怎么可以写出老大满意的报告

一个同事前几天跟我说，她很羡慕我，会写报告。听到这样的话，我一点都不开心，呵呵，原因是《无间道II》里，黎明就靠会写报告来得到机会的。她看我写报告的时候，总是洋洋洒洒一会儿写出一大篇，就说我会写。她哪里知道，我写报告的时候，喜欢把前因后果什么都写的很详细，但是老大没多少时间看啊，这两天，我的一个报告已经被经理打回来两次了。

我们经理总是跟我说，不用写那么多，只要告诉他该做什么，怎么做，他签字就行了，但是我总是认为需要他了解了全面的情况之后，再找他签字，因为那样的话，我提到的一些做法之类，也许他有更好的建议。6sigma品质网j8z)b3TF?n

记得以前看过一篇文章，题目是什么我忘记了，那个人说，她的外籍老大不喜欢她们只会报告反映问题，而不去想解决的办法。她们老大喜欢下属这样去报告问题：我这里有一个问题，详细如下###############，我这里有N（N大于等于三）个解决方案，方案一：######，方案二：######，方案三：######，……您看哪个方案更好？

看这文章的时候，还在上学。参加工作后，我一直记得。在工作过程中，总是想做一个像文章中老大要求的那样的下属，遇到什么问题，我总是喜欢自己先找原因，找解决办法，但是囿于知识面和经验，找到的方法不一定适用且有效。而在我报告给老大之后，有可能已经失去了最好的解决时机了。6sigma品质网dh6de}V {

后来和朋友聊到这之类的话题，朋友说：也许，有的问题站在个人的立场确实可以找到比较合适的解决方法，但是，你想到这个方法可能要花三天甚至更久，但是报告给老大后，站在老大的角度和立场，结合他的经验，有可能还不要三分钟。6sigma品质网&v b+m.N*g(v

那么，如何向老大报告问题呢？什么时候提供解决方案什么时候只报告问题？怎么样才能写出老大满意的报告呢？6sigma品质网\?k%|R9R ]1c