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玩弄管理于理论之间

上一篇 / 下一篇  2008-06-09 10:31:09

查看( 102 ) / 评论( 7 )

n O"zY ]F&IP#w0不知道

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-F;? Rcga%c0什么叫做管理

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似乎人人都可以管理6sigma品质网`vPJGT%~

:f v+q8lA }0什么人都觉得管理很容易6sigma品质网2X^ g*\J$g:t H7F

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管理是什么啊?

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我也不知道

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经常听到有人

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"^;C-n'{wh3z y3|4X0对公司、对上司、对客户

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嗤之以鼻6sigma品质网 J?:Rr8~Rv n

6p^q!V0Hh-C U0直截了当地背后指责埋怨老板

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1wEV c:{1K9l7V0这也不懂那也不知

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感觉上纯粹就是一个无知6sigma品质网@)SP:v)B8t@

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5rD {*V9n2SZj0 6sigma品质网2L,V t8X2P

往往这个焦点就是来自6sigma品质网s?og2NT ?

g| gvb0人家的行为、观点和思路跟他对不上路6sigma品质网}O0c?O

Pa)l/E^ g0或者完全出乎了他熟读的管理理论6sigma品质网XtZ'J3R

9nV+f"}/D5wF Q0结果就是看不惯

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有些人可能内敛点,会从各个角度分析6sigma品质网?(Q0@P}t7g3@c

,U,R w t.}+n0^;M0继而认可,或者被动接受

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有些人可能就会固持己见

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最后分道扬镳6sigma品质网1q}j&SOa~,Q

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+E `"kJ%\1N'L0存在既是合理

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Ec/T3Tiykh(c0人人知道的一句俗语了6sigma品质网2v ~_~6T?q

ij%z {4`,m0可是真正到了跟自己有关的时候

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9p&|g]O?q0往往就会偏执,看不惯,自命清高

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不会,也很难或者不可能6sigma品质网;U"l DE)tp3o[?E

3p/` TQXN}1Jg+{#B0从别人的角度去想了

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这也就是人性弱点了6sigma品质网|`@6ePJ_

1L`!`.?(d|"r"w8wY ?/V.B0 6sigma品质网.L$z ?/w&ug$BE.s

h o PJXeU0还有一句俗话

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9ECuO2X:d.^ g0听起来比较庸俗6sigma品质网 tNQz&`5z2fGd

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但是很实际,那就是6sigma品质网$r:C(xd@'i/R

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屁股决定脑袋6sigma品质网;JQO#mq0m0rZ

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你即使有很多的学识,见多识广,理论九车6sigma品质网i1K(Q o [J%i$z!e

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也无济于事,因为

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你没有坐在那个位置6sigma品质网$n g1P }C8ql-^"sxs7b

6sigma品质网0^x#u G$p5`

你不可能有那个理解和思考

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怎么可能知道人家的真正意图和目的6sigma品质网:m D[.yh8G'Zw9L$f

b I0?+NM8rhH0最近闹得沸沸扬扬的王10元6sigma品质网sAax9L

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不到最后难道有人说你能知道输赢?

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H.\S`,O:bB!i0你是道义上看得,但是人家是商人

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商人的最终目标只有一个6sigma品质网S s^c;P0b

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那就是合法途径下尽量多的赚钱6sigma品质网2U7rp qa F%PX

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理论只是理论6sigma品质网v V(gH5o?R!O

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实践只是经验6sigma品质网Z#W9@3q"sJb x~

,\1wn.zr:j zhc0不同的环境不同的企业甚至不同的人6sigma品质网!nO1df#G Z KB}s&W

au(K}v.B N0需要的管理怎可能会一样?

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:L8K:R#aU8_p0很多人说,管理是通用的6sigma品质网.w9LEnw0k4N8]Y9CC

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没有错,那是理论和分析方法6sigma品质网7_Rqx X,gp,o@c`

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不管哪里,只要有人存在

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那么很多的东西可能就会发生变化6sigma品质网 _/{:z:Y(O^+`

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人是最活跃的因素

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熟知的管理理论和方法

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不等于你就是管理人才

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更不等于成功的管理专家

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因为后来被证明是成功的管理6sigma品质网%bL3NwR#j$m c

i @}O}.|)Q0往往在初期可能无章可循,没有遵循理论

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虽然当人家成功后6sigma品质网B8G(xr1BiY h!}#E1H

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世人总结出来这个理论那个理论6sigma品质网 NT'a t$b)sV#KIp

1E'Jc9cU'WuC0请问?有几个伟大、真正成功企业是从跟随别人中诞生的6sigma品质网 {&W#d&G;|&Yg8ob$^/[

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为什么所谓的六西格玛也只是在GE,MOTO成功后才名声大噪的?

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j$Qh^^%v'Yz#P0我不太懂这个,但是MOTO的天下似乎不稳,据我所知6sigma品质网+g.RaI:D2JK,m

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X"v!p+P ^^.`y.LQ0管理在于创新

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敢于作别人没有做过的东西6sigma品质网d3o9[ ]9LB4Xl

mR/C8I'k'{3mvX {N0管理不是一点不学习,但并非成功于拿来主义6sigma品质网0YK f}e"?[

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国内也有很多的被认为或者自认为6sigma品质网cA\}g

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管理专家的

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有几个人真正带领某个企业成为国际名企啊?

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倒是很多农民企业家逐步让世人惊叹!6sigma品质网hv%xIa&C F

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而这些企业的老板往往在成功之前6sigma品质网}m5K+^4H

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被有一点管理理论的所谓的管理专家所不齿的6sigma品质网h,]U ||4OT

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农民企业,私有企业有它的缺憾

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但也有它的执著,优势

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SoXX'ahH0管理来自于创新6sigma品质网X-P\3]J cd

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让这些企业已开始去学习通用电气,MOTO6sigma品质网6O/\#e[[

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结果只有一点,早亡

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d)^4ser*R0yS lX0路是自己走出来的

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不是说世上本没有路,有人走了就成为路了6sigma品质网`O Xs h p6d

d Q|e N:fnk@0而且,越让别人不注意,或者觉得不可思议的路6sigma品质网 p ygtl m

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往往带领他们成功6sigma品质网6Q {%g j:g B h(t

6sigma品质网xVk?)mE

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谁能说一个铁匠6sigma品质网V:gBJ[&a9Q

}(CX3c8^Q0能做两个轮子能跑得很快摩托车6sigma品质网W]:n.y1X~8V

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汽车不就是四个轮子的摩托车么?6sigma品质网;G*jAL'f|\

4` q#xukq V1v(V0是啊!你敢想么?

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x[,~ k_ Hi0 6sigma品质网@S#~*FB d^$M


TAG: 管理 理论

wangzhifei发布于2008-06-09 11:17:16
有水平.楼主想了多长时间?一气呵成?
种田人 质量厨师 发布于2008-06-09 12:07:42
想了好几年了阿,就是一事无成,成天混诸于尘世之间,呵呵
wubohai的个人空间 wubohai 发布于2008-06-09 16:09:51
世上常有抱怨:同人不同命,却不知其背后所付出的艰辛与努力,惭愧啊
Life in Quality luguirong 发布于2008-06-09 22:57:11
管理总是受理论指导,理论是方法,管理是执行。按照方法去执行,才会到达目标。
明月清风 fanglihui 发布于2008-06-16 09:00:03
屁股决定脑袋,粗俗但不庸俗
长辫子的个人空间 hanchunli 发布于2008-06-18 16:39:43
厨师告诉我,他好多年不在此地忽悠了
vstone发布于2008-06-18 18:55:27
管理只是使系统高效并良性运作所需要的手段之一,竟然拿来和最终结果并肩,抬出“有几个人真正带领某个企业成为国际名企啊?-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)2`C6nKj
倒是很多农民企业家逐步让世人惊叹!”这样的论证。my.6sq.netp
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“存在既是合理”从哲学上讲是指存在既有其出现并持续的道理,经常被人引用为说明其论证的正确性。其实,黑格尔提出这句话的时候着重在讲“存在即合理,意思是存在的东西都可自证其存在。”而并不是指“存在即合理,意思是存在的东西都可自证其性质优秀,自证其形态正确。”
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所以?所以既然无法自证其正确就无法由此论据反驳认为其不正确的立论。
我来说两句

(可选)