评论: 为何5S实施失败

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• 删除 引用 homi (2008-4-02 13:22:08, 评分: 5 )

  评 5 分

• 删除 引用 konymwh (2008-4-02 12:35:48, 评分: 0 )

  楼主说的太中肯了，也很实际。往往一项工作的推行必须伴随着观念的改变，5S也如此。领导不重视，这个“领导”到底是决策层领导还是执行层领导？我认为很多工作实际上中间的执行层出了问题；员工素质低，到底是哪一层的员工素质低？不能坚持这才是关键。而这“坚持”的结果才能体现员工素质是高还是低。另外5S的实施也绝不是停留在表面的整理整顿，而是良好的工作态度、工作习惯的培养。5S的精髓很值得学习和深化，大家努力吧，切实落实到行动中去。

• 删除 引用 地球人 (2008-4-02 10:50:58, 评分: 0 )

  每个公司都讲5要,但真正的认真执行的就不多了,大多都是三分钟的热情!

• 删除 引用 willen37968 (2008-4-02 10:08:00, 评分: 0 )

  我認為樓主寫的很好，但是我可以把我的體會說下大傢分享：
     我進這傢公司的時候，髮現問題很嚴重，然后就提齣5S推行（確切的說死3S），老總也同意了。計劃問題點找出來，再培訓，再稽核，再培訓。一點一點的改善。實施是：問題點提報，批了，很好；培訓，不來了，沒時間啊，趕産量。執行，你搞你的，我做我的，通報不吊你。就這樣搞了3個月，我熄火了。唉！至今依舊鬱悶！

• 删除 引用 aloha (2008-4-02 08:47:35, 评分: 0 )

  我觉得日资企业做得很好，因为那是源于日本，高层领导都重视。
  欧美企业也不错，因为工资高，谁都不会跟钱过不去。
  中国企业像楼主说的一定要高层领导亲力亲为才能推行的下去

• 删除 引用 horn007 (2008-4-01 16:25:41, 评分: 0 )

  上6Sigma时，MBB告诉我们，当我们做案子会花费钱时，你也得做点成绩出来，让你的老板的认同才行（物有所值）

• 删除 引用 horn007 (2008-4-01 16:22:45, 评分: 3 )

  评 3 分

• 删除 引用 cyun1983 (2008-4-01 10:39:19, 评分: 0 )

  有点道道

• 删除 引用 sarahlusm (2008-4-01 10:05:52, 评分: 0 )

  评3分

• 删除 引用 sarahlusm (2008-4-01 10:05:11, 评分: 3 )

  评 3 分

• 删除 引用 zhuxiaomao (2008-3-31 19:49:14, 评分: 0 )

  写的实际

• 删除 引用 zhuxiaomao (2008-3-31 19:49:10, 评分: 0 )

  写的实际

• 删除 引用 zhuxiaomao (2008-3-31 19:48:54, 评分: 1 )

  评 1 分

• 删除 引用 chenwucai (2008-3-31 19:41:53, 评分: 0 )

  老大 你说的太理想话了 你说的这样的员工是长期在公司做的可以， 那种认为工资不高的，待遇不好的 ，而且有的我管你怎么样呢 ？我就这样做 ，很男管理的 很偏激的员工你难道开除啊 ？你认为那个公司的员工对自己公司的待遇 工资等满足吗 ？很少 ，为什么大的公司也有跳槽的很多啊 ？
  你说的在说我也不管的，

• 删除 引用 376947826 (2008-3-31 19:17:53, 评分: 0 )

  我们公司原来5S连3S的水准的达不到，很多的东西都是落在形式上，很难落到实处，这都是一句话缘故吧：出来打工是求财！
  如果大家对自己的公司有归属感，我想5S实行起来还是可以的，观念真的很不容易改变

• 删除 引用 davier (2008-3-31 18:16:38, 评分: 0 )

  原帖由清依于2008-03-27 21:50:22发表
  正好这几个月的时间松下从日本派了两位专家，来我们公司做5S生产建设强化活动，已经从07年12月份开始弄，.

  
  ---->希望分享。谢谢了

• 删除 引用 davier (2008-3-31 18:16:16, 评分: 0 )

  原帖由清依于2008-03-27 21:50:22发表
  正好这几个月的时间松下从日本派了两位专家，来我们公司做5S生产建设强化活动，已经从07年12月份开始弄，.

  
  ---->希望分享。谢谢了

• 删除 引用 i2xinyi (2008-3-31 17:31:35, 评分: 0 )

  国内公司的所有“制度”，都赶不上领导的一句特批~不只是5S~

• 删除 引用 wwzhou_2008 (2008-3-31 16:50:13, 评分: 0 )

  很多公司的5S只是为了实施而实施，很有启发

• 删除 引用 Victor.Wang (2008-3-31 14:42:41, 评分: 0 )

  5S说的是这么简单，其实完全做到的有几家公司呢?