發給代工廠的年輕工程師門

Subject: 發給代工廠的年輕工程師門
說的挺對的, 人家可是半導體,

标  题: 台积(台湾积体电路制造有限公司)工程师写的信(转载)

发信站: BBS 水木清华站 (Sun May 11 14:25:42 2003), 转信

  发信人: entropy (-_-b), 信区: job

标  题: 【合集】台积(台湾积体电路制造有限公司)工程师写的信

发信站: 饮水思源 (2003年05月11日01:36:18 星期天), 站内信件 ☆──────────────────────────────────────☆ kumazi (kumazi) 于 2003年05月10日12:35:58 星期六)  提到： 这是半导体(大陆叫集成电路)公司的工程师写的信,给各位要进入具有台资背景的上海几家

集成电路公司的学弟做个参考:

看到一群研究生小朋友在这里争排名，争校名，觉得很幼稚，很不切实际。你们可曾想过

，横在各位前面的，有更复杂，更可怕的问题？那就是生涯规划以及就业。问各位几个简

单的问题吧，你将来想成为什么样的人？你想进入什么样的公司？

  很多人会回答：我想当高级主管，进台积联电赚股票。因为我崇拜张忠谋、曹兴诚。

以下是我就业三年以来，对台湾电子信息产业的一些看法：

1. 半导体产业的专业分工的确是个趋势，可惜的是，台湾所分到的工，却是需要庞大资金

，高耗能，消耗人力的制造端。即俗称的晶圆代工。而非低成本，智能导向，高报酬的设

计端。但因为台湾起步得早，已经造成了服务及资金上的障碍，后进者不易跨入。所以在

近几年造就了高获利，获利高就吸引人才投入。也就造成了大众的误解，认为进入晶圆代

工业就是高科技人，其实差远了。接下来就生涯规划的数个方向来探讨：

  A. 工作乐趣

  半导体，以研究的角度来看，是一种高科技。但晶圆代工，其摆脱不了“工厂”的本质。 台积有一千个硕士，二百个博士。 其中大概只有 10 % 是在做先进的制程研发，另外 90 %都是在做工厂的事：重复、无聊、疲累，不太用到大脑。还得忍受无尘室的衣着与轮班 的痛苦。不仅不高科技，而且毫无乐趣可言。在美国，晶圆厂中生产线的事只有专科生才 会去做，在台湾却是一堆硕博士抢着做。在美国，新的晶圆厂只会盖在人烟稀少的沙漠或 森林地区。因为美国人把它看做是一种高污染的东西，在台湾却是盖在科学园区里，而且 就在你家隔壁。 以前台积的 Wafer Tech 本来要盖在加州的 SantaClara，当地居民闻讯 群起反对，州政府跟老张说：不符合土地使用效益。美国人对晶圆代工是不是高科技，从 台积在美国发行的 ADR也可以看出来─从来没超过 US$ 30。资本只有台积五百分之一的 Yahoo 是 US$270！由此可见智能和远景的价值，连老张自己都这正反驳了曹董「晶圆代工 是智慧密集产业」的说法。

 B. 升迁

现在进台积联电，未来想升迁，别闹了！ 你去联电跟人事interview，她会问你一句话： 若是当一辈子工程师的话，愿不愿意？这下你懂了吗？其原因就在：挡在你前面的人太多 了，而且个个是硕博士。最糟糕的是，你会发现你的主管没大你几岁，顶多十岁，晶圆厂 的主管都是既得利益者，不用进fab，不用轮班，只要开会看报告，每年领的股票是你的倍 数，你说他会走？等到他退休？ 你差不多也该退休了吧！等扩厂？对不起，有几百个年资 比你深的已经在卡位了！等南科？这个大饼是不太可能实现的，就算实现了，以台积 6 ~ 12 厂二十几条 module，目前博士及五年年资以上的硕士人数，也不够分所有的主管位子 。轮不到你的！去其它公司？哈！你会发现另外一大票人也有这种想法！到时候又被老鸟 干掉了。靠表现？前面说过晶圆厂里创意的工作不多，顶多是靠劳力，比谁晚下班，比谁 报告打字最漂亮等等，一些你们这群目前尚有远大志向的学生所不屑的工作。你会发现大 家的表现都差不多，因为工作难度低嘛！靠谄媚？这一套蛮管用的，不过不是每个人都做 的来。我是台清交？对不起，不玩这一套，我是台大的，以前我们部门里跟主管走的最近 的是逢甲的。当然，公司也察觉了升迁问题的严重性，于是想出了一个聪明又简单的方法─ 给 title 嘛！中国人喜欢 title，就给你嘛！ 反正又不花钱，台 积有一种 title 叫“主任”，要进 fab 做工的。联电有一种叫“高级工程师”下次你碰 到一个高级工程师不要惊讶，他可能只做满两年！很抱歉，我才做三个月，一来就已经是 高级工程师了，真是汗颜得很。

  C. 赚钱

  很多人以为进台积联电，就可以年年领股票，将来变成一个坐拥股山的大富翁，那就错了 ！你知道一家公司为什么要发股票吗？简单的说，是因为它有远景，需要扩张，于是把去 年赚来的钱，变成扩张的资本，去买设备，盖厂房，那股东怎么交待呢？赚的钱不是该照 持股比例均分吗？于是公司就把该发的现金，换成股票发给你。赚的钱里面，也有员工配 股的比例，联电约 8 %，台积是 7%。但是，一家公司有可能会无限制的扩张下去吗？如果 是，那为什么叫“有限公司”呢？? o 家公司是个绝好的例子，你知道吗？它一年赚的钱 不会少于台积电呢！都在一百七八十亿左右 ！EPS　也恒常维持在二元左右，如果你常看 报纸，也会发现它是外资买卖的大标的之一，曝光率很高的，所以殆无疑问，它是一支积 优股。今年初还被遴选为“世界最有效率的钢厂”，可是为什么它的股价只有二十几元？ 那就是因为，它已经是一个成熟饱和的产业了，没有再扩张的余地了，如今的盈亏，只能 随着全球景气的起浮，很难以自身以技术或资本驱动成长。所以它不发股票给你了，只发 现金，董事长王钟渝说： 比定存好一点。你想这样的股票会吸引你吗？

  于是推论到我们的台积联电，以后有没有可能走到这样的地步？答案是肯定，只是不知道 是什么时候而已。没错，由台积接到 Motorola 的订单，可以察觉 IDM 下单至专业代工厂 的驱势的确已经形成，但是你有没有注意到，它是下 0.25 μm 的。它几乎在同时，把更 先进的 0.18 μm 技术移转给新加坡的 Charter，为什么？它怕你台积以后掐住它的喉咙 阿？半导体的制程与设计就像人的左右手? 合作无间，密不可分，尤其是先进的制程，如 果把它通通交给别人，就等于把一只手砍下请人帮你操作一样。AMD 的 K7　产能严重不足 是导致占有率偏低的主因，但它还是不敢下单给号称已有 CPU 制程技术的台湾代工厂，宁 愿在自己的 IDM 慢慢熬，why？为什么硅统会莽莽撞撞的要自己盖晶圆厂？为什么凌阳当 初想收购德碁的六厂？因为被台积掐喉咙掐怕了！TI 的总裁前天来台湾被记者问到有没有 意愿下 DSP 的单子给台湾，他连忙摇头说不可能，DSP 是 TI 的命脉，制程研发当然是自 己做，不过他说，有可能把 10 % 的模拟产品交给台湾，我们知道模拟的东西 0.6　μm 就绰绰有余了。另外我们可以就全球各 IDM 的动向来观察台湾的晶圆代工业的成长。

  美国：IBM 的 blue logic 拉走了台积一堆客户就别提了，其它的 IDM 也很聪明，除了下 单给你，它还会扶植一些你的敌人，以免以后被你掐喉咙，除了前面的 Motorola-Charte r，还有 Lucent-Charter，HP-Charter Tower，TI-韩国的安南…不胜枚举，都是放资金进 去的，以后当然是优先照顾啰。

  韩国：自己产能都严重过剩，当然不可能下给你，还跟你抢代工的生意呢！甚至抢到台湾 来了，去年韩国人把一片 0.35μm 八吋代工砍到六百元的惨剧想必大家仍记忆犹新吧！

  欧洲：算是跟台湾晶圆代工比较亲密的一群，尤其是 Philips，下了很多大单子给台积， 可是你有没有注意到，STM，Siemens 仍然不断的再盖厂?

  日本：才刚开始，是台积联电渴望开发的处女地，可是你觉得日本人会比美国人笨吗？从 富士通的动作就可以看出来： 德碁一 rampup 起来，在台积的单子马上转过去了─哈，一 个敌人扶植起来啦！

  即便有这么多的阻力，我相信台湾晶圆代工的成长仍然是可以预期的，如果半导体的年需 求量仍有 Dataquest 讲的 15%，而且我对台湾工程师精良的技术及服务深具信心，但是， 成长如果有阻力，就不可能是永无止境的。晶圆代工的成长什么时候会到一个平衡点？台 积联电什么时候会变的跟中钢一样一年赚数百亿，股价二十元，变成上个世代的产业？讲 得更白一些，如果你现在进台积联电，还能捞多久。这个问题，最先看到的是张忠谋，他 知道研发创新是产业成长的动力，那半导体这种东西可以创新到什么时候呢？

  他说：照目前 shrink 的速度，在翻几翻就差不多了。乐观的估计是 10 ~ 15 。 Berkel ey 的教授 Paul Messer 用统计学的种种方法丢进计算机去算，是 7.56 年。如果 5 ~ 1 0 年前就进了台积联电，那么恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成为主管，或你已经坐 在主管位子上了，从此你的生活无虞，可以干到 60 岁退休不成问题，不过请你一定要注 意，在股票高点的时候一定不要恋栈，速速卖掉，以免到了退休的时候，可能会抱着一堆 二十几元的股票不知所措。

  如果你在台积联电的年资是 3 ~ 5 年，那么大家来互砍拼主管吧，大家都知到 在 fab 做 工的人，升主管是唯一不必中年转业的救赎之道。如果你现在才想进去，抱歉，没什么好 康的了，顶多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你会因为升不了主管，工程师又干 不久，而被强迫中年转业，你的股票，要让你创业，养家活口兼退休金，恐怕有点困难。

  D. 生涯规划

现在台积电内部的工程师间很流行一些话题，一是“十年计划”，因为老张说「台积未来

的十年会更好」，所以大家铭记在心了。这个计划就是，如果照现今一年二三十张的股票

以及百元以上的股价，如果都不卖，十年后大概就有二三千万。为什么干十年就要跑了呢

？因为大家都明了，这种工作不是可以久干的，前面说过，体力导向，难度低，取代性高

。适合年轻力壮时做。至于十年后的股价是不是仍然能在百元以上，就是大家认知上的盲

点了。前面已经做了详细的讨论。但不变的事实就是：十年后你的人生就是押在一堆股票

上面，你没有专业了，不管你研究所是念信息，化工还是材料。四十岁了，在 fab 混了十

年跑出来，和其它领域脱节太久，不可能再回去了。那么做什么好呢？这是第二个流行的

话题，叫做“第二春”，有人打算合伙开幼儿园，安亲班，有人打算专心当个股票族，以

证券公司为家，有人想当泡沫红茶店的老板；比较积极一点的，想投资一些新的科技公司

可是对一个在 fab 这种僵化的地方待久的人来说，什么叫新科技，是很模糊茫然的。四十

岁了，当然要有第二春，试想一个人若是打算活到八十岁的话，还有四十年要熬呢！

 

但是，以上一切第二春要实现的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，四十年之内，

要够你买房子，养二个小孩，投资创业─不能亏本喔，要不然小孩以后的学费，或是你的

退休金就没了。因为台积的薪水之低，在园区是出了名的，所以这十年内你不可能不卖股

票；加上台积人为了维持有钱人的形象，每个人都立志住别塾，开名车。假设，听好喔，

你付完了你的别墅及名车，而且前面讲的中钢那种事不会发生，你还有一千万的股票，请

问各位一个问题，用一千万来投资创业，实现第二春，小孩养到成人我们感谢他们的贡献

，我们亲炙他们成功的心得。但是，这创意是他们的，这荣耀是他们的，这成功是他们的