程俊的BLOG http://my.6sq.net/?uid-50220 本博客与本人新浪网博客（http://blog.sina.com.cn/sc8）同步更新！ Copyright(C) 程俊的BLOG SupeSite/X-Space Thu, 16 Oct 2008 04:24:00 UTC 老板和员工，谁的压力更大？ http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25580     在老板眼里，企业是自己的，今天有米，不能保证永远有米。企业不赚钱，自己肯定寝食不安，即使赚了钱也总有危机感，这是员工永远无法体会到的。换句话说，老板的压力不知要比员工大多少倍。

 ...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 绩效评估，“给”还是“和”？ http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25581 以下是来自《世界经理人网站》的一篇文章：
 
    绩效评估，是给员工做还是和员工一起做？很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识，他们认为绩效评估是人力资源部布置的工作任务，如何做好绩效...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 如何提出老板的错误，如何面对老板的错误批评 http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25582     如果老板是错误的，我该以什么态度对待，当场提出还是事后提出，应以什么方式提出更为妥当 。

 ...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 七招消除员工恐惧 http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25583  

　　没有什么比恐惧更能阻碍成就成功领导力所需要的思想和行动了。任何领导力培训在没有帮助受训人彻底征服恐惧之前，都无法培养出真正高效的领导者。通过采取七大措施，企业当前的管理者可以彻底消除员工的恐惧，挖掘他们的最大潜能，增强他们的学...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 员工也不会打自己的嘴巴 http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25584  

    生产主管总是说乱，而且乱的没有办法更改了，给员工做好了规范，开始几天还行可是没过几天又乱起来了。焦急的样子可以看的出来，这乱不解决可是要丢掉自己的饭碗的。
 
    某公司的一位生...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 人才培养与企业成长并重 http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25585 　　李斯特内燃机及测试设备公司(AVL List GmbH)是一家在世界汽车、发动机行业拥有极高知名度和良好声誉的高科技公司。李斯特公司成立于1948年，当时只是一个简陋的设计工作间，今天她已发展成为一个集发动机科研、开发、设计、咨询、以及发动机测试设备生产的跨国高科...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 避免“盲裁” http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25586  ...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 品格是一种竞争力 http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25587

&...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 职场贴士：劳动合同与劳务合同的区别 http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25588     劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。劳务合同是平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间，以提供劳务为内容而签订的协议。二者有着本质的区别： 
   （一）二者的法律性质不同。&nbs...]]> blog sobranie Mon, 08 Oct 2007 20:44:32 UTC 新进员工留不住怎么办？ http://my.6sq.net/?uid-50220-action-viewspace-itemid-25589     你是否也在为这个问题而发愁？刚刚招进来的员工没几天就走了，离开的理由是什么都有：“薪资不高、环境不好、与老员工不好相处、伙食不好...”。确实让人大伤脑筋。