每天开开心心就是我的目标!

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  • 两个和尚

    2008-04-08 07:30:08

    生存哲学：两个和尚

    两个和尚分别住在相邻两座山上的庙里，这两座山之间有一条河，两个和尚每天都会在同一时间下山去河边挑水，久而久之便成了朋友。
    不知不觉五年过去了，突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想："他大概睡过头了。"没太在意。哪知第二天，左边这座山的和尚还是没有下山挑水。一个星期过去了，右边那座山的和尚心想："我的朋友可能生病了，我要过去看望他，看看能帮上什么忙。"等他看到老友之后，大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点儿也不像一个星期没喝水的样子。他好奇地问："你已经一个星期没下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？"朋友带他走到庙的后院，指着一口井说："这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少算多少。如今，终于让我挖出了水，我就不必再下山挑水去了，可以有更多的时间练我喜欢的太极拳了。
    启示：在工作领域，经理人即使薪水、股票拿得再多，那也只是挑水，可别忘记把握下班后的时间不断充实自己，挖一口属于自己的井，培养自己一方面的实力。所谓白天求生存，晚上求发展，昨天的努力就是今天的收获，今天的努力就是未来的希望，多年前不[分伯仲的同窗好友，如今的境遇不可能相同。岁月不饶人，当年龄大了，挑不动水时，你还会有水喝吗？别忘了现在就行动！......

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  • 换新工作了,爱情也得重来吗?

    2008-04-06 16:46:33

    最近的心情真的是糟透了

    换了份新的工作,新的环境,新的挑战...

    可是觉得真的奇了,难道爱情也得因这个而变吗?你的决定让我很....我是慌了,我是伤了...生活还是要继续的

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  • 一件事不同的角度却有着不同的含义

    2007-12-22 16:09:22

    不喜欢现在的主管领导风格，想着说，那干脆就辞职算了，反正她本人也表明了：“宁愿让自己的下属离开，也不希望他到别的部门去上班！”

    谁料，如此做出来，两三个月后老板忽然说：“如果不是这件事情发生了，那么我对你的确是没得说的。”，这时我还没反应过来，“如果你的能力足以胜任其它更高的职位，那你应该写份报告上来，我会为你重新去考虑，而不是这么草率的一句话---辞职。我们这些都是过来人，不会不知道你们这些年轻人的想法，但是听到你说辞职真的让我心里很不开心。”听到这里，我的鼻子一阵的酸，本想努力向其解释，可看他的情绪，如果说了不一定他会听得进去.....“在这么多人当中，的确你是个比较优秀的一个，但是做事情都不能这样做，不能想得这么简单，要懂得换个方式方法......”

    心里真的很难过，其实很明白您的用意，心里一直都非常感谢您那父辈的关爱，但真的好想说：“离开并不因为您！如果让您产生这种误会，我也只能说声--对不起！”

    从董事长的办公室出来后，我哭了......

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  • 长者语重心长的一句话2

    2007-12-15 07:32:27

    时间：2007-12-14

    重要的话：“做事情一定得注意方式方法的选择。”

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  • 长者语重心长的一句话1

    2007-12-09 07:43:52

    好几次，董事长语重心长地说：“做人一定要低调，但做事要高调......”
    这句话，该如何参透？

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  • 扩大交际圈也是成功的关键之一

    2007-09-15 16:18:59

    接触玫琳凯,让我明白了,原来想要成功,交际圈也是非常重要的.

    它是工具,也是资源,更是渠道....

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  • 开始急了!

    2007-08-30 08:00:33

    父母一而再再而三打来电话:"姑娘,不小了,什么都没有找个伴侣重要.要加紧呀,争取今年带回来呀......"

    自与他分手之后,因为在感情生活上感觉太累,为了能让自己得到充分的休息,努力,专心的把精力放在了工作上.而父母的这些唠叨也从未没放在心上.

    一晃已经是第三年了......年纪也不小了,还真的开始有些急了......

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  • 鳄鱼之死!

    2007-08-11 07:48:22

    一只鳄鱼突然暴炸了！猎人在酒馆被逮捕，他醉得不醒人事，炸弹也少了一颗。他的酒鬼诗人朋友作证时说：‘案发的那天下午，看见一只背着炸弹的小鸟，快乐的从天上飞过。’............

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  • 是任性还是爱?

    2007-07-09 08:32:39

    周二就约好去厦门,您也好不容易来到厦门,这一趟是务必要去看您的.却因为工作的原因,在周六买了车票以后不得不又退票.

    周六下午股东会议         周天下午省级领导来市视察

    好不容易周天下午16:00已送走客人,您问道:"客人走了没?我可不可以过来呀?你欢不欢迎呀?那我就先回去啦!"

    做女儿的只想体谅您,50好几的人了,即使是自己开着车,却也还大老远从家里赶到厦门办事,又要从厦门跑上几个小时到这里来看我,却只是看我一眼就回去.......

    天,累了一天的我刚要入梦,却接到您的来电.夜20:18  "我们已经到了XX了,要到你那里还要多久呀?"

    说实在的,本人虽然从哪里都可以找得到公司,但是要我指出路线,还真有些困难,只能大概指出路线,再则就只能让您问路人了---主要是这里公司不小却的确也是很偏.就连我们的供应商也很经常会找错...这是不证的事实!

    22:00从厦门回公司的班车都已经到了,您的回答却是:"快到了快到了,我看到了XXXXX了!"立马,穿好衣服跑到您所说的位置却找了半天:"您是不是在XXXX?"才知道您走错路了......

    23:30终于见到您了,此时公司附近已是一片寂静,只剩零星的几家小店还在营业,这里是乡下,不像城里还有茶吧酒吧什么的,只容在附近逛逛后,就往回返.....

    前后见面时间不到10分钟!

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  • 事情发生以后

    2007-07-09 07:57:01

    既然当初会做出这些事情来,想毕一定想到过会不会哪一天有今天的下场,而下场到底会有多惨?

    然而今天事情被查出来了,反而像个一点心理准备也没有的人一样,冲动,浮燥...

    难道真的就以为一个几十年的企业会把你忘了?谁都不漏却偏偏把你给漏了?难道你真的就以为只要写封辞职书就可以让你辞职?难道你就真的以为只要你将东西收一收放在车上,就走得掉?难道你就真的这么小看公司所设审计及保安等机构?

    在这个企业里头待也算有4-5年了吧?就像你说的,公司发现你,提拔你,重用你,对你有第二父母的恩情,你的头脑漂亮,确也算得上是个人才.

    一个三十岁的男人,既然做得出那些事,那么坦荡荡地担下它的结果,这不是一个合理的因果循环?并不是说公司的老板不放你一条生路,没有直接报案,没有直接把你送入派出所,只是要求你配合将所有的业务审计清楚了,将所有的款还完了,就一切OK,到时就是要走人,要留下继续合作都是可以的.

    何必一定得急着要请假,要辞职?这样的做法,只会让人更加不相信你,更加严惩...

    ................难道这是年轻的原因的吗?这一切有什么借口可借的吗?..................还是那句话-----因果报应!

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  • 企业聘用人才的6大基本标准

    2007-06-24 11:11:17

    摘要：怎样的员工加入企业后对团队的献最大？答案当然是德才兼备的员工。然而，当德才兼备的员工“可遇而不可求”而我们又急需人才时，我们该怎么办？多数的管理者一定认同招聘一些能力强员工。

        的确，能力强的员工很可能在短时间内明显地给团队创造绩效，但如果仅仅将能力强作为人才招聘的首要甚至是唯一标准，则将会给团队的长远绩效带来可怕的影响。
        在人才招聘的过程中，我们到底需要考虑哪些因素以及如何权衡这些因素？作者在这几年的选人用人过程中，有比较深的体会，现总结之，愿与负责人才招聘的管理者们分享。

        关键词：企业招聘标准

        企业都想招聘到德才兼备的人才。然而，由于市场人才供需关系的原因，有时侯确实很难如愿以偿。

        企业人才招聘虽然一般由人力资源部负责但最终还是由用人单位的直接管理者决定“去留”。绝大部分企业管理者都是业务科班出身，加之缺乏人力资源招聘相关知识的培训，难免存在人才识别的“误区”；有时侯满以为发现了一位“相聘恨晚”的人才，工作过程中却令人大失所望。

        优秀团队的建立从选用人才开始，作为业务部门的管理者，如何更好地招聘到真正适用的人才？以下结合作者这几年的人才招聘经验，谈谈如下需要把握的六个基本标准。

        1、以德为先

        选用人才的第一个标准是“道德情操”。

        没有良好职业道德、人生和价值观的人才，往往缺乏奉献精神，很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”，严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队，从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。

        我们知道，能力越强的员工，如果职业道德不佳，他对团队的危害性也就越大。另外，需要引起我们注意的是：岗位技能可以培养，但人的道德一旦形成，就很难改善。

        因此，在选用人才时，我们需要首先把好应聘者的“职业道德”关。

        要识别应聘者是否有良好的道德情操，可以通过了解他（她）们以前的工作和学习情况来发现；有时也可以通过他（她）们的言谈举止观察到“蛛丝马迹”，因为一个人内心的想法多数时候会“溢于言表”。

    2、务实为本

        “务实”是选用人才的第二个标准。

        现在大学毕业生越来越多、好工作越来越难找，虽然多少打击了这些天之骄子们的“嚣张”气焰，但自认为怀才不遇，眼高手低、好高鹜远者还大有人在。这样的人才，往往“头重脚轻根底浅”，表现得浮躁、不务实，投机取巧，热衷于做表面文章，很难对团队有较大贡献。

        任何的成功都是点滴积累的结果，务实型人才“深谙此道”，他们往往乐于从基础工作做起，一步一个脚印，这样的人才方能成为团队的“栋梁”。

        要识别应聘者是否有良好的务实精神，可以通过他们以前的工作历史来了解，如果由于个人原因而频繁跳槽，这样的应聘者十有八九不属于这一类，因此聘用时需慎重考虑。

        3、良好的团队精神

        “良好的团队精神”是选用人才的第三个标准。

        现代企业几乎不存在“个人英雄主义”逞能的土壤。成功离不开团队全体成员竭诚地协同努力。

        一个缺乏团队精神的人，表现为自私、利己，很难与别人合作，也很难认可别人的贡献。这样的人才，将会与团队格格不入，无法融入团队，即使有“一技之长”，也很难有机会施展，最终无法为团队创造出应有的绩效。

        现在的大学生，大部分都是独生子女，家长们的过分溺爱导致了“自私倾向”的滋生，招聘时需要特别关注这一点。

        要识别应聘者是否有良好的团队精神，可以通过一些小游戏的测试来了，看看他（她）们个人的表现欲和占有欲的强烈程度。

        4、较扎实的基础知识

        这里我将“较扎实的基础知识”作为选用人才的第四个标准。

        较扎实的基础知识是能否进行有效培养继而使其成为“能人”的前提条件。如果应聘者的基础知识很差，则会大大增加人才培养的难度和风险（因为基础知识是通过人多年的学习和积累“固化”在人头脑中的，很难通过短时间的培养产生效果，甚至根本就做不到）。在这些基础知识中，专业知识固然十分重要，但我认为最重要的是语文知识和数学知识。因为一个人具备了良好的语文基础知识，则理解和表达能力通常不错，这会有利于与人的沟通（要知道，现代社会，人与人的沟通相当重要的）；具备了良好的数学基础知识，则逻辑思维能力会比较强，处理事务时一般会比较严谨和细致；另外，良好的语文和数学知识对以后掌握新知识、新技能也非常有利。

        要识别应聘者是否具有良好的语文基础知识和数学基础知识，可以请他（她）们就某一个问题进行书面（或口头）阐述，看看他（她）们对该事物的理性分析程度和表达清晰程度。

     5、认同企业文化
        “认同企业文化”是选用人才的第五个标准。

        认同企业文化与被聘后人才的稳定程度有关。人才不稳定，不但不利于团队工作的开展，而且会增加人才招聘成本，从而给企业带来不必要的负担。

        要识别应聘者对企业文化是否有认同感，可以通过向其介绍企业的规章制度、用人政策、薪酬政策等，看他（她）们表现出来的认同程度。

        6、较好的发展潜力

        这里提到的最后一个标准是“较好的发展潜力”。

        较好的发展潜力是一个人能否快速成长的先决条件。

        企业所需要的应该是这种具有较好发展潜力的人才，因为这样的人才企业所付出的成本可能不会很高，但创造的价值却是不断增长的。
        要识别应聘者是否具有较好的发展潜力，可以通过观察他（她）们的精神面貌去发现，或通过他（她）们对事物的个人见解去了解。
        这里提到的这六个标准，企业可以根据自己的实际情况和对人才的需求情况进行综合权衡。当“称心如意”的人才一时难求时，您不妨审视一下他（她）们是否具有如上提到的某些素质，也许您就是“伯乐”，他（她）们就是“千里马”。
        主要参考文献

        <1>《mba核心课程解读——人力资源管理》国档案出版社
        <2>《管理的诀窍》何建忠编
        <3>《中层领导39个管理细节》当代世界出版社作者：杨清平

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  • 百味!

    2007-05-14 10:38:00

    虽然是在妹同学家,但是饭菜都是我妹一手操办,我只在一旁做个帮手.

    虽然每每在一起不多久都缺不了大吵大闹,甚至面红耳赤.但就在看着她熟练操勺瞬间,心中涌起对家那种向往和留恋.

    往事一幕幕......

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  • 什么时候到头？

    2007-04-15 10:03:12

    新来一个董助，但是不知道为什么，总是不喜欢他，可能是大家都还不了解，还没有什么默契吧！

    他是继董秘走了以后来的，真希望新的董秘能够赶紧补上，因为她的离开，一些工作自然而然地也就暂时由我来代，也不是我不想代，而是自己的工作已经饱和，再加那一块的工作过来，只能说是在赶工，而往往会乎视了它的质量。

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  • 不要让善良成为弱点！

    2007-03-29 12:50:33

    善良虽然是做人的基本道德,但在现实职场中它却将随时成为别人利用的工具.

    这并不是意味着做人就要丢弃你善良的本性,而是要求本着善良的心态,带上适当的方式方法去应对.

    首先,要先了解事情的来龙去脉.对于那着不存在着严谨的规则的事情,只有在了解其来龙去脉后,方能进行下一步的工序.

    其次,要学会分辨事件,这件事情属于谁的责任\义务.对于不是自己责任\义务的事情,这时(仅有的只是建议权,而不是决定权)大可勇敢地Say No.

    再则,把持住原则,也就是做事规则.任何事情都有它应遵循的程序和规则,这就要求要对其吃透并把持.有时所规定的细节虽然显得麻烦,但它存在就有着它存在的理由和必要性.

    接着,要懂得下放责任.任何人的能力都是有限的,在自己工作量饱和的情况下,勿必要下放工作及责任,而这时才有可能为提升做更好的铺垫．

    这就要求我们在接任何事情和做任何事情的时候都必须先经过思考\判断后方可行事，才不会让自己处于被动和依附他人的状态.

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  • 好久没来报到了!

    2007-03-24 11:26:14

    呵呵,又是一段时间没来博客空间维护了,没办法,最近太忙了,办公改造,搬来又搬去的,今天才终于定下来了.还好没太影响工作.

    真希望其它的新同事能赶紧到位,要不然,真的会垮掉的.都一周了,没日没夜的,拿同事的话讲:"是不是想成人精啦?"

    真的是有苦说不出呀......

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  • 大语文体汇总

    2007-03-13 10:00:58

    <寡人之于国也>      作者:孟轲       议论文

    <冯谖客孟尝君>      选自史书、散文集--<战国策>    是一篇记叙文

     

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  • 担扰!

    2007-03-10 08:06:12

    才服了三天的黄金搭档,这一周来的感觉只有:1.不管正餐吃多少,但每次都依然饿得稀里糊涂;2.不管怎样,睡觉总能睡得特别香.

    天呀,对于我们这些爱美一族来讲,以上两种现象可是非常的挑战呀...

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  • [论坛] 终于上传成功了！

    2007-03-07 21:27:29

    各位亲爱的朋友，之前因技术问题造成图片上传失败，在此向大家道声歉啦，并告诉大家一个好消息，现在，已经上传成功了，有时间来本人的博客空间“踩踩”呀

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  • 关于妹妹的工作

    2007-03-06 17:11:30

    妹妹是06年7月毕业的,工作还没找到却在07年的元旦订了婚,总之关于她的所有决定都让我觉得非常难以理解.

    想不通为何那么担心找不到工作,却不花点心思去找.深知要找一份与她专业对口的工作很不容易,我也很支持她对本专业的坚持.好不容易我司有招相对口的工作,给她提供信息了,因为她有这份工作有好感,才教她应该如何做如何做,结果过段时间详细地问下去才知道其实她什么事情也没做.

    今天却发了一条短信过来,说明天去深圳...

    唉!对于妹妹工作的事情,我感到非常失望并且决定彻底的放弃.

    也许正如同学说的:"她有她自己的生活,每个人都必须用自己的方式生存."我这样的关心只会是干涉她的生活.

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  • 梦醒后

    2007-03-06 17:07:03

    天气依然有些冷.一路奔波,终于回到家了,见到他,压抑不住内心的喜悦,什么叫疲备,已全然不觉.

    餐馆虽小,但人很多,他点了好多东西,都是我喜欢吃的东西.我们语言很少,他的照顾是那么无微不至,让我感觉到阵阵温馨......

    忽然一阵冷风吹,却发现原来这只是一场梦.眼角划下的泪水早已打湿枕头...

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