当"80后"员工向我们冲来(轉載)
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萧山剑侠 / 2008-07-05 10:59:53
- 我外甥和外甥女就是80后，又是真还不能拿他们当小孩，他们又主见、有自己的判断是非原则（虽然有时并不完全对——以我的观点看——所以也并不能说他们完全错），真的，他们是特别需要人沟通和理解的一代人。
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豁飘 / 2008-06-29 22:58:50
- 这其实和美国的嬉皮时代差不多，但并不是每个人都这样，我也是80后。不过慢慢会好起来，就像美国一样，价值观会回归的。地震也增加和诠释了这些。
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sfwin / 2008-04-30 17:47:27
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开篇：难以理解，但无法回避
* ?: U( _5 I& } 一个全新的世界已经开启，未来的管理者做好准备了吗？
4 Y$ I$ L# h! Y3 j$ pbbs.6sq.net “Lookat you，man！你一年赚的钱还不如我一个月赚的多，凭什么面试我啊？”
8 S6 s! R6 U/ o8 W) p( g4 [5 ^六西格玛品质论坛 为了防止这句话脱口而出，周明干脆不去看面试官的脸。周明出生于1983年。与他同时代出生的年轻人们正开始自己的职业生涯。& G; y) a( ^2 ^9 ?& I
此刻，眼前这个中年家伙，正审视着周明的简历。他用胳膊肘支撑着身体，斜倚在桌前。bbs.6sq.net. m) N# B: k# P4 G/ E# t
“你觉得你有什么优势？”中年家伙问。
7 G: d+ E4 x% c$ `2 U. ibbs.6sq.net “我没什么优势。”嫩小子脱口而出。六西格玛品质论坛( {2 f; d" w' G7 G! P
他面试纯粹是为了安抚妈妈与日俱增的不安。毕业两年了，还没有正式工作。但他心里惦记着的是股票。他专门狙击寂寂无名的个股，斩获颇丰。
) L. I: W C% N: D 不久，周明得到消息：面试通过！这家石油公司认为“小孩挺实在”。但他放弃了。
5 a) o6 U6 y7 x$ D u6 Y+ ^六西格玛品质论坛 “这家公司真逗，我对他们其实没什么价值。”他不想仅仅为了宽慰妈妈的心和形式上得来不易的工作机会，就到这家公司虚度大好时光。-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)" n# Q' L" c# V6 L
周是个典型的80后，据估计，仅在中国的城市里，像他这样的群体大约有2.4亿人。未来3～5年，他们将成为多数公司的主力员工。六西格玛品质论坛2 y- }* [% I: [9 ]+ \% ?5 a
面对80后，管理者们有些手足无措-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册). J1 b& H) S: }& g I/ m
这是怎样的一群人！他们对粮票和自然灾害没什么概念，对动荡的认识仅停留于想象，他们闻不到芫荽散发的脉脉香气，取而代之的是汽车尾气，但他们有供他们任意驰骋的网络原野。六西格玛品质论坛" d6 R2 R" h# v. ]5 T
他们既拥有巨大的消费能力和欲望，又具备如同美国西进运动中依靠个人奋斗取得成功的创业精神，接受比前辈们更为良好的教育。
, J0 u# U( T4 {8 R ]6 Q% x+ ?$ rbbs.6sq.net 他们占领了网络媒体和电视频道，成为体育、娱乐乃至文学领域的新领袖，而整个社会—无论不屑或褒扬，都不得不身处这个语境之中！
4 _9 p) F# D6 R, [六西格玛品质论坛 ; G% Z! }4 H; A# s
更让人难以忍受的，是他们不尊重“规矩”，只关心个人发展和自己的评价标准，对“是”和“非”的态度也不明确，还有，他们“目无尊长”！
$ f( H) u' S6 m-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册) 你可以说他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”，你也可以指责他们，但却不能对他们视而不见！他们将是你明天的面包、工作、职位的买单者和签字者，是老板和管理者们命运的决定者！六西格玛品质论坛' G# R4 `9 o: g7 q7 d( g
而他们惹起的麻烦，才刚刚开始。面对他们，不少老板和经理人开始感到困惑甚至恐慌，甚至仍然没有找到哪怕是和他们对话的方法！bbs.6sq.net+ T* N2 @* f. }7 E9 ?9 I/ ?
最近几个月，在深圳和北京都出现专门针对经理们管理80后的培训班。尽管培训内容并非那样有针对性，却吸引了为数不少的报名者。
% v% p2 U6 c* W+ S-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册) “当‘新新人类’在近两年加入广东企业后，发生了严重的管理问题，他们的性格表现与传统企业用功管理产生了剧烈的碰撞，人员大量流失、员工结队跳槽、结果是原来的管理者不会玩儿了。”“80后员工心智管理”课程的讲师张一铭说。/ f) O) @3 ~3 K H
万科集团一位负责营销的高管也感到了这种恐慌。这几年万科持续从高校招收应届毕业生。bbs.6sq.net& W+ R3 a) f% G& g/ D
“我自己生于70年代，管理过50年代和70年代的员工，从来没觉得他们之间有什么明显的差距，但出生于83、84年的员工与他们有着巨大的差异，我觉得以前的管理经验要清零，重新开始。”他感叹道。
- Y0 k# ^2 M6 I1 D; b" Z# l六西格玛品质论坛 跨国公司的中国部门也开始在行动。包括宝洁、联合利华、摩托罗拉、IBM在内的一批公司，最近都开始研究针对近年新晋员工的管理方式。
! A5 v5 a3 n N5 n六西格玛品质论坛 非盈利组织也被波及到了。为了缓解80后大学生带来的高校管理难题，江苏的一位高校辅导员通过开博客的方式与学生交流；媒体热炒的周萌萌事件之后，一批80后的“问题运动员”让体育管理部门开始反思年轻运动员的管理。
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