评论: 现场管理五大“必杀技”

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• 删除 引用 LANMIAO (2008-5-18 23:32:11, 评分: 0 )

  要搞好一个工厂的现场管理,不是用什么方法,首先要的是态度的转变,态度不转变过来用什么方法都是做形象,只有全员参与来进行现场的管理活动,才能使好的方法落到实处.

• 删除 引用 sgmxk (2008-5-16 17:07:21, 评分: 0 )

  现场管理其实就是要有创新与坚持,

• 删除 引用 wxinchao (2008-5-07 12:47:06, 评分: 0 )

  是执行力的问题！一个团队最重要的是在有目标的前提下，执行力是否良好！执行力靠的是团队的纪律性！

• 删除 引用 张翠玲 (2008-5-04 20:15:30, 评分: 0 )

  重在执行，这些都是大家能熟悉的，但真是落实去做的，少之又少

• 删除 引用 youxia126 (2008-4-29 13:57:50, 评分: 0 )

  关键是员工思维的转变和人员的执行力。

• 删除 引用 yjian0713 (2008-4-23 23:48:26, 评分: 0 )

  提纲的挈领的道出了管理的要义，看来也只有灵活的运用这些工具，才驾轻就熟的搞好现场工作。

• 删除 引用 331759915 (2008-4-14 16:52:54, 评分: 0 )

  作为教材还是不错的

• 删除 引用 许洪杰 (2008-4-11 21:06:33, 评分: 0 )

  你说的不错,可是你真正在实施的过程中,可没有你想象的那么简单啊!!纸上谈兵啊!!!!

• 删除 引用 飞在翔 (2008-4-11 11:50:01, 评分: 0 )

  感觉没什么具体的东西。。。

• 删除 引用 开心天使 (2008-4-10 16:26:08, 评分: 0 )

  现场改善是一个系统的工程，需要一个团队的配合，就像玩游戏，有了游戏规则，如何监督是否按照游戏规则来玩，这里面最怕的是没有强硬的监督机制。

• 删除 引用 苏州钟声 (2008-4-10 13:02:37, 评分: 0 )

  1、丑话先说到头里。
  2、引入竞争机制，绩效挂钩，奖罚分明。
  

  原帖由fangliqin于2008-03-18 21:11:52发表
  说的容易啊。
  现场最让人头疼了。

• 删除 引用 苏州钟声 (2008-4-10 12:57:40, 评分: 0 )

  哈哈哈，这就是我小的时候看过的电影里所说的一样：法官的儿子是法官；贼的儿子肯定是贼。
  

  原帖由小胡于2008-03-31 20:14:39发表
  现场管理，包括执行，一句话，兵熊熊一个，将熊熊一窝
  不是这样的;
  在合理的环境下,需要去适应相应的环.

• 删除 引用 苏州钟声 (2008-4-10 12:54:32, 评分: 0 )

  说的很好!
  现在在长江三角洲的纺织企业就存在着严重的企业凝聚力不足的问题。特别是私营企业从老板开始就是还没有洗净脚缝里泥土的农民，他们还没有真正理解现实社会企业发展应该依靠什么。他们只是利用了十几年前国家的政策爆发起来的，所以想提高企业的整体素质，应该从老板开始洗脑袋-----以人为本的理念。
  

  原帖由0916et于2008-04-05 08:37:54发表
  纸上谈兵，如果没有从最基本的企业凝聚力开始建设的话，如果没有很低的离职率做保障的话，如果没有战略眼.

• 删除 引用 czf66133 (2008-4-09 20:16:31, 评分: 0 )

  对于公司推行是要让员工时刻体会到，养成日常的生活习惯才能作好5S，但是在实施过程中存在不小的困难。

• 删除 引用 sc5337 (2008-4-05 13:54:30, 评分: 0 )

  一个良好的管理团队才是重中之重啊

• 删除 引用 0916et (2008-4-05 08:37:54, 评分: 0 )

  纸上谈兵，如果没有从最基本的企业凝聚力开始建设的话，如果没有很低的离职率做保障的话，如果没有战略眼光的企业文化氛围的话，这一切都是空中楼阁，只会让人头脑发一时的热而已｀｀｀｀｀｀

• 删除 引用 meilimanman (2008-4-02 13:44:34, 评分: 0 )

  公司的程序只是存在于形式！！！

• 删除 引用 钱庄 (2008-4-01 20:18:50, 评分: 0 )

  理论源于实践，好方法好经验不要靠利嘴说，关键是看你有没有从嘴简单、嘴细微的事情做起。

• 删除 引用 小胡 (2008-3-31 20:14:39, 评分: 0 )

  现场管理，包括执行，一句话，兵熊熊一个，将熊熊一窝
  不是这样的;
  在合理的环境下,需要去适应相应的环境是对的.

• 删除 引用 旭日 (2008-3-31 10:35:59, 评分: 0 )

  原帖由吸血鬼于2008-03-27 05:59:35发表
  现场如何管理好 ？ 我想光靠基层干部去做那未免有点强人所难了。我想任何好的举措首先应该上级领导明确的.

  
  说的不错！！领导作用最大。领导的一些做法、决定会直接影响下属的工作态度和工作效率。