评论: 关于质量人的七个罪证

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• 删除 引用 琴儿 (2008-8-30 20:28:34, 评分: 0 )

  学习生。
  我进公司一年了，都不知道我公司具体的体系是怎么执行的

• 删除 引用 stcrane (2008-8-24 21:51:48, 评分: 0 )

  本位思想，但如果做质量的考虑太多生产的东西，还怎么搞？一是容易让生产自己给自己减压，二是质量太顾及生产，则质量人员的工作量会加大很多，很累！
  我觉得自己心里有这个想法就可以，工作中还是要坚持本位思想，但要及时地通知各方去解决，不要不作为

• 删除 引用 cqlvqing (2008-8-07 16:23:09, 评分: 0 )

  说的很有道理，特别是“只重工具,忘记思想“说的很到位。

• 删除 引用 jimesdeng (2008-8-06 18:13:22, 评分: 0 )

  浅谈质量：现在ISO的体系已渐趋成熟，只要有一个合适自己公司的体系、流程，依照其执行、执行、再执行；纵观N多公司，体系流程都是相当成熟合适的，但是质量就是上不去，出现N多的品质问题，总结一句话，都是执行力不足所造成！
  加强培训、加强监督，若公司各位人均坚决的执行每一件事情，相信一定是个不一样的结果。

• 删除 引用 whitewood (2008-7-28 16:19:23, 评分: 0 )

  哈哈，学习ING。。。
  改进！

• 删除 引用 hongxiao (2008-7-23 19:24:01, 评分: 0 )

  系统是什么？流程+表单   按照公司的系统来作业，进行生产控制来保证品质。

• 删除 引用 HEH (2008-7-17 16:53:51, 评分: 0 )

  质量人到底应该干什么？各公司的岗位说明书中，质量人的职责都怎么规定的呢？实际中又是怎么执行的呢？

• 删除 引用 liuxuan520147 (2008-7-14 15:36:59, 评分: 0 )

  做质量要体谅其他部门没错,我们做质量也希望其他部门的理解,体系推行的过程中,我相信最辛苦的还是我们做质量的吧,希望更多不是做质量的同仁来到这里,看到我们质量人为他们殚精竭虑的思考着.

• 删除 引用 lxw1003 (2008-7-08 16:01:10, 评分: 0 )

  看来各位都有切身感受哦

• 删除 引用 ceccachen (2008-7-05 18:51:20, 评分: 0 )

  踏进社会的第一份工作就是做QE的，现在已经跨过三个年头。工作中有时踌躇满志，有时很受打击。 看到同行亲身经历的帖子，让我感同身受，只有真正做过品管的人才能体会这种心情。

• 删除 引用 jessica.ben (2008-6-22 11:34:44, 评分: 0 )

  多年来,还是未能让我忘却质量带给我的快乐和悲伤!!

• 删除 引用 tony19830721 (2008-6-14 23:01:10, 评分: 0 )

  内容很好，受用了。

• 删除 引用 zhouarcher (2008-6-13 08:03:13, 评分: 0 )

  做质量很伤人　但也很受伤！！！！！！！！
  　

• 删除 引用 will.fchen (2008-6-12 15:57:57, 评分: 0 )

  有人说质量很容易做, 如守着自己的工作内容做些浮浅的工作,没能力解决,处理,预防问题. 但要做好,真是不容易,来自各方面的阻力会让人很累.

• 删除 引用 45817836 (2008-6-11 12:27:23, 评分: 0 )

  淡季抓品质 旺季抓生产
  
  不变的模式
  
  作为品质人 坐的位置不好  就是 给人背黑锅的哦

• 删除 引用 JIANGSULI (2008-6-11 08:43:14, 评分: 0 )

  每个人应该按规章制度办事，为什么要在工作中增加这么多的认为因素，做的不好就是不好，应该要找到原因并解决。不要老是人家说不好要改善你就起毛不配合，只能说你自己的问题，老是找其他的借口，小偷、强盗怎么能说警察执法太严，或不讲人情。要不还要警察干什么啊。真实不知道怎么说了。总之思想观念有问题。

• 删除 引用 肖群鸣 (2008-6-10 18:21:14, 评分: 0 )

  做品质管理做的太累了,被人排斥的好像你真的是罪人

• 删除 引用 肖群鸣 (2008-6-10 18:18:51, 评分: 0 )

  我做了多年的品质管理,到目前为止还没虚弄出让我满意的一套模式来,谁有好的建议说说,谢谢

• 删除 引用 yuanzanhua (2008-6-09 03:36:47, 评分: 0 )

  质量人员把质量搞上去的观念永远的对的.
  难道你还要搞质量的人在生产的面前说搞这问题质量成本太高了.
    就让他存在这缺陷出去吧.
  这东西在生产面前还是要这样宣传的.是质量问题就要解决
    这东西说归说做归做.

• 删除 引用 杨怀周 (2008-6-09 02:04:40, 评分: 0 )

  经典之言，受益非浅。