评论: 精益生产的体系构筑

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• 删除 引用 zjy1987 (2008-4-24 12:36:31, 评分: 0 )

  这是我们的目标，要想达到这目标，还须要我们的能力和经验

• 删除 引用 lengyu1190 (2008-4-23 13:03:52, 评分: 0 )

  不够详细,只是一个概括性的模式!

• 删除 引用 benwong168 (2008-4-19 20:31:15, 评分: 0 )

  同我们的培训导师一样，有头没尾。

• 删除 引用 squirrelll (2008-4-15 12:33:27, 评分: 0 )

  从上到下没一个地方对的，基础是持续改进，复以具体的Lean的手法和方式，像KANBAN，JIT，改善等。
  作者还是好好读读TPS的书籍吧。
  推荐大家看看麦肯西的关于lean的培训资料，很短，但是很精髓。

• 删除 引用 squirrelll (2008-4-15 12:31:32, 评分: -5 )

  评 -5 分

• 删除 引用 suny8727 (2008-4-11 20:19:13, 评分: 0 )

  这只是一个框架，若要执行还要更细化。

• 删除 引用 hans2006 (2008-4-10 09:08:50, 评分: 1 )

  评 1 分

• 删除 引用 n18181 (2008-4-06 09:44:27, 评分: 0 )

  这是个概念模型，能不能更细些

• 删除 引用 n18181 (2008-4-06 09:44:19, 评分: -1 )

  评 -1 分

• 删除 引用 tony19830721 (2008-4-05 20:32:31, 评分: 0 )

  可否在细化一点，具体的事例来说明6SQ的精妙之处

• 删除 引用 qaz12349839 (2008-4-05 12:53:57, 评分: 0 )

  我们推行过，支持，也比较了解，因为我也是主导之一，虽然不是很懂，呵呵

• 删除 引用 qaz12349839 (2008-4-05 12:53:07, 评分: 3 )

  评 3 分

• 删除 引用 plmf (2008-4-03 17:46:53, 评分: 1 )

  评 1 分

• 删除 引用 sarahlusm (2008-4-02 21:49:24, 评分: 1 )

  评 1 分

• 删除 引用 xcfang (2008-4-01 21:27:48, 评分: 0 )

  概念描述模糊不清!

• 删除 引用 sds3000 (2008-3-31 20:53:09, 评分: 0 )

  能否具体说明一下，

• 删除 引用 zhuxiaomao (2008-3-31 19:48:02, 评分: 0 )

  hao

• 删除 引用 hao817168 (2008-3-31 17:44:03, 评分: 1 )

  评 1 分