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如何处理客户投诉?

上一篇 / 下一篇  2008-04-18 08:33:49 / 精华(1)

客户投诉事项

最近接到顾客投诉:787订单产品数量30万根、短缺1万多根,是一项重大质量事故,检验部门在日常工作中完全尚失了其工作中的主要职责,应付主要责任,针对此批订单的情况,经研究,确认检验部门存在如下工作漏洞:

1.抽检检验方法有误;

2.检验部工作责任有较大不足;

3.检验部经理管理不到位;

4.事故产生的纠正预防措施没有;

 

对于如上问题:现做出如下规定:

 

1.大批量产品抽查检验方法:对于大批量产品,抽查检验应按严格按照GB2828       和程序文件《检验和试验控制程序》进行抽样标准进行,抽样检查时数量项目检查也应如此;

2.针对以上问题产生的各种可能性,还应加强加严抽样标准,并附加如下检验方法:

A、对大批量的产品检查,应按包(或按箱)进行封样;对封样应供方一包,我公司一包,并拍照留存。以此做为抽检的依据。(双方称重仪器有保证有效。)

B、对于供方的产品包装袋上要贴标签。标签内容包括:数量、重量、包装人项目等。

C:外协检验除加强日常的外协巡检外,对最终产品检验要依据封样,严格按GB2828标准进行抽查。

D.对达不到要求的严格拒收或由供应商返包。

E.外协检验对每次检验的项目要用规范的表格详细的记录抽检的数据(或按规定重量的的抽查数据)。

F.针对以上问题。特别是大批量的订单。应严格按照此规定进行。

G.因漏检或未查出问题而造成此类顾客再投诉,由责任部门全部承担相关损失。


TAG: 客户 投诉 事项

引用 删除 sunxiaojuan   /   2008-09-10 14:03:24
就像楼上的说得,你只书写了文件方面的规定,就是文件内的规定那些严格,加强的字眼在实际操控和实施中,应该怎有一个明确的事实步骤,要不就不要在文件中出现这样的字眼。如果是日本客户,他们肯定会问:“你是怎样进行严格的抽检制度,如果加强你的管理。”客户需要的是你实际真实的可控制,可监管的过程,并非是语气上的加强词。
plee的个人空间 引用 删除 plee   /   2008-04-18 11:20:22
产品在出库之前的重点检查项目制定,lz上面的规定只是作业文件的规定,没有针对产品做出特别规定,这样,操作人员执行时就会有模糊概念!
BIKevin的个人空间 引用 删除 BIKevin   /   2008-04-18 10:08:04
呵...呵, LZ, 你写了这么多想说明什么问题呢? 到头来还是没说如何处理品质投诉!! 咨询6sq的各位同仁
 

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