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原帖由gurobin于2008-07-03 09:30:01发表 IQC的工作,個人覺得應向VQA轉型才有利於品質提升. 再者,沒有談及IQC檢驗標準的建立,樓主可當考量.
原帖由shineyy于2008-06-28 20:03:03发表 对于客户指定的供应商怎么管理?
原帖由月娘于2008-06-07 19:38:34发表 我所在的是一家刚刚起步的新公司.许多零部件的尺寸和特性都还没有稳定.,因此在生产(组装过程)中出现了很.
原帖由maker-sun于2008-06-11 00:45:12发表 我也是质量行业的新手。上面大家所说的都是正确的,不过我个人认为作为IQC能制作出公司所需物料的SOP的话.
原帖由xiao4691120于2008-06-11 11:02:43发表 不错,还是有二点要补充的,就是供应商来料如果有公司没有检验能力的应当如何处理
原帖由funly于2008-06-10 10:05:52发表 不光只是对产品检验,应该还有很多方面的,ROHS环保类啊!多方面的,经验很重要~
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评论: IQC管理经验总结(浅谈)
查看数: 4214 / 评论数: 69 / 好评: 47 / 差评: 1
删除 引用 天堂之吻 (2008-7-18 23:32:12, 评分: 0 )
总结周末做
删除 引用 dive2sea (2008-7-16 10:24:36, 评分: 0 )
删除 引用 天堂之吻 (2008-7-12 22:04:20, 评分: 0 )
删除 引用 蒙海燕 (2008-7-11 10:34:14, 评分: 0 )
删除 引用 天堂之吻 (2008-7-04 13:12:52, 评分: 0 )
检验标准,是很重要的!我会考虑
另,IQC和VQE是两种不同的职责,不能混谈!
删除 引用 天堂之吻 (2008-7-04 13:08:22, 评分: 0 )
不要管理,只能报告!
删除 引用 gurobin (2008-7-03 09:30:01, 评分: 0 )
再者,沒有談及IQC檢驗標準的建立,樓主可當考量.
删除 引用 shineyy (2008-6-28 20:03:03, 评分: 0 )
删除 引用 shineyy (2008-6-28 20:02:59, 评分: 5 )
删除 引用 114054921 (2008-6-22 21:24:09, 评分: 0 )
要多与人沟通,有很好的抗压心理,要有平常心。
要求工程提供承认书和样品,依据样品检验!~
来料上线前(新料)可以先去生产线组装几台,避免批量性不良!~
删除 引用 jwqq2004 (2008-6-22 20:40:04, 评分: 0 )
删除 引用 375297305 (2008-6-17 22:36:21, 评分: 0 )
请各位指教!
删除 引用 天堂之吻 (2008-6-11 16:18:30, 评分: 0 )
是的,这是基本的要求
删除 引用 天堂之吻 (2008-6-11 16:15:13, 评分: 0 )
二点补充?只写了一点呢?
这是很细节的问题了,不过也是值得注意的!
对性能无法检验的,只能核对其他文字信息了,如果可以,最好加强在供应商处的品质了解.
删除 引用 asd80313 (2008-6-11 14:14:56, 评分: 0 )
删除 引用 asd80313 (2008-6-11 14:14:18, 评分: 3 )
删除 引用 xiao4691120 (2008-6-11 11:02:43, 评分: 0 )
删除 引用 maker-sun (2008-6-11 00:45:12, 评分: 0 )
删除 引用 天堂之吻 (2008-6-10 21:15:15, 评分: 0 )
请注意:IQC:INCOMING QUALITY CONTROL中的INCOMING
不要把RoHS管理工作看做是IQC的重点工作.
删除 引用 cliffhu (2008-6-10 10:56:19, 评分: 1 )