评论: 5S执行技巧---之一

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• 删除 引用 锋云 (2008-3-20 09:59:48, 评分: 0 )

  楼主讲得不错。适用于在工厂做现场改进。
  丰田生产方式5S的涵义要更深一些，现在国内很多企业在学习丰田，包括到丰田现场参观学习，做到5S的整理、清扫、清洁是比较容易的。但是要达到全体员工都能通过积极参与5S，来达到改善工作环境，改善工作现场，提高工作场所的安全，进而提高产品质量，生产效率，保持高昂的士气，赢得高的利润和价值的目标。相信是很多企业需要结合自身的实际情况，认真领路5S的精髓。开发出与企业文化相一致的激励机制，显得由为重要。
  评3分

• 删除 引用 qaz12349839 (2008-2-20 11:49:49, 评分: 0 )

  你的公司的老板注意了吗？有下去检查吗？有执行副总定期跟踪及提出改善的要求吗？执行5S的人员有一定的权力吗
  如何形成一个全员学习的氛围，做老板的要好好的反思，不能三天的热度啊！
  好东东还是贵在坚持啊！
  不能一看到别人的好东东就热血沸腾，但。。。。没了。。。。

• 删除 引用 johnchu007 (2008-2-04 11:37:18, 评分: 0 )

  Practical!

• 删除 引用 chenhong7824 (2008-2-01 12:34:24, 评分: 1 )

  评 1 分