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六西格码实施技巧
liao1jun 发表于 2008-12-04 20:49:271.1 6 SIGMA是如何产生的 要了解6SIGMA产生的背景,那得穿过时光隧道走进20世纪70年代处于激烈竞争的摩托罗拉公司,亲身体验一下,你就会明白。 1.1.1 &...
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六西格码实施技巧4
liao1jun 发表于 2008-12-04 20:47:551.4 如何实施6SIGMA 企业下定了推行6SIGMA的决心,也组织了一套推行6SIGMA的资源,并对相关人员实施了培训,那么最关键的问题是:该如何做6SIGMA呢?本节主要通过以下内容回答此问题:做6SIGMA的总体思想,...
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六西格码实施技巧3
liao1jun 发表于 2008-12-04 20:47:241.3 谁来做6SIGMA 企业明确了推行6SIGMA的意义之后,接下来的一个问题是谁来推动6SIGMA在企业里实施呢?那么6SIGMA的组织...
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六西格码实施技巧2
liao1jun 发表于 2008-12-04 20:46:141.1.1 6SIGMA的发展 杰克·韦尔奇,这位全球著名的CEO之一,曾领导GE创造了一个又一个工商管理的经典案例,使Gede利润实现了持续20年的高速增长,那么,...
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六西格码的应用范围
liao1jun 发表于 2008-12-04 20:44:40六西格玛的应用范围 它适用于任何水平的任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它会影响到整个公司,所以实施六西格玛需要上层领导的大力协助。中国的企业在中国加入WTO后,必将面临日益激烈的...
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精益管理和六西格码管理
aiyinsitan 发表于 2008-09-12 16:08:48今天听了精益管理中国总裁 赵克强先生的 1个小时的课程 第一次听到了精益管理的概念,从精益生产到精益管理,不是仅仅两个字的差异吧? 既然是管理,那么和六西格码管理有什么区别或者联系呢? 二者不同的出身...
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市政府组织的六西格码培训
欧立威 发表于 2008-06-18 18:54:13上次去了一趟山东.应客户邀请做了3小时的简介,捎带作些培训.大家很给面子,3小时中间休息一次,人没跑光,反而越来越多了.这使得他们的头很惊讶,中午宴请我等时相谈甚欢. 本月底市委领导要亲自做KICKOFF一个黑带班,...
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写给质疑六西格码及其他的人
欧立威 发表于 2008-05-10 23:20:20从2000年我在全中国找不到几个人听过过六西格码,到如今找不到几个人没听说过六西格码,算是过程的亲历者。 在这过程中见过经验丰富的,也有狂妄无知狗屁不通的,还真说不清楚前者和后者谁更多一些。我想大多数并...
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六西格码的应用范围
葛海云 发表于 2008-04-02 18:08:26六西格玛的应用范围它适用于任何水平的任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它会影响到整个公司,所以实施六西格玛需要上层领导的大力协助。中国的企业在中国加入WTO后,必将面临日益激烈的...
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六西格码实施技巧3
葛海云 发表于 2008-04-01 13:38:461.3 谁来做6SIGMA 企业明确了推行6SIGMA的意义之后,接下来的一个问题是谁来推动6SIGMA在企业里实施呢?那么6SIGMA的组织...
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