QC七大手法
上一篇 / 下一篇 2006-05-20 19:25:16 / 天气: 晴朗 / 心情: 高兴
品質: 是指一項產品或服務的特微和特性,且具有滿足其所規定或隱含需求之能力的特性之總和.
品質管理: 確定質量方針﹑目標和職責,并在質量體系中通過,諸如質量策劃﹑質量控制﹑質量保證和改進,使其實施的全部管理職能的所有活動.
品質控制: 為達到質量要求所采取的各項作業技術和活動.
品質保證: 為了提供足夠的信任,表明實體能滿足質量要求,而在質量體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃﹑有系統的活動.
產品的品質優劣取決于: 一.技術 , 二.管理
而管理是隨著生產技術的發展而發展的,不同的生產技術水平要求不同的管理水平與之相適應,如搞得好,它將使我們明確品質提升方向,進而引導出必須采取的管理措施和技術措施.
品質管理三大階段: 傳統的品質管理((品質檢驗階段),統計品質管理階段(統計制程管理理制階段),全面品質管理階段(TQC):
1. 傳統的品質管理: 是按照規定的技術要求對產品進行嚴格的品質檢驗為主的的特征.
2. 統計品質管理: 是在傳統的品質管理的基礎上將數理統計學運用到品質管理中來,對生產過程中影響的各種因素實施品質控制.
3. 全面品質管理: 即現代化的品質管理,是進一步按現代生產技術發展的需要,以系統的觀點看待產品品質,對一切同產品品有關的因素進行系統管理,力求在此基礎上建立一個能有效﹑確保品質和不斷提高品質的品質保證體系.
建立完善的品保體系(推行ISO 9000)必須以普遍進行品質管理方法(如品管七大手法)為基礎,也是最終實現提升品質的必經之路.
品質管理七大手法基礎知識
一. 七大手法工作程序:
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搜集數據 6sigma品质网3E P5YrVb_(Ms,Q
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整理 數﹑表﹑圖形﹑特征值 統計規律 6sigma品质网2_Bz+] }5Es \ |

