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控制图八大判异准则-精简顺口溜版
查看数: 3797 / 评论数: 56 / 好评: 0 / 差评: 0
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cyp211314
(2008-8-17 01:23:20, 评分:
0
)
牛人啊,学习一下。。。
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craise
(2008-7-28 10:10:13, 评分:
0
)
很好
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无知的问号
(2008-7-02 14:38:19, 评分:
0
)
不错,学习一下,谢谢楼主。
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小全
(2008-7-01 15:48:11, 评分:
0
)
OK!!!加油
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suijun19
(2008-6-26 10:43:46, 评分:
0
)
谁能告诉我出现以上控制图的情况一般都是由于什么原因引起的,请高手指教,谢谢我们公司是作注塑行业的
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ssyp338
(2008-5-30 09:17:09, 评分:
0
)
还真是人才啊,
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xy_michael
(2008-5-09 12:33:41, 评分:
0
)
楼主真是太有才了!
感觉很像有些“宋词”的韵味!
^_^!
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xy_michael
(2008-5-09 12:28:40, 评分:
0
)
牢记于心!谢谢你的顺口溜!^_^
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zhenyangliu
(2008-5-02 12:43:26, 评分:
0
)
大家都挺善于总结的,我们中国的质量应该掌握在我们的手中.
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xyz3696367
(2008-4-19 21:12:01, 评分:
0
)
很不错 值得我们学习
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dbgwy
(2008-4-18 13:59:30, 评分:
0
)
总结的很好,以后还请各位前辈多多指导
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bessy
(2008-4-16 16:24:00, 评分:
0
)
太有才了, 请问R图的判稳都是一样的吗?
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jt_pn
(2008-4-16 11:15:07, 评分:
0
)
谢谢,总结的很好,向你学习善于总结。但是我还是不太明白8项判断准则的实际应用,比如出现了“6连串(连续6点递增或递减,即连成一串)”这种情况,说明我们的过程控制或数据收集出现了什么问题?我们该怎么去做?其它的几项都一样,我就是不会应用。谢谢赐教。
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jianghuazhi
(2008-4-15 15:46:46, 评分:
0
)
真是谢谢了,我也是记不住的,不过我们都是上系统的,我也没有刻意去记过,不过现在我记住了.
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danny_qian
(2008-4-14 19:45:15, 评分:
0
)
真不错!很实用!谢谢LZ!
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dudupinzhi
(2008-4-13 10:19:46, 评分:
0
)
谢谢了
对我这个新人启发很大的
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新手上路笑语
(2008-4-10 23:18:03, 评分:
0
)
喜欢
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hun99
(2008-4-09 08:24:57, 评分:
0
)
很不错,值得学习!
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dwencq
(2008-4-08 19:00:24, 评分:
0
)
不过我怀疑是不是你原创的啊
我在几年前 在重庆银钢公司 时就是 用的这个
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sc5337
(2008-4-02 12:24:10, 评分:
0
)
这种方法往往会记得很劳啊
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评论: 控制图八大判异准则-精简顺口溜版
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删除 引用 cyp211314 (2008-8-17 01:23:20, 评分: 0 )
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删除 引用 ssyp338 (2008-5-30 09:17:09, 评分: 0 )
删除 引用 xy_michael (2008-5-09 12:33:41, 评分: 0 )
感觉很像有些“宋词”的韵味!
^_^!
删除 引用 xy_michael (2008-5-09 12:28:40, 评分: 0 )
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删除 引用 dudupinzhi (2008-4-13 10:19:46, 评分: 0 )
对我这个新人启发很大的
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删除 引用 hun99 (2008-4-09 08:24:57, 评分: 0 )
删除 引用 dwencq (2008-4-08 19:00:24, 评分: 0 )
我在几年前 在重庆银钢公司 时就是 用的这个
删除 引用 sc5337 (2008-4-02 12:24:10, 评分: 0 )