IQC管理经验总结(浅谈)

 IQC管理经验总结

           SUMMARIES OF IQC MANAGEMENT

1.      IQC工作目的：防止不符合要求的物料进入公司

2.      IQC工作职责：（不同职位，职责要求不同，不细列了）6sigma品质网O9pr_?G*T

3.      IQC管理必备素质

做好部门\上司分配的工作; 维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见; 不断的提高自身能力（管理的、工作相关技能的、语言）

4.      Leader的必备或相关能力6sigma品质网,MWx,LV@q3W!|[

(1) 来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识);

     (2) 检验方法的熟悉6sigma品质网3f*`Z} d

     (3) 抽样标准的了解

     (4) 检验工具仪器的熟练使用6sigma品质网oU8V(~d/Je

     (5) 检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)6sigma品质网!x3}A,\;ZHfH,Q8fF

     (6) 相关记录、文档（来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等）的有效收集、保存、管理

     (7) 不良品后续处理，不良品特采后的可追溯性跟踪（需全公司相关部门配合）。一定的不良原因分析的能力

     (8) 对工作现场的管理能力。包括：5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制)；遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法、相关设备（5W1H）的安排布置，并做好及时记录6sigma品质网
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     (9) 一定工作绩效改进能力6sigma品质网4UO,KF[2X*X]

    (10) IQC报表的管理能力。包括：提供IQC日报、周报、月报、季报、年报等

(11)  MRB管理能力6sigma品质网)`PH$~u2cFe

(12)  对下属检验员的管理能力

其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目,做好了第(12)点也就没问题了

3.  IQC主管/工程师的必备能力(应包括Leader的要求)6sigma品质网dZ/z8no!y(?&Wq)s

      (1) 深刻理解公司品质方针，并将公司的品质目标有效的转化为IQC的品质目标，在此基础上，制定IQC相关程序文件，确保目标有效完成

      (2) 有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。6sigma品质网!v,m)Wb\E

(3) 深刻了解ISO9000等品质管理知识、QC工具，能从大局着眼有效管理IQC工作6sigma品质网q0BbA2Yc m

      (4) 对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法)

      (5) 有效策划IQC人员的培训事宜提高其工作能力6sigma品质网,m{4rCF

      (6) 在小组内部，应做好职责划分，做到有功必奖、有错必罚，有效调动下属的工作积极性6sigma品质网+_T%I _C!X`;MXi[

      (7) 为小组内部更有效的工作，应协调好IQC也公司相关部门和供应商的关系。包括：检验标准的有效获得（工程或品质部）；来料及时的接收入库（仓库）；异常物料返工、退货等处理（生产、采购、品质、供应商）等6sigma品质网C:e t!Ru0xG){~:]

(8) 对下属的管理能力

4.  IQC的KPI

   (1) 漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因造成的：仓库保存条件是否符合要求；物料搬运过程是否按要求；是否属于自然失效的物料，比如化学品过有效期；生产线员工的操作是否符合要求）

(2) 对来料品质异常的供应商，SQE发出8D后，下几次来料的品质跟踪记录是否完善，有没有及时反馈来料品质信息给SQE、采购

(3) 对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解IQC作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚6sigma品质网C&LB{#Hw
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(4)   来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完

(5)  MRB中闲置时间过长的物料数（应保证国内小于两周，国外小于一年）

(6)  IQC返工情况的记录，是否得到供应商补偿？6sigma品质网E}*p)M(Ie

(7)  MSA管理？

PS:5月3日,22:10更新6sigma品质网&_3qXL/N*q

 6sigma品质网9M^!j8\3SNM

觉得是正常的基本管理。好像没有提到免检物料的管理，如何能够达到免检，对IQC来说减轻不少负担。还有：
b4ykG6N\gZ0   IQC工程师如何跟SQE连接？互动？6sigma品质网,GqM"rb
   有IQC人员外验相关管理方式吗？6sigma品质网&\v]\,h@
   工程师针对性的对物料做出完善的SIP（最好用系统管控）
A\u%Lb,gM1A+S0   行业标准的借鉴应该也很重要。
7K4H8Ta'h~0   把IQC的表单尽可能的减少，用系统管控方式。6sigma品质网N/Kd)rf)^
   怎样很好的结合产线异常对IQC的检验作调整或加严等等措施。6sigma品质网B"d3pq.G'|:|i

根据KENGZENG朋友的意见,将完善....6sigma品质网)q}T/i5G