评论: 沟通,从心开始!!

  • 删除 引用 肖群鸣 (2008-7-09 19:46:43, 评分: 0 )

    原帖由肖群鸣于2008-07-09 19:45:39发表
    说实话我做为品质主管,管理的下属是一批又一批,可期间为工作的争吵事件不少,可我个人认为上下属不应该.
  • 删除 引用 肖群鸣 (2008-7-09 19:45:39, 评分: 0 )

    说实话我做为品质主管,管理的下属是一批又一批,可期间为工工作的争吵事件不少,可我个人认为上下属不应该少架,这样一来对哪方面就不好做了.
  • 删除 引用 阿桂 (2008-7-06 20:39:22, 评分: 0 )

    没有借口,领导不喜欢.
    资源是争取来的,很难想象你后面与领导的沟通.
  • 删除 引用 baobeilemon (2008-6-15 11:52:37, 评分: 0 )

    呵呵,伙计,如果你想未来在公司发展顺利的话,要改改脾气.也许这个建议会让你变得不是那么正义凛然,但是在有些公司,跟某些人,打下太极可以更好的成全自己.
    遇到职权高于自我而无理之人,塘塞下吧.这种情况回句:"长官,Sorry,这种箱子本身有所缺陷,已经下单购买新箱子,会立即改善,Thanks for your suggestiong!"然后回去就下单买新东西,并把改善结果Send to him.作为6S稽查,不发现问题他怎么交代,你这次要配合了,让他爽,下次升职加薪就会照顾你!
    可能这个做法很不正义,我也是从良民退化到今天的地步,工作积极性大减,每天塘塞,戏剧性的发现职位工资却很没理由的直冲向上...
  • 删除 引用 ydinging (2008-6-12 15:33:26, 评分: 0 )

    领导本身没有做对。领导不能老师职责下属的不对,应该检讨自己的关心、支持、沟通、培训是否到位!
  • 删除 引用 heartchen (2008-6-12 12:21:08, 评分: 0 )

    其实当时那种情况,我能理解到。我也是一名品质管理者,领导当时说你时,因为旁边还有别的部门人员。你应当理解才对,一般处理事情时,有旁边人参与后事情肯定会有所不同的。希望你能理解。
  • 删除 引用 韩苗苗 (2008-6-11 16:33:20, 评分: 0 )

    是啊 ,领导能说这样的话,至少不是个小气的人,怕就怕明明错了,还死不承认,哇啦哇啦讲一堆,就非要你承认自己错了才成
  • 删除 引用 asd80313 (2008-6-11 14:21:13, 评分: 0 )

    管理 是门艺术
  • 删除 引用 xiao4691120 (2008-6-11 11:07:22, 评分: 0 )

    呵呵,有时间去去于思维的教材吧,那真的很不错
  • 删除 引用 一一 (2008-6-07 12:30:00, 评分: 0 )

    呵呵,有什么就说什么啊!对得起自己才行!
  • 删除 引用 轻轻吹过 (2008-6-06 21:55:36, 评分: 0 )

    作为一个品保人,做好事要先做好人.原则不能丢,用心做好事.
  • 删除 引用 wyhhd (2008-6-05 14:23:22, 评分: 0 )

    很能够理解楼主的感受,呵呵,只是选择在一个不恰当的时间爆发出来,碰到这样的上司真是很无奈,之前提的意见不被采纳,一出现问题,便是被指责的对象,我也经历过同样的事情,也同样在不合适的时间发泄出来了呵,希望我们共同努力!
  • 删除 引用 xiaolin (2008-6-03 09:52:23, 评分: 0 )

    嗯,是有点冲动.当着那么多领导的面直接顶撞上司,这个有点让上司下不了台哦.不过呢,楼主是早就憋着火呢,只不过借这个机会发泄出来了.
  • 删除 引用 rich2w (2008-5-28 13:31:01, 评分: 0 )

    我认为你应该早就预期到这样的情况,当初就不应该买这样的东西回来。
    当初不赞成却因为领导的原因忍了,为什么不一直忍下去呢?
    凡事要从一而终,态度也是的。
  • 删除 引用 devide.wong (2008-5-28 12:49:11, 评分: 0 )

    曾有一句话:科学要求准确,艺术讲究和谐,管理须两者兼得!因人而异的处理方法才是管理的上策,攻心为上是为改善最合适的途径。
  • 删除 引用 黄文辉 (2008-5-28 00:35:32, 评分: 0 )

    沟通无限啊!!
  • 删除 引用 halfcig (2008-5-27 21:52:24, 评分: 0 )

    没遇到好的领导,工作总是那么艰辛。。
  • 删除 引用 zyb_csu (2008-5-26 14:46:52, 评分: 0 )

    我有以下几个观点:
    1、你的领导很不会做领导,有错就改就行了,干嘛当众刁难自己的属下?那样,他自己就有面子了?不会理解体贴下属,估计工作上对下属的指导也不多,做多是耀武扬威,比较武断。
    2、楼主,需要控制情绪,你自己怎么可以当众顶撞上司呢?有牢骚抱怨,私下去沟通即可。楼主有点年轻气盛,多经历几次,多反省自己,以后就会习惯领导的批评的。
    3、工程的科长有点怪,我审核很多厂,对废品箱上锁不上锁,一直都没有在意。是不是,我遗漏了,还是那位科长吹毛求疵了???

    个人见解,FYI
  • 删除 引用 qlevelp (2008-5-25 11:55:46, 评分: 0 )

    同样的情形,把自己和领导掉个位置,从不同的角度在看这件事,就能更全面了。你碰到个好领导了
  • 删除 引用 陈甜 (2008-5-24 02:20:20, 评分: 0 )

    在工作中我想这样的事情一定会常常出现的,不论是在那个公司或企业都存在,坚持自己的原则这很好,不过还是想提醒一下,在外生活,社会风气使然,工作中对上司最后还是不要太顶着的好,如果上面安排的任务有问题,我想其实他们应该也有考虑到,我们不妨先执行,进展过程中出现问题在一起检讨改善,如此上司的颜面保证了,你自己的好的想法也被采纳了,不是很好吗,人际关系很重要的在现在这个社会
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