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沟通,从心开始!!
查看数: 2216 / 评论数: 59 / 好评: 9 / 差评: 0
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hengying1130
(2008-5-13 13:20:51, 评分:
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cathy_liu
(2008-5-13 13:14:11, 评分:
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给足领导面子,你自己的工作才好开展
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horn007
(2008-5-12 22:26:32, 评分:
3
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东方之城
(2008-5-12 14:15:01, 评分:
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上司的话永远是对的,先仔细听进去。
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wangbin525
(2008-5-10 19:06:38, 评分:
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真的需要改善了,这样不管如何,也让你的领导下不了台呀.象这种事就象是家事一样,需要关起门来讨论的.
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刘勇
(2008-5-10 13:47:10, 评分:
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做好自己能做的,年轻人火气大可以理解,但要忍字当头,下来找领导谈不可以吗?我觉得你处理的有点不当
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观望人
(2008-5-10 12:44:48, 评分:
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一人做事一人当,犯了错误就要自己承担,不要推卸责任,这是做人的基本要求。
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ywak47
(2008-5-10 11:31:04, 评分:
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哎,怎么讲叻。
这样的领导需要的不是和我们沟通,他只是想和上级沟通,我们只需要给他汇报结果最好了。
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liusun3098
(2008-5-09 20:22:38, 评分:
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用心沟通,多用换位思考来考虑~!
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ttdni
(2008-5-09 19:03:12, 评分:
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沟通从心开始?如果对方压根就没准备沟通呢???
错了就是错了,批评就是批评,领导需要你去解释缘由么?
领导说,咱就听着,原因自己在下面找;领导需要的永远只是结果!
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jessica.ben
(2008-5-09 18:05:30, 评分:
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沟通———从心开始!!你做到了吗??/
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段文智
(2008-5-09 17:21:52, 评分:
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其实,我每天都一样的碰到这样的问题,有意思的主管制造与生产工程的经理级人物因为工作上面的问题一个月来,哪怕是头碰头都不理我的;特别是,很快公司会见我调去接任他的工作,而将原来他手头的一小部分制造留给他管;我不知道到时是不是与他同在一间办公室,要是那样我不知道他会是什么样的表情了,的确,沟通从心开始,但利害相关时很多人选择的确是敌视甚至狭隘、、、
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ziyi_112
(2008-5-09 15:43:47, 评分:
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用心沟通!
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djy5220026
(2008-5-09 15:20:38, 评分:
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身有同感,今天就犯了一样的错误,和常务副总吵了起来,哎有的时候真的忍不住啊.
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uoopkll
(2008-5-09 14:41:36, 评分:
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uoopkll
(2008-5-09 14:41:19, 评分:
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)
让我们共同努力,做好"沟通“,管理好自己的情绪。
支持!
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骑行在线
(2008-5-09 13:29:49, 评分:
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用心做事,用心做人,用心沟通!!!!
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laifeng110
(2008-5-09 11:41:20, 评分:
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namtai
(2008-5-09 09:31:59, 评分:
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LZ,你的 “用心”沟通,在我的理解与运作里定义为 “情绪管理”,特别是沟通的情绪管理。
“冰冻三尺非一日之寒”。我相信在你爆发出对领导不尊敬的行为,不仅仅因为此一件事情,应该是此“废品箱“事件已经让你的你的同事恼火很长一段时间。仅因为这一导火线而爆发。
在此次事件的处理(根据你的阐述),我认为工程部课长及你的领导都处理不错,有较好的沟通及问题处理能力。
让我们共同努力,做好"沟通“,管理好自己的情绪。
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评论: 沟通,从心开始!!
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删除 引用 ywak47 (2008-5-10 11:31:04, 评分: 0 )
这样的领导需要的不是和我们沟通,他只是想和上级沟通,我们只需要给他汇报结果最好了。
删除 引用 liusun3098 (2008-5-09 20:22:38, 评分: 0 )
删除 引用 ttdni (2008-5-09 19:03:12, 评分: 0 )
错了就是错了,批评就是批评,领导需要你去解释缘由么?
领导说,咱就听着,原因自己在下面找;领导需要的永远只是结果!
删除 引用 jessica.ben (2008-5-09 18:05:30, 评分: 0 )
删除 引用 段文智 (2008-5-09 17:21:52, 评分: 0 )
删除 引用 ziyi_112 (2008-5-09 15:43:47, 评分: 0 )
删除 引用 djy5220026 (2008-5-09 15:20:38, 评分: 0 )
删除 引用 uoopkll (2008-5-09 14:41:36, 评分: 1 )
删除 引用 uoopkll (2008-5-09 14:41:19, 评分: 0 )
支持!
删除 引用 骑行在线 (2008-5-09 13:29:49, 评分: 0 )
删除 引用 laifeng110 (2008-5-09 11:41:20, 评分: 1 )
删除 引用 namtai (2008-5-09 09:31:59, 评分: 0 )
“冰冻三尺非一日之寒”。我相信在你爆发出对领导不尊敬的行为,不仅仅因为此一件事情,应该是此“废品箱“事件已经让你的你的同事恼火很长一段时间。仅因为这一导火线而爆发。
在此次事件的处理(根据你的阐述),我认为工程部课长及你的领导都处理不错,有较好的沟通及问题处理能力。
让我们共同努力,做好"沟通“,管理好自己的情绪。