质量规划与实际操作
上一篇 /
下一篇 2008-04-13 23:16:56
查看( 40 ) /
评论( 1 )
公司的业务这几年发展很快, 我们的供应商也从几百人的小工厂向千人乃至万人的中大型厂发展，供应商的数量与质量都将会发生变化,我们质量部门也从两三个人发展到近十人.在这样的条件下,作为质量部门的负责人,应该采取什么样的质量规划与实际操作?欢迎大家讨论!!!
论坛模式
推荐
收藏
分享给好友
管理
TAG:
-
daniel_888
发布于2008-04-14 08:30:23
-
1。建立有效的质量管理体系，这里讲的有效是要实实在在地做
2。内部选聘和外部招聘优秀的人才充实到队伍中来
3。建立QE部门，提升品质管理水平，不再停留在检验控制质量的状态，做到质量预防
4。如果上2千人以上的企业，最好由生产部门设立线检或是自检，品管巡检监督
