帕金森定律

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]0      帕金森阐述了机构人员膨胀的原因及后果：6sigma品质网}8L2D}8t&KP_`

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m;A0      一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二条路是让一个能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。6sigma品质网t/LA8R/Z.Hh7B

      这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。6sigma品质网
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'A-f sy(mv&y d0      两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。6sigma品质网ipO#m:bW|;n"d

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ro0      在我们的企业管理当中，想想看，自己是不是属于这一类型的人，如果不是，你将如何避免出现这种问题而使企业快速成长呢。这确实值得我们深思。一个企业出现了以上的问题，则企业是没有发展前途的。