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原帖由xiangyu123456于2008-04-29 20:00:52发表 中国的质量文件是越做越厚 欧美的质量文件是越做越薄 这是由人员的素质决定的
原帖由Frankyer于2008-04-24 17:25:06发表 对了:日本人把事情越做越细:(日本认得精实管理) 德国人把事情越做越简单,就是个简单管理 .
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评论: 文件是越写厚还是越写越薄?
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删除 引用 zenghaiou (2008-7-22 09:51:09, 评分: 0 )
有同感!
删除 引用 yqncu (2008-7-09 12:51:13, 评分: 3 )
删除 引用 擎天柱 (2008-6-12 10:47:12, 评分: 0 )
企业员工素质和管理基础好的文件自然要薄一些,这是适宜性的问题。
这与LZ所述的实际上是职责不清,接口的问题。
删除 引用 VOLVO (2008-6-07 21:05:30, 评分: 0 )
删除 引用 VOLVO (2008-6-07 21:05:10, 评分: 0 )
删除 引用 jilijie (2008-5-30 17:14:11, 评分: 0 )
我就是专门做文件、标准化。一个字:累啊。
删除 引用 liping396 (2008-5-29 10:25:03, 评分: 0 )
一、一旦出现问题,可以很直接的追溯到根源。既可以分清责任,又知道从哪儿改进。
二、文件要是做的很细,便于新接管的人上手,提高工作效率,减少培训时间。
删除 引用 lvzhren (2008-5-21 07:54:21, 评分: 0 )
当公司内部管理死板,需灵活创新时,应简化。
删除 引用 zhongmi (2008-5-21 07:34:14, 评分: 0 )
删除 引用 JAMMY09 (2008-5-19 16:31:22, 评分: 0 )
删除 引用 青铜器 (2008-5-17 01:43:39, 评分: 0 )
如果是一个OEM供应商,因为要接受客户的审核,那你应该越写越厚,增强客户的信心。(客户是不管你企业内部的效率的,他只希望你不出问题就行了)
如果你是一个独立的企业,那么应该是越写越薄,因为随着企业的发展,人员素质的提高,应该是用流程图就行了。最后只剩下图了。
QQ:68641520
删除 引用 yhl (2008-5-14 19:06:31, 评分: 0 )
说到底,还是人的素养问题。
删除 引用 steveyd (2008-5-12 10:06:03, 评分: 0 )
删除 引用 ksyqp (2008-5-12 07:39:17, 评分: 3 )
删除 引用 lily2008 (2008-5-07 11:32:37, 评分: 0 )
删除 引用 时刻准备着 (2008-5-06 10:19:33, 评分: 0 )
贊同你的意見!
删除 引用 haibiaochen (2008-5-05 19:05:04, 评分: 0 )
删除 引用 lengyu1190 (2008-5-05 08:52:17, 评分: 0 )
删除 引用 xiangyu123456 (2008-4-29 20:00:52, 评分: 0 )
欧美的质量文件是越做越薄
这是由人员的素质决定的
删除 引用 jessica.ben (2008-4-29 12:19:25, 评分: 0 )
非常赞同,
台湾公司的中国式管理也是类似的啊.