培训对公司管理有作用吗？

我们公司目前的经营策略比较零乱，经营目标定得非常好，就是实现不了，月月不达目标。因此公司领导决定提高执行力，引进执行力的培训。培训期限大概半年。如今培训了2个月，参与培训的人员很是繁忙，忙着写作业忙着听课，但实际的工作依然还是原来的一套。大家的评论是培训人家培训公司赚钱，公司内部只不过是一场游戏。在公司目前的情况下培训的理论不能实施，而且有些人对管理的实施充满抵触，如果这样的话，培训工作能帮助公司吗，我们的公司能在付了大笔的培训费用后，有实际的收获吗