评论: 探讨如何加强与提高产品质量管理

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• 删除 引用 victor2008 (2008-11-27 15:46:51, 评分: 0 )

  写的不错，非常具有参考意义！

• 删除 引用 victor2008 (2008-11-27 15:38:54, 评分: 5 )

  评 5 分

• 删除 引用 杨.辉亮 (2008-11-14 11:07:34, 评分: 0 )

  上面楼主说的都对;可品保毕竟是品保,你无权去指示制造部门该如何干?他们重视的最终还是产量,质量永运是排在第二位可能还要排后,能不能说说当品保要求生部改善,而生产部又以纳期紧急为由不做改善时,一般都有哪些措施呢?

• 删除 引用 生命无价 (2008-11-05 19:45:16, 评分: 0 )

  一个公司如没有老板重视与支持,做什么都没有意义.

• 删除 引用 Juster819 (2008-11-03 08:14:06, 评分: 0 )

  樓主僅僅在談質量口號，如何具體針對企業個狀進行改善呢？

• 删除 引用 Azalea2008 (2008-10-25 09:30:20, 评分: 0 )

  不错，不过楼主讲的可都是大点，对一个企业来说，很多外在条件都已是限定了，比如设备与设计及供应链，其实目前在普通公司质量抓的大多已是内在改善条件了，比如质量成本、技能培训、工艺改善、沟通等

• 删除 引用 ljiangao (2008-10-17 10:07:31, 评分: 0 )

  LZ好文采!!!
  
  但问题是摆出来了,如何解决呢?效果会如何?其它部门及人员会如你所愿吗?
  
  加油啊LZ,支持你!!!
  
  
  
  
  
  
  
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  宠若不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒.

• 删除 引用 nhzhangheng (2008-10-06 23:05:07, 评分: 0 )

  老板重视质量就有人重视质量了，老板只重视产量的话，品管就难做了。出了问题就找品管，把关严了就骂品检，咋做都挨骂！

• 删除 引用 devide.wong (2008-10-06 10:43:20, 评分: 0 )

  质量文化管理是一项科学与艺术的结合体，特别是在工厂：要把握要开发与生产过程的产品质量，又要处理好各阶层的关系，是不太容易的一件事，所以关键在于先学会做人，再学会改变环境有所突破。

• 删除 引用 flywolf520 (2008-10-05 00:57:43, 评分: 0 )

  看来LZ也是做军品质量的,不知道我们能不能对质量问题进行深入探讨一下,有兴趣加我QQ:2424161

• 删除 引用 flywolf520 (2008-10-05 00:57:40, 评分: 5 )

  评 5 分

• 删除 引用 龙梦 (2008-9-30 11:21:36, 评分: 0 )

  文章是好！就是大多数厂做起来都有点难度，包括我厂

• 删除 引用 131288212 (2008-9-26 10:16:00, 评分: 3 )

  评 3 分

• 删除 引用 nhzhangheng (2008-9-24 22:07:47, 评分: 0 )

  加强采购管理和来料控制，加强制程控制和预防，合理的、科学的统计分析，确保个个环节都符合相应的质量标准，凡事有人负责，质量自然会好。

• 删除 引用 whf6713 (2008-9-24 19:49:57, 评分: 0 )

  很好呀

• 删除 引用 sj19840218 (2008-9-17 11:18:16, 评分: 0 )

  受教,谢谢!

• 删除 引用 bobleaw (2008-9-07 15:38:04, 评分: 0 )

  有合适的制度,有好的环境,再加上好的管理者,最关键的一个执行力

• 删除 引用 zhanghope1978 (2008-9-02 14:40:14, 评分: 0 )

  常言道：“效益是企业的生命”。

• 删除 引用 gordonleung (2008-8-30 02:34:21, 评分: 0 )

  現在我們工廠都面對不少質量控制問題, 員工的質量意識都很薄弱, 這資料正合用.

• 删除 引用 fyfeng (2008-8-25 10:03:04, 评分: 0 )

  我们公司员工的品质意识也很淡,学习中呵呵,受教了