评论: SPEC与SPC

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• 删除 引用 zhangxc198010 (2008-2-15 11:41:49, 评分: 0 )

  说明我们的企业在生产中没有太注意变异情况的处理．

• 删除 引用 Alwin.hao (2008-2-04 17:35:14, 评分: 0 )

  管制图应该是生产中的日常工作，只有积累的大量的日常生产状况才能分析出来异常，如果只给两个数据那是不可能判断是否异常的，正常情况也可能出现不良品的。

• 删除 引用 parkzhou (2008-2-02 13:01:03, 评分: 0 )

  这种情况还是要提高作业人员的品质意识，因为每天生产的产品都有符合SPEC，那么作业人员品质意识不强的肯定会认为没问题，才不去考虑产品的一致性，所以会导致这种现象发生。。。。。。另一方面作为IPQC也应对作业人员进行适当的要求。。。。。。。。。。

• 删除 引用 chenkanglong (2008-2-02 08:09:27, 评分: 0 )

  好文章,但是这种文章对大企业的QE还管用,对小企业还是没有作为,小企业在这种情况下推行这种方法,老板骂死了,会说乱花钱,产品那么好了还搞什么?

• 删除 引用 chenkanglong (2008-2-02 08:07:13, 评分: 1 )

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• 删除 引用 yaya1119 (2008-2-01 10:48:20, 评分: 0 )

  非常典型！

• 删除 引用 yaya1119 (2008-2-01 10:48:02, 评分: 1 )

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• 删除 引用 lyjun750410 (2008-1-31 14:17:08, 评分: 0 )

  谢谢！我也有类似问题的困扰，如果6月18日的均值为6.8，那6月19日为10.8是否会进行分析？请赐教

• 删除 引用 guyanmim (2008-1-31 10:50:33, 评分: 1 )

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• 删除 引用 ylsysy (2008-1-31 10:16:49, 评分: 0 )

  中國相當多的企業對數據都不敏感的, 可以說是反應遲鈍,

• 删除 引用 azure (2008-1-30 13:57:28, 评分: 0 )

  国企改制，也是减少检验人员，现场又跟不上

• 删除 引用 littleknight (2008-1-30 11:29:26, 评分: 1 )

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• 删除 引用 猕猴桃 (2008-1-29 09:54:32, 评分: 0 )

  这说明中国的任何企业动作中对流程中的数据统计分析能力极弱，非常支持这类的文章，希望所有看到这篇文章的QE们，从企业的一个细小的特性来推广SPC的应用。上面的免检，我个人认为：如果现场所有关键、重要、次要特性都采用了SPC技术中的控制图，其实最终产品的检验就是一个免检改进。很多中国企业学习外企，将许多工序专检人员都减免，并美其名约：全面质量管理，实际上是这些企业家们的盲目，因为减少工序专检人员的数量必须满足几个条件：1、全员的质量意识水平较高；2、过程普及采用控制图控制；3、基础设施先进。仅为个人看法。

• 删除 引用 猕猴桃 (2008-1-29 09:54:30, 评分: 1 )

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• 删除 引用 spanhuang (2008-1-29 09:06:55, 评分: 0 )

  也受这个问题困扰,谢谢指点.

• 删除 引用 36319 (2008-1-28 09:57:28, 评分: 1 )

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