该TAG下暂无资讯

• 从生产现场环境看产品质量

  luguirong 发表于 2007-04-29 19:23:35

     产品的质量并不是只从抽查检验中才能发现问题，质量问题，很大一部分是由生产线来制造的。从而在生产现场，我们可以通过不同的角度来观察，从而了解到该生产线所生产产品的质量好坏情况。  首...

• 如何处理IPQC与生产线管理人员的争执

  luguirong 发表于 2007-04-25 18:36:15

      昨日，我去一间工厂看朋友信，他是这家工厂的QC主管。  当我们正在谈话的时候，他的一个IPQC走了进来，并对他说，我又和生产组长吵架了，因为我跟他说这个问题不行，一定要选出来，但他...

• 给老坂信心

  luguirong 发表于 2007-04-23 23:04:48

      我们公司有一种产品，这种产品上有一个黄色的配件，而这个配件的黄色有不同程度的深浅色，如果不将两个产品的黄色配件对比，是不容易发现的，但，如果将两个产品相对比，则比较明显。  ...

• 质量意识培训

  luguirong 发表于 2007-04-22 15:31:55

  1  质量就是符合要求，并非越高越好          产品在质量就是符合要求，符合客户要求和行业标准要求，并不是越高越好。如果一味地追求高质量，势必增加额外的...

• 正确理解生产与品管关系

  luguirong 发表于 2007-04-14 20:22:53

        簡單地講生產與品管的關係，就是對立統一的關係，對立是指生產與品管之間的相互排斥和相互鬥爭；統一是指生產與品管之間的共同目的與相互依存。  生產與品管，是同一間公司裡面...

• 品质部如何形成权威

  luguirong 发表于 2007-03-23 19:53:58

  品质部在日常管理工作当中，对质量异常的处理往往不能令人信服。相信大家都会遇到，每次当品质部的检验人员发现质量异常，而向生产部提出要求返工时，生产部负责人总是对检验人员的质量判定存有异议，总将问题升级...

• 木桶原理

  luguirong 发表于 2007-02-02 22:54:20

      一个木桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。　　提出者：美国管理学家彼得　　点评：要注意自己的薄弱环节。　　木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成...

• 己所欲，施于人

  luguirong 发表于 2007-01-28 20:10:04

  艾尼丝。肯特太太想聘用一位女佣，便打电话给那位女佣的前任雇主，询问了一些情况，得到的评语是贬多于褒。女佣来的那一天，艾尼丝说：“我打电话请教了你的前任雇主，她说你为人老实可靠，而且煮得一手好菜，惟一...

• 任正非对管理的观点

  maira 发表于 2006-12-18 15:46:20

  　　●管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还自动流。水流到海里面,蒸发成空气,雪落在喜马拉雅山,又化成水,流到长江,长江又流到海,海水又蒸发。这样循环搞多了以...

• 任正非：我的管理经 华为的成功分析

  maira 发表于 2006-12-18 15:28:18

  [文章来源]：管理学家华为取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务。人才、资金、技术都不是生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引进的，只有依靠全体员工共同努...

该TAG下暂无图片

该TAG下暂无商品

该TAG下暂无软件

该TAG下暂无书签

该TAG下暂无影音