-28 20:46:32
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我很无知哦，致加西亚的信》里写了什么？你的感慨是什么呢？
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fox_hjy
发布于2006-04-28 22:24:01
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其实《致加西亚的信》是一篇短文，而非一本书，讲的是一个军人没有任何借口彻底执行一次送信任务的故事。我的感慨是：
执行力！再好的决策没有强有力的执行是没用的
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阿秦帅
发布于2008-07-26 11:08:22
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执行力
深有感概,我们公司就是一个很好的例子,公司的决策,经营的目标都是很优秀的,但就是执行力欠缺,造成了2007年的业绩才长了4.3%.
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twisy2005
发布于2008-07-26 11:51:42
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QUOTE:
原帖由 fox_hjy 于 2006-4-28 22:24 发表
还有一本叫NO excUse没有借口!
其实《致加西亚的信》是一篇短文，而非一本书，讲的是一个军人没有任何借口彻底执行一次送信任务的故事。我的感慨是：
执行力！再好的决策没有强有力的执行是没用的
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twisy2005
发布于2008-07-26 11:58:09
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这个公司应该挺好玩的!应该是一个不错的公司
西点军校有一个很久远的传统,当学长或军官向学员问话时,学员只有四种标准答案!
分别是;YES,sir(报告长官,是)
NO,sir(报告长官,不是)
NO excuse (报告长官,没有借口)
i dot't know,sir(报告长官,我不知道)
除此之外,没有了其它回答
"没有借口"是西点学员奉行的一条最重要行为准则,看起来缺乏人情味,冷漠残酷,但是它却能够激发一个人的最大潜能,尽一切智力和体力去完成任务!
哎,工作了就记住了这么一句,"老板永运说的是对的,他说你行,你就行,说你不行,行也不行"
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huang5695148
发布于2008-07-26 12:49:30
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很认同楼上的说法．
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wangfeihong
发布于2008-07-26 12:59:55
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呵呵,怎么又说到了这个话题呢,我记得以前讨论过,有人对
《致加西亚的信》中的做法提出批判,认为其目的不明确,认为执行人员是一种愚忠,他竟然没问问上司有无好的路径而直接去执行,虽然达到了目的,但其过程却是艰难、曲折及耗时的，有点不可 取，而且到后来可能信送到却毫无意义了（因时间耽搁太长状况可能已改变）！
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蓝梦
发布于2008-07-26 13:26:02
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呵呵,你们公司的培训有点短,我刚刚进入公司的时候,那个培训过程太漫长了,三个月前都什么具体的业务都不让做....那三个月过的..
