评论: 质量人的尴尬

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• 删除 引用 zmf (2008-5-24 13:23:23, 评分: 0 )

  我是做产品开发的,我公司质量检验部能做到PPM=0,可能吗

• 删除 引用 青色枫叶 (2008-5-24 10:27:52, 评分: 0 )

  经典!!!

• 删除 引用 jane_8109 (2008-5-23 13:18:22, 评分: 0 )

  我从‘制程品质管控QC’做到‘质量工程师QE’做到‘客服品质保证QA’再到现在的‘设计品质验证DQA’一路走来有数不尽的辛酸与沉寂；但是六年来收获的是成长！其实每一个工作岗位都有或多或少的困难，只是你没有看到别人也在挣扎！既然选择了这个环境，又无力改变环境，那么就努力适应环境吧！如果你不能适用环境就会被环境所淘汰，或者只能不停的寻找更适合的，那么就只会不停的找工作。

• 删除 引用 freedeng (2008-5-23 10:49:26, 评分: 0 )

  哈哈，也不只是质量是这样的，可以说是打工者

• 删除 引用 hnso0795 (2008-5-23 08:29:21, 评分: 0 )

  好像樓主說的就是我啊！

• 删除 引用 hnso0795 (2008-5-23 08:29:18, 评分: 5 )

  评 5 分

• 删除 引用 daisy-mu (2008-5-23 08:21:00, 评分: 0 )

  太有同感了，感慨！！！

• 删除 引用 lj6865 (2008-5-22 23:36:26, 评分: 0 )

  在国内企业做质量就是责大权小。关键看老板的意识，当然我们质量管理人员只能在这发发牢骚了，在下属面前还是要打足精神的干，因为：熊兵熊一个、熊将熊一窝；如果真的受不了，你只能改变你自己--不干了！！！

• 删除 引用 cjqzilv (2008-5-22 19:40:32, 评分: 0 )

  挺难做的

• 删除 引用 Lily_Lee_1205 (2008-5-22 17:07:31, 评分: 0 )

  “领导作用”一直在提，为什么实际中却......
  唉，无奈啊.........

• 删除 引用 lihaibo (2008-5-22 10:35:25, 评分: 3 )

  评 3 分

• 删除 引用 dreamsky_jing (2008-5-21 19:13:20, 评分: 0 )

  领导只会口头说，净摆弄些可谓是不切实际话来做。自己有时都不明白流程。难！难！

• 删除 引用 david-2008 (2008-5-21 18:00:28, 评分: 0 )

  呵，是啊。所以八大原则头一条是就高层重视啊！

• 删除 引用 郑江 (2008-5-21 10:44:55, 评分: 0 )

  看心情，能做就做，不能做就走人
  要做就最好的

• 删除 引用 camper2002 (2008-5-20 18:49:38, 评分: 0 )

  质量能够节省成本，主管不是没有意识到这个问题，但是只有等你的公司真正竞争到了那种地步，才会真正的把这句话摆到心上。

• 删除 引用 icelus (2008-5-20 17:41:31, 评分: 0 )

  质量在公司管理层的份量显得尤为重要，话语权是靠数据分析得来的！

• 删除 引用 dengxiaoyan18 (2008-5-20 14:46:31, 评分: 1 )

  评 1 分

• 删除 引用 dengxiaoyan18 (2008-5-20 14:45:41, 评分: 0 )

  深有同感啊

• 删除 引用 lake.du (2008-5-20 14:16:50, 评分: 0 )

  牢騷發過， 事情照做。
  我的感覺， 品質人要強勢+合作

• 删除 引用 seekice (2008-5-20 10:00:18, 评分: 0 )

  一年前我也是做品质的，深有同感。 有义务，但没有相应的权利，难呀！