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左右逢源的方法

上一篇 / 下一篇  2007-01-30 23:42:30 / 个人分类:员工管理

一年的夏天,我都去梅恩钓鱼。以我自己来说,我喜欢吃杨梅和奶油,可是我看出由于若干特殊的理由,水里的鱼爱吃小虫。所以当我去钓鱼的时候,我不想我所要的,而想牠们所需要的。我不以杨梅,或奶油作引子,钓鱼钩扣上一条小虫或是一只蚱蜢,放下水里,向鱼儿说:“你要吃那个吗?”

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你为什么不用同样的常识,去“钓”一个人呢? 6sigma品质网 gnFQ'|P\(clV

有人问“路依特.乔琪”,如何能在别的战时领袖们都退休不闻事后,他还身居权位?他作这样的回答:如果他官居高位,可以归功于一件事的话,那就是由于他已知道钓鱼时,必需放对了鱼饵的那件事。

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为什么我们只谈自己所要的呢?那是孩子气的,不近情理的?当然,你注意你的需要,你永远在注意。但别人对你却漠不关心。要知道,其它的人都像你一样,他们关心的只是他们自己。 6sigma品质网iwj4u;`2x

世界上唯一能影响对方的方法,就是谈论他所要的,而且还告诉他,如何才能得到它

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明天你要别人替你做些什么时,你要把那句话记住!就作这样一个比喻:如果你不愿意你的孩子吸烟,你不需要教训他,只需告诉他,吸烟可能使他不能参加棒球队,或是不能在百码竞赛中获得胜利。 6sigma品质网:zr%oOg9F }Q*D7W0Z}0E

不论你是应付孩子,或是一头小牛、一只猿猴,这是值得你所注意的一件事。 6sigma品质网 mN,]t&nbO#B OeQM+e

例如:有一次,爱默逊和他的儿子,要使一头小牛进入牛棚,他们犯了一般人所有的错误,只想到自己所需要的,没有想到那头小牛身上……爱默逊推,他儿子拉。而那头小牛正跟他们一样,也只想牠自己所想要的,所以挺起牠的腿,坚持拒绝离开那块草地。 6sigma品质网 aH$SG F3e-O

旁边那个爱尔兰女佣人,看到他们这情形,她虽然不会写书做文章,可是至少在这次,她懂得牛马牲口官能的感受和习性,她想到这头小牛所需要的是什么。这个女佣人把她的拇指放进小牛的嘴里,让小牛吮吸她的拇指,一面温和的引牠进入牛棚。

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从你来到世界上这一天开始,你所有的每一种举动,出发点都是为了你自己,都是因为你需要些什么。

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假如你捐助红十宇会一百元的时候,又怎么样呢?是的,那也不会是例外,你捐给红十字会一百元,是因为你要行一桩善举,因为你要做一件神圣的事……可是,或许是你不好意思拒绝,所以才捐助的。或许因为一位主顾,请你捐款之故。但有一件事是确定的。你捐款,是因为你需要些什么的缘故。

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(摘自《人性的弱点》)6sigma品质网#c\.T9]ZX#B?Tz|


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TAG: 员工管理

brikey2008的个人空间 引用 删除 brikey2008   /   2007-01-31 08:43:34
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这本书我都看国了 可是事后又忘掉了
里面的东西很实用但要时间慢慢琢磨
 

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我来说两句

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