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从加班控制想起

上一篇 / 下一篇  2008-02-23 10:21:41

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l;@)n$Eo}"g4K(V(@&pY0             公司的效益一直很好直到今年，，从一月份开始订单大量减少并且丢掉了一个大客户， 然后，2月份也没有什么订单，， 生产线处于半瘫痪状态，办公室人员加班也开始控制~ 为什么~6sigma品质网{ Iz Og#`(K gU

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          曾经听作客服的同事说，相同的问题投诉好几次，而且每次出差解决的问题都是相似甚至一模一样的问题，客户投诉的处理，然后最重要的是什么？流程清晰了么？谁去改善谁去监督? 传说对一些重要客户还用到了8D，但是这个8D有什么作用？只是写给客户看看么？老大急于推行一些新奇的玩意，什么QCC啊，跨功能小组呀，可是这些还没有弄好的东西又怎么去改善？我站在旁边很着急，但是好像我也帮不上忙。

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c.b Zw(P3~-gR0          2月份的月度审核我负责SMT车间。这是我第二次参加内审，之前因为工作太忙这样那样的原因耽误了。而我的眼睛似乎就是喜欢用来挑剔别人，我不擅于在一大堆文字或者数据中找漏洞，但是我却善于在直观的生产车间流水线发现问题，， 写了2页纸，还没有查完。或许是我太过仔细了，估计会被他们恨死。而见识过他们的审核，我也终于明白了为什么没有作到的还是没有作到，做错的还是错的了。 是不是所有的内审都要留一点面子，然后尽量帮他们掩盖问题，自己把检查表的结果写的漂漂亮亮？我不知道我该如实的将我发现的问题写出来，还是像他们一样， 避重就轻的或者干脆不写？6sigma品质网7|T3q.{bY$c/G

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TAG: 传说 订单 加班 客户 流程

紫竹苑 小桥流水农家 发布于2008-02-23 10:59:03
认真做任何事情，没错吖。。你实事求是提出就可，改不改正是他们的事。。。
TS16949_jxz的个人空间 TS16949_jxz 发布于2008-02-23 11:06:31

QUOTE:

原帖由 小桥流水农家 于 2008-2-23 10:59 发表 -质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)q(X%EU;|-p
认真做任何事情，没错吖。。你实事求是提出就可，改不改正是他们的事。。。
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C不能让责任部门改正的审核有什么实际意义呢？这样下去还需要审核吗？
卒子 卒_子 发布于2008-02-23 11:39:04
就是,小桥怎么可以教人家这样呢.觉悟呢???????????
紫竹苑 小桥流水农家 发布于2008-02-23 11:58:38
回复 3#TS16949_jxz 的帖子
呵呵。。根据木MM的现状和环境，能做到这样已是万幸了。。。
紫竹苑 小桥流水农家 发布于2008-02-23 12:01:12
回复 4#卒_子 的帖子
卒子。。觉悟是漫漫提高地。。你不能要求木MM一下子就达到党和人民的要求哈。。
devil066发布于2008-02-23 13:51:44
我们这也一样，有什么事都避重就轻~车间的课长都是从总公司来的，内审的时候发现了，就算提出来也改不掉~每次写品质报告，周周写周周犯~
∷木乃伊的金字塔∷ 木乃伊 发布于2008-02-23 14:14:45
呵呵，我现在比较头疼，因为我目前还没有负责体系，，只是参与内审，， 我看体系人员都那么做，我觉得自己好像无所适从~
狐之---随遇而安 晓狐 发布于2008-02-24 11:01:56
在参与的情况下,做好自己本分就可以了.
小A在國慶節出生了... renato 发布于2008-02-24 16:27:15
回复 1#木乃伊 的帖子
能夠在這種環境之下求得生存，這就是您的能力kU-g&?.qDJ
-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)i        c'Q~~        \I
公司福利待遇沒有得到提升，只有周日來加班賺取一點微薄的工資來養家糊口啊!
3f8`r8o;@Kom(Teo@ oH,D~%G)R
[ 本帖最后由 renato 于 2008-2-24 16:28 编辑 ]
水到则渠成～等待.^ _ ^ Super-xu 发布于2008-07-21 21:04:21
重要的是要从内行人的角度去看待已经变成习惯的问题.内审和外审的目的从大的角度来说还是让大家提高的.
tdcq的个人空间 tdcq 发布于2008-07-21 21:26:12
只要把把握住大的方向不错就可
L.T h
K O)Hy/de6sigma品质网重要的是从内审中药能了解些到新知识。 6sigma品质网+Tp{'m?*^ n5v`_
像我们公司的内审员很多都不了解生产线，每每审核我们制造部，都只能在文件控制上下功夫，其他的就不能强求了。
ld144发布于2008-07-21 22:17:51
多参与,多学习,做到心中有数,解决力所能及的问题.体系这东东没有实力派人物的支持,很难从根本上改变.
alionzgy发布于2008-07-22 09:11:48
LZ支持你的做法,内审就应该多多发现问题,然后改善,如果内审就掩饰,那外审就没人救你了...........
lsg的个人空间 lsg 发布于2008-07-22 09:47:26
呵呵$_x$k,^5gA#M7a
虽然我已转行，但公司仍然要求我参加内审。与LZ一样，我提出了N多的问题，而那些专职的人却没几个问题。结果。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。整改都不做了。。。。。。。。。。。。。
我来说两句

(可选)