评论: 确保快速切换（SMED）的理论

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• 删除 引用 琴音筱竹 (2008-5-28 15:27:44, 评分: 0 )

  用吃飯的過程來隱喻Quicky Change Over 真的能引人深思

• 删除 引用 tototo (2008-4-26 19:48:59, 评分: 0 )

  楼主辛苦啦,不过我们在做SMED中,由先前的2个小时变在的3分钟内,这个你们相信吗,我们老板也不相信,不过确实花了一些钱----人民币4万元现金

• 删除 引用 tototo (2008-4-26 19:48:36, 评分: 0 )

  楼主辛苦啦,不过我们在做SMED中,由先前的2个小时变在的3分钟内,这个你们相信吗,我们老板也不相信,不过确实花了一些钱----人民币4万元现金

• 删除 引用 香川群子 (2008-4-23 21:10:08, 评分: 0 )

  简单讲就是通过流程再造，提高人或机器的利用率。

• 删除 引用 QCHANGHUA (2008-4-21 23:50:02, 评分: 0 )

  啊位有单元生产方式的具体实施方案或办法？

• 删除 引用 QCHANGHUA (2008-4-21 23:49:52, 评分: 0 )

  啊位有单元生产方式的具体实施方案或办法？

• 删除 引用 QCHANGHUA (2008-4-21 23:47:57, 评分: 0 )

  不错，具体的做法最好能实地参观考察一下！

• 删除 引用 Felix.lin (2008-4-21 11:13:52, 评分: 0 )

  我做的注塑机快速换模，刚开始进步较快，可达到一定时间后就停滞了。

• 删除 引用 yzengxiao (2008-4-20 20:14:44, 评分: 0 )

  有好的点子，大家可以一起分享！

• 删除 引用 旭日 (2008-4-19 10:58:17, 评分: 0 )

  不错，楼主辛苦了，借楼主一句话“大家把SMED推进中的，具体改善实例，拿出来和大家分享、讨论一下”，通过事例更能加深理解。呵呵！