我的CTI经历

前不久这个论坛有人质疑CTI有日本人，无论当事者的动机是什么，我觉得都应该有还事实真相于大众的责任，其实回答这个问题是很有难度的，想解释清楚就涉及到我们公司的机密，说的不清楚又没有信服力。我就把我在我们公司的一些见闻如实复述，大家自己鉴别！
       我是2005年2月进入CTI的，一起进公司的检测和业务人员一起是40多个，整个公司的人数达到80多人，办公和实验室面积2000多平米，这应该算是CTI的第一次飞跃，因为之前是在宝安的冠利达大厦，只有500平米，所涉及的业务是环境检测.仪器校准.电器安规测试和ROHS业务的开拓！搬到南山后建起了标准 的ROHS实验室，筹建玩具实验室.纺织品实验室，并和深圳高职院合建食品实验室，当时我们的注册资金是500万！在入职的培训上年轻的老总给我们描绘了他对CTI的愿景和蓝图，当得知我们的对手是都是上市公司都是百年老店还是世界五百强的时候，虽然心里热乎乎的，但还是觉得跟天方夜谈一样。当所有的新员工晃着脑袋问：我们的优势在那里！老总我们是中国人自己的检测机构，民族品牌。所有人振奋不已！
    接下来的工作是非常的不顺利的，每次的周例会上出现频率最多的词是“不认可”，当时我们有部分是取得CNAL认可的，但很多单位说我们的客户只认SGS的报告，甚至问你们是出SGS报告吗，我们说我们是出的CTI报告，人家说CTI是什么！当时的尴尬局面就好象农民要造原子弹。老总们彻夜不眠的搜集不认可客户名录，白天马不停蹄的去拜访不认可客户的终端客户，经过一段时间的努力终于出现了转机，微软.松下等来公司参观实验室后向其供应商发了推荐CTI的信函，接踵而来的许多认可的消息让整个公司雀跃，公司的玩具检测.食品检测也通过了CNA和CMAL的评审。在这么长的时间里我没发现公司有一个日本人，唯一一个日系客户专员是和我一起进公司曾经日本留学的东北人，有几次日系客户来访我们公司还专门去外面请了一个日语翻译，因为当时公司不是很大，每次都是总经理给我们开，我们有问题可以直接找老总谈，对公司每个月的收入也是清楚的。虽然ROHS遇到了困难，但环境检测都是成熟业务，公司每个月都是盈利的，随着RoHS认可度的提升业绩也明显提高，整个公司进入了良性发展，人数也有年初的80人到了200人，南山的办公地点已经超饱和，公司于9月在宝安鸿威工业区租一层约3000平米，建立电器安全.EMC.可靠性实验室，搬迁校准实验室，11月搬迁完成，同年三月上海分公司成立，并在全国成立5个代表处，2006年春节的年会上我们公司已经有了300多人，在新年贺词，我们的老总说在2006年的年底我们公司的规模要达到700人，当时的我有点不敢置信，因为三百人在我眼里就已经是超大了，公司越大也意味着风险越大，但不得不为公司的深谋远虑而折服！
    大家看这象是一个有日本人控制的公司吗？我个人觉得不是，要是真的有日本人我们公司初期会走的那么艰难吗？我们公司的名字是  深圳市华测检测技术有限公司    从营业执照的注册上也没有外资的迹象，我们能发展到这么大靠的是全体员工的共同努力和高层的敏锐洞察力，其实我们每步都很小心，在乎每个大小客户的不同意见，真诚沟通是老总对我们说的最多的话，客户不仅仅是我们的衣食父母，更是我们的良师益友！另外值得一说的是我们的老总现在也有以前的2个增加到了8个，一个总裁，7个副总，他们都有过不同行业领域里优秀的从业经历，都是百分之百的中国人，之前工作的待遇都比我们公司好，很多人都是外企国企的高层，但看中的就是我们是中国人自己的检测机构，共同致力于将中国的CTI，变成世界的CTI！
         就说这么多了，我其实想说的更详细点又怕泄露了公司的机密，希望大家继续相信和支持CTI，我们会做的更好！