关于作者

网络推荐

banner

帕金森定律

上一篇 / 下一篇  2007-01-30 22:18:50 / 个人分类:管理定律

6sigma品质网$pl6w#}&I!U

      帕金森阐述了机构人员膨胀的原因及后果:

.\:D:{2h|U e7AD0 6sigma品质网},atn2^o)r1Z

      一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二条路是让一个能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

.u3`4w h%kY-~0

:X x4NuZOI0      这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;第二条也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁。

)E#|+L)|tk0 6sigma品质网7|m},n$j

      两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。

.k#f1Y:e iQ5q]0 6sigma品质网&WBj-O/k*Z

      在我们的企业管理当中,想想看,自己是不是属于这一类型的人,如果不是,你将如何避免出现这种问题而使企业快速成长呢。这确实值得我们深思。一个企业出现了以上的问题,则企业是没有发展前途的。6sigma品质网 v1i'oV[


TAG: 管理定律

 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)