我部检验员绩效考核标准

一、  考核项目（6项）：安全、5S(信息板)、工作任务完成、工作质量、出勤率、顾客满意度

二、考核标准（满分100分；）

1、安全：目标：0（按照个人考核）10分

每发生一次违纪事件减5分，发生安全事故或安全事故隐患该项为0分。6sigma品质网(GNiD+zB]$}

2、5S：目标：暂定68分 15分6sigma品质网M"V4U5gE[

团队每降低2个百分点减团队1分；个人责任另减个人1分；直至该项不低于60分。6sigma品质网 tZ6mi9@&JJI3}(u&pq

3、工作任务：目标20分 6sigma品质网;IyCA(\ N3B1|

未完成部门安排的工作一次减5分；直至该项为0分。6sigma品质网H4i1Xh(y:}d|Z.q

4、工作质量：目标20分  （用户抱怨和各种检查反映结果以及现场问题的报告和控制）6sigma品质网G,y3hr-GmPo8B

每发生一起错漏检，减5分；每周没有问题反馈减5分；直至该项为0分。6sigma品质网9ebG'B;iFc6s

5、出勤：目标出勤率98% 10分6sigma品质网0NI"w.F}

每降低一个百分点减2分，直至该项为0分。6sigma品质网7}YQn+lI7a-h3h

6、顾客满意度：10分6sigma品质网qO9KDLZu

因工作态度造成顾客投诉0分。

7、20KEYS：周会、晨会正常进行，按照计划实施。15分6sigma品质网t_W0N2i

每周没有召开例会，减5分，没有开晨会，减2分，每月计划完成率减少10%，降低2分，少于60% 0分。6sigma品质网2x])X-I8K7f

本考核责任书于2006年9月1日起执行。6sigma品质网Qw#it.f
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