刚刚到了一家汽车零部件企业做质量经理，老板说原来的质量系统运行有问题，要我重新分析质量体系，不知道该怎么做，无从下手，有有没有哪位有成功的质量管理流程的例子给我学学呢？公司已经通过了TS16949，运行上有些问题，体系应该是健全的。谢谢

刚刚跳槽到一个德资汽车零部件制造企业作质量部经理，与原来的质量经理有5天的工作交接期，以前没有在汽车行业做过，不太了解TS16949。希望能够制定一个5天的工作计划，不知道各位能不能给些建议5天里我的工作重点和目标有哪些，非常感谢大家祝大家节日愉快，闲暇的时候帮我个小忙。