评论: 现实中的搞笑8D（出租屋被水淹）

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• 删除 引用 playboywhy (2008-5-16 23:38:02, 评分: 0 )

  jock is just used to make you laugh

• 删除 引用 ziyi_112 (2008-5-08 11:39:36, 评分: 0 )

  学习一下!

• 删除 引用 xfcydg (2008-5-06 12:18:03, 评分: 0 )

  关于8D的具体事例比较生动，但是主要有以下几个方面提出自己的愚见：
  D1，成立的项目小组是否可以设定我们的小组长，从而进行任务的分配。
  
  D2.问题描述的时候可否具体，（具体时间，地点，具体的损失）
  
  D3，在设定围堵措施的时候，能否统计出我们出现问题的产品有多少，及损失由多少》
  
      还有具体的完成时间的设定等。
  
  D4，在要因分析时，可否采用头脑风暴的方式。不要先于为主了。最后进行一个排序（按照重要度），从而确立整改的先后。
  
  D5 ，在设定最终整改时，必须首先确立主要的原因，然后再实施，目前的主要原因是认为造成的，为什么对此没有相关的整改。
  
  可以建议，将我们的水龙头改成感应式的，只要我们的双手靠近在可以出水，否则没有水，从而坚决由于人为疏忽造成的失误。
  
  D6，验证实施时，必须整改我们的最终整改验证我们的整改可行进行验证。最好可以做一下我们的设备的可靠行分析，是不是每次将我们的手离开之后，水都会停止。
  
  D7，防止在发生。正对我们实施的最终措施，如果有效，那么放错就可以变成了防止我们的最终措施失效，从而实现转换。
  
  
  
     
  
  D4.在

• 删除 引用 蟾蜍 (2008-5-05 09:21:27, 评分: 0 )

  由于此项改进扩大了下水道箅子口，经常有人穿高跟鞋崴脚，
  经过下一个8D过程下水道箅子孔被缩小，效果良好

• 删除 引用 Harry.Long (2008-4-28 10:42:42, 评分: 0 )

  D5就有问题,本来D4-1是主因而D4-2是辅因, 但老兄把D4-2当作问题来改善,有点逃避问题和责任.还有设计时安排网格就是为了防止菜叶等进入以免造成大的堵塞.我感觉您的报告是赞同坐公共汽车时将垃圾扔出窗外.

• 删除 引用 gma123 (2008-4-24 22:38:22, 评分: 0 )

  通过一件发生在我们身边的平常小事，来说明8D报告，很形象，值得一提的是，美中存在一些不足。

• 删除 引用 chung.jeter (2008-4-24 17:13:29, 评分: 0 )

  這是用比喻的方法來寫,真有趣.

• 删除 引用 527143872 (2008-4-21 03:13:55, 评分: 0 )

  原帖由527143872于2008-04-21 03:12:30发表
  蝇，战士潞歧路亡羊我说安排生产拦的　民腹胀＇呈献同　　由　　搞活作案准备从容就义科技交流祥５－变少.

• 删除 引用 527143872 (2008-4-21 03:13:47, 评分: 0 )

  原帖由527143872于2008-04-21 03:12:30发表
  蝇，战士潞歧路亡羊我说安排生产拦的　民腹胀＇呈献同　　由　　搞活作案准备从容就义科技交流祥５－变少.

• 删除 引用 527143872 (2008-4-21 03:12:30, 评分: 0 )

  蝇，战士潞歧路亡羊我说安排生产拦的　民腹胀＇呈献同　　由　　搞活作案准备从容就义科技交流祥５－变少不［和［湬［多］席勒４０９变得席勒＝２多项式４＝脸［景［０５６＝２３＝６２５提粗［［［粗［］挑灯　

• 删除 引用 zhangzm0902 (2008-4-19 10:26:20, 评分: 0 )

  8D格式基本符合
  鉴定完毕

• 删除 引用 Amy29 (2008-4-15 19:53:55, 评分: 0 )

  写得真不错,很容易理解.

• 删除 引用 368975768 (2008-4-12 10:44:12, 评分: 0 )

  品质源与生活

• 删除 引用 苏州钟声 (2008-4-10 14:16:11, 评分: 0 )

  高!
  开始看楼主的8D分析还感觉很好,但看了你的分析,感到了又学习了更多的东西.
  谢谢!
  

  原帖由rock7758523于2008-03-26 14:40:54发表
  写的相当不错，但是如果放在我们客户手里，仍然会被退件，此8D有以下问题点：
  1.现象描述太笼统，没有一.

• 删除 引用 yc000571 (2008-4-09 12:09:00, 评分: 0 )

  我覺的rock的分析還是值得好好推敲的,畢竟8D報告是個很嚴謹的東西,寫的好給客戶和自己都能減少損失.

• 删除 引用 meilimanman (2008-4-02 16:03:42, 评分: 0 )

  忌说：大概、大约、比之前提升、等含糊不清的词语！！！
  用数据来描述问题、反映问题！

• 删除 引用 haiyan0429 (2008-4-02 09:37:21, 评分: 0 )

  虽有些部分有待完善,但效果还是不错的,形象生动,易于理解!

• 删除 引用 dgiso (2008-3-27 15:35:15, 评分: 0 )

  原帖由fu_tai于2008-03-21 11:37:33发表
  请问有可以讲六西格玛黑带培训的老师吗?急,邮箱24小时在线,邮箱:futai_gz@126.com
  有哪位大佬可以帮忙介.

  
  
  我有一个网站中国认证信息网可以学习6西格玛黑带，www.eduiso.com

• 删除 引用 wap3g (2008-3-26 16:05:06, 评分: 0 )

  很有实用性!谢谢!

• 删除 引用 rock7758523 (2008-3-26 14:40:54, 评分: 0 )

  写的相当不错，但是如果放在我们客户手里，仍然会被退件，此8D有以下问题点：
  1.现象描述太笼统，没有一个量的反应，什么叫摆放在地面上的“所有”物品，不要用表示程度的词语，让人误解，最好量化。客户像知道他的损失有多大。
  2.临时措施中没有具体实施步骤和具体的方法，很难让客户从报告上相信你及时有效的改善。
  3.原因分析中你提到的下水道出口太小，都用网格的盖子盖着。这到底是不是真正的原因？若照您的分析，哪么设计房子的人就要改设计了，而提供网格盖盖子的供应商就该倒闭了，生产这种盖子会造成水灾谁还敢要它的产品？既然使用这种盖子就有它的原因，你将它去掉能够杜绝此类不良再发，哪么会不会造成其他问题呢？若真有效，客户要求来个水平展开，岂不是要大乱流程，成本也会增高？
  4.纵观整个事件，其实是人原因是正真的原因，整个报告没有针对人做一个好的对策。
  原因分析不够细，事必第5步就很难写，因为就像冰山，第4步仅仅告诉了发现了冰山，但是真正的冰山比看到的要大9倍。所以在写8D时必须要在第四步把整个冰山全都挖出来，第5步怎么去防堵撞上它就更有依据，措施就更全面了。
  5.第7步是标准化，制定永久的对策，应该是在第6步的基础上制定文件强行执行。此点就是画龙点睛之处，必须结合前6点，将今后如何实施，怎么执行，如何监督等等详细写出，把话说圆。就像楼主所说每天上班前检查水龙头是否关闭，你怎么检查，要是忘记检查呢？如何防范漏失？只是一句空话，没有实际效力。
  以上小弟愚见，请各位大侠多多指正