6sigma品质网-a6T~.w|#y*H在商业环境中,无论是做企业,还是做人,只要是积极的,大致上会呈现三层境界:6sigma品质网D.D"S1Mv Bu [s
6sigma品质网#`!Lu!G%]2T第一层是执着,为了名利;6sigma品质网;\#e*IlXg(Z'^'p
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i1^,Z第二层是习惯,为了秩序;
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t1Ri0uU;zh N*P0第三层是游戏,为了乐趣!
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BN01、执着,体现在人身上,就是为了失去的什么东西,或者没有得到的东西,而坚持,而奋斗;体现在企业身上,通常也是追赶型的企业。这个层面,目标最重要,越是远大的目标,越是坚定的目标,越能激发企业和人的斗志。说到底其实就是名和利,名也是利,这没什么可忌讳的。(苦境)
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6sigma品质网9GQ^+helW2、习惯,体现在人身上,就是看不惯一切不舒服的东西。高手为什么总能抓住关键细节?我觉得答案不在学问上,而是习惯!体现在企业上,通常是成熟型企业(例如万科),这个层面的企业最重视的是制度、规范和流程,企业行为中规中矩,其中工作的人也比较有安全感,甚至有点舒适。(顺境)
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:`4xiK:^JX03、游戏,这是人的天性,也可以成为一种企业性格。比如我们吃饭,你在家吃饭、和客户吃饭,多半带有习惯和任务的性质,而聚餐则大大不同,这其中就有游戏的成分。所以同样是吃烤鸡翅,和一大堆朋友在欢笑、玩闹中吃下去一定是更香的。卓越的企业领导者善于赋予商业行为以乐趣。比如韦尔奇说,商业是一场有意思的游戏,所以他为GE确立“数一数二”、“群策群力”等战略方针的同时,实际上也同时灌注了游戏元素,前者是“挑战型游戏”,后者是“参与型游戏”。在比如记者问刘德华累不累,他说不累,他就是喜欢唱歌和演戏,这也是游戏境界啊!(乐境)6sigma品质网&wI:XAri L#j
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6sigma品质网8e"t&^`;FxfL d6@ 三层境界分别为苦境、顺境和乐境。6sigma品质网/nV Q2fjj7ZN
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境界 ]vHD.A+F1F0 |
目的 .v%rU
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关键点 6sigma品质网Z+b!JXgH
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企业类型 6sigma品质网/O:]3I*Fz Qb |
特征 'm0m:oQes_ Pbl0 |
例子6sigma品质网{2Ughi+z ?/k
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1. 执着6sigma品质网4Ut8Kh&PC&[
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为了名利 ?q)xtbC pR0 |
远大目标6sigma品质网7HP @k
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追赶型企业6sigma品质网3~8W| O:FL3C |
斗志,坚持 e7M4_!b pLP7Bz0 |
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海尔、华为6sigma品质网{)t J~)yd@
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2. 习惯6sigma品质网(H
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为了秩序 :l+@
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制度和流程6sigma品质网2`!@ yvz^-P |
成熟型企业6sigma品质网&w9Q blb
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看不惯不舒服的东西 9i%P[]EEN0 |
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万科 /o$kK4G&?T.F6{0 |
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3. 游戏 /Q(h9w"Ptx0 |
为了乐趣6sigma品质网,]"LVZ~^0j*O9@ |
文化和变革 s1`7j!t
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变革型企业 "buT+O]/f0 |
视差异为机会;以挑战为乐 /x?1zlI \no$S0 |
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GE、某些IT高科技 ec\#NT7`(Sz%t8N0 |
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