帕金森定律
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下一篇 2007-01-30 22:18:50
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6sigma品质网$pl6w#}&I!U 帕金森阐述了机构人员膨胀的原因及后果:
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6sigma品质网},atn2^ o)r1Z 一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二条路是让一个能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
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:X x4NuZ OI0 这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;第二条也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁。
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6sigma品质网7|m},n$j 两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。
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6sigma品质网&WBj-O/k*Z 在我们的企业管理当中,想想看,自己是不是属于这一类型的人,如果不是,你将如何避免出现这种问题而使企业快速成长呢。这确实值得我们深思。一个企业出现了以上的问题,则企业是没有发展前途的。6sigma品质网v1i'oV[
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