当"80后"员工向我们冲来(轉載)
O!Fr~G:O'T}0开篇:难以理解,但无法回避6sigma品质网n#eY}W"}dIt
* ?: U( _5 I& } 一个全新的世界已经开启,未来的管理者做好准备了吗? 6sigma品质网M6Y%]O4r^Ub%r
4 Y$ I$ L# h! Y3 j$ pbbs.6sq.net “Lookat you,man!你一年赚的钱还不如我一个月赚的多,凭什么面试我啊?”6sigma品质网;v
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8 S6 s! R6 U/ o8 W) p( g4 [5 ^六西格玛品质论坛 为了防止这句话脱口而出,周明干脆不去看面试官的脸。周明出生于1983年。与他同时代出生的年轻人们正开始自己的职业生涯。& G; y) a( ^2 ^9 ?& I
B#V&EHa+vUI9V*|0 此刻,眼前这个中年家伙,正审视着周明的简历。他用胳膊肘支撑着身体,斜倚在桌前。bbs.6sq.net. m) N# B: k# P4 G/ E# t
+^@eI9t1v0 “你觉得你有什么优势?”中年家伙问。
f1reUd07 G: d+ E4 x% c$ `2 U. ibbs.6sq.net “我没什么优势。”嫩小子脱口而出。六西格玛品质论坛( {2 f; d" w' G7 G! P6sigma品质网X2r$U5Ek~+Nz
他面试纯粹是为了安抚妈妈与日俱增的不安。毕业两年了,还没有正式工作。但他心里惦记着的是股票。他专门狙击寂寂无名的个股,斩获颇丰。
:T,}"Eb A,WC W0) L. I: W C% N: D 不久,周明得到消息:面试通过!这家石油公司认为“小孩挺实在”。但他放弃了。6sigma品质网0{5F$j6B#n,Sgf2w
5 a) o6 U6 y7 x$ D u6 Y+ ^六西格玛品质论坛 “这家公司真逗,我对他们其实没什么价值。”他不想仅仅为了宽慰妈妈的心和形式上得来不易的工作机会,就到这家公司虚度大好时光。-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)" n# Q' L" c# V6 L
8tcDM!h5k0 周是个典型的80后,据估计,仅在中国的城市里,像他这样的群体大约有2.4亿人。未来3~5年,他们将成为多数公司的主力员工。六西格玛品质论坛2 y- }* [% I: [9 ]+ \% ?5 a
/q)A4gB(q hE;or0 面对80后,管理者们有些手足无措-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册). J1 b& H) S: }& g I/ m6sigma品质网|qd;wGt+P}d4y7t
这是怎样的一群人!他们对粮票和自然灾害没什么概念,对动荡的认识仅停留于想象,他们闻不到芫荽散发的脉脉香气,取而代之的是汽车尾气,但他们有供他们任意驰骋的网络原野。六西格玛品质论坛" d6 R2 R" h# v. ]5 T6sigma品质网dGEH@)A
他们既拥有巨大的消费能力和欲望,又具备如同美国西进运动中依靠个人奋斗取得成功的创业精神,接受比前辈们更为良好的教育。
O7F*d^R$Qr0, J0 u# U( T4 {8 R ]6 Q% x+ ?$ rbbs.6sq.net 他们占领了网络媒体和电视频道,成为体育、娱乐乃至文学领域的新领袖,而整个社会—无论不屑或褒扬,都不得不身处这个语境之中!
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更让人难以忍受的,是他们不尊重“规矩”,只关心个人发展和自己的评价标准,对“是”和“非”的态度也不明确,还有,他们“目无尊长”!
3jU8Apz`)],o0$ f( H) u' S6 m-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册) 你可以说他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”,你也可以指责他们,但却不能对他们视而不见!他们将是你明天的面包、工作、职位的买单者和签字者,是老板和管理者们命运的决定者!六西格玛品质论坛' G# R4 `9 o: g7 q7 d( g
.dq/k g'lulq R/Q0 而他们惹起的麻烦,才刚刚开始。面对他们,不少老板和经理人开始感到困惑甚至恐慌,甚至仍然没有找到哪怕是和他们对话的方法!bbs.6sq.net+ T* N2 @* f. }7 E9 ?9 I/ ?6sigma品质网,w)oj*f\U8zd}2OB
最近几个月,在深圳和北京都出现专门针对经理们管理80后的培训班。尽管培训内容并非那样有针对性,却吸引了为数不少的报名者。
#n@)E:`m/Z5o0% v% p2 U6 c* W+ S-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册) “当‘新新人类’在近两年加入广东企业后,发生了严重的管理问题,他们的性格表现与传统企业用功管理产生了剧烈的碰撞,人员大量流失、员工结队跳槽、结果是原来的管理者不会玩儿了。”“80后员工心智管理”课程的讲师张一铭说。/ f) O) @3 ~3 K H6sigma品质网I\1a"wL4i
万科集团一位负责营销的高管也感到了这种恐慌。这几年万科持续从高校招收应届毕业生。bbs.6sq.net& W+ R3 a) f% G& g/ D
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Tp0 “我自己生于70年代,管理过50年代和70年代的员工,从来没觉得他们之间有什么明显的差距,但出生于83、84年的员工与他们有着巨大的差异,我觉得以前的管理经验要清零,重新开始。”他感叹道。
0P-Gd3sf]o1g` h0- Y0 k# ^2 M6 I1 D; b" Z# l六西格玛品质论坛 跨国公司的中国部门也开始在行动。包括宝洁、联合利华、摩托罗拉、IBM在内的一批公司,最近都开始研究针对近年新晋员工的管理方式。6sigma品质网O6Xk%pjk6W
! A5 v5 a3 n N5 n六西格玛品质论坛 非盈利组织也被波及到了。为了缓解80后大学生带来的高校管理难题,江苏的一位高校辅导员通过开博客的方式与学生交流;媒体热炒的周萌萌事件之后,一批80后的“问题运动员”让体育管理部门开始反思年轻运动员的管理。6sigma品质网 `"C,^k/wt)K L
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i-M0很久没发那么有意义的东西了,这篇东西是在本人看了众多管理评论中特地找出来的,希望大家能认真地理解。, X' b2 G3 |4 ^3 p" s6sigma品质网&X p8m4n3V#T gds/Z
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" N! Q1 ~) Y( }1 x w 他们宁愿失业,也不愿容忍自己的价值被忽略
c0|l7a'`-l1b~[3B ]05 g7 w6 ?9 i2 Z* C) L8 x-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册) 他们崇尚参与,而不是自外而内的灌输与命令六西格玛品质论坛4 B1 T( _" h* P6sigma品质网9h0CA'f,{L)]Eq
他们是80后
3l5z$\7VVZ!m0( r7 Q$ O8 c4 r( Tbbs.6sq.net 一个2.4亿人的部落6 I6 K+ J2 }- R5 A5 e$ _" S
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