用心做事

公司中，每一个做上一年以上的同事，都学会了得过且过。 6sigma品质网&n/LrI0V!J

都说，反正公司是这样的，无论你多努力，都没有用，因为得不到支持，所以，问题出来了，就让它出来吧，出来了，再处理，骂就骂吧，不扣钱、照发工资就行。

而我，在公司工作快一年了，但依然没有被改变，还是固执地为如何提高QC的检验水平而努力着。出了问题，我会第一时间赶到现场进行处理，而且研究着，如何防止下次再出现同样的问题。

我对我的下属和其它同事说，做人，不能得过且过。人必须为自己所做的事负责，自己部门出了问题，不管它的主要责任是不是自己部门的，只要是质量问题，自己做质检的，都有一定的责任，都不能完全脱得了关系。 6sigma品质网#|w%|S9yW

谁叫你做品质工作的。 6sigma品质网fP;a#uU.i]OS:M

有些同事说，你努力也没有用，没有人支持你，成品检验没有地方，你申请，公司不批；胶件啤塑以及来料检验，没有试装场地，你申请扩大样办房，收集一些五金件和一些试装件来试装，公司也不批你；你要做每一款啤件以及每一款产品的检验标准书，和每款产品曾经出现过的质量问题，以供以后新QC或培训时用，公司也不给你数码相机，你没有办法做。所有这些都说明你，只要是花钱的，不管是多少钱，公司都不会给你，你根本就是没有开展工作。 6sigma品质网9S*n&F4E~$VRAD&P

我说，虽然如此，但，在没有这些资源的情况之下，也要尽最大的努力做好自己的工作，才对得住自己这份粮。否则就不要做，另找工作好了。

生产部的所有人，只要数量，不管质量，没有自检，没有互检，全检的时候，报告都是假的，很多问题都没有写上去。甚至连车间主任，她明明知道某些产品缺点是不合格的，她也一样放入了下道工序，她说她没有工时去选，做了再说，返工了，就有工时了。这种情况，你又不是不知道，总经理也不是不知道，他都不管，你理它干啥。 6sigma品质网"[J4b3O:RK

我说，她这种思想，是害公司，我不能害公司。 6sigma品质网#q{a@1B

话是这样说，你看，那一个不是在这里捱日子，那有你这样较真的。

我说，别人怎样，我管不到，但，我可以管好我自己。

其实，我也非常的清楚，公司的管理模式和管理方法，完全不合时代要求，也完全不能保证产品的质量。自己一定要坚持自己的做事方式和管理原则，不能被它所同化，否则，将对以后自己的发展产生阻碍。

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