5S执行技巧---之一

1   整理（SEIRI）994527282?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?994527282
1.1  定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西1048593806?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1048593806
1.2  对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”219586957?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?219586957
1.3  目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所1494750260?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1494750260
1.3.1 零乱的根源，主要来源于：621199774?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?621199774
a) 未及时舍弃无用的物品；1492279894?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1492279894
b) 未将物品分类；1019735746?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1019735746
c) 未规定物品分类标准；1576322444?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1576322444
d) 未规定放置区域、方法；1058756642?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1058756642
e) 未对各类物品进行正确标识；538850846?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?538850846
f) 不好的工作习惯；29821587?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?29821587
g) 未定期整顿、清扫。163176434?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?163176434
1.3.2 腾出空间整理地方和对象主要表现在：1492768457?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1492768457
a) 存物间、框、架；246415393?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?246415393
b) 文件资料及桌箱柜；813763976?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?813763976
c) 零组部件、产品；639699417?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?639699417
d) 工装设备；118674977?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?118674977
e) 仓库、车间、办公场所、公共场所；2090383990?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2090383990
f) 室外；1926872175?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1926872175
g) 室内外通道；1065987971?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1065987971
h) 门面、墙面、广告栏等。544536042?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?544536042
1.4  整理的实施方法2101523211?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2101523211
1.4.1 深刻领会开展的目的，建立共同认识210818065?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?210818065
a) 确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费38348192?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?38348192
b) 向全体员工宣讲，取得共识602409403?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?602409403
c) 下发整理的措施423493601?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?423493601
d) 规定整理要求1330981195?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1330981195
1.4.2 对工作现场进行全面检查80301215?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?80301215
点检出那些东西是不需要和多余的具体检查要求：594457247?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?594457247
a) 办公场地（包括现场办公桌区域）855637053?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?855637053
检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等；1755385804?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1755385804
b) 地面（物别注意内部、死角）1968514768?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1968514768
检查内容：机器设备大型工模类具，不良的半成品、材料、置放于各个角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶剂、粘接剂，垃圾筒，纸屑、竹签、小部件；

c) 室外2145041350?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2145041350
检查内容：堆在场外的生锈材料、料架、垫板上之未处理品、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱；940707551?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?940707551
d) 工装架上1489314930?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1489314930
检查内容：不用的工装、损坏的工装、其它非工装之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工装（箱）是否合用；1623409698?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1623409698
e) 仓库462660762?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?462660762
检查内容：原材料、导料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板；1359757056?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1359757056
f) 天花板844384073?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?844384073
检查内容：导线及配件、蜘蛛网\尘网、单位部门指示牌、照明器具；330619806?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?330619806
1.5  制定“需要”与“不需要”标准1957419005?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1957419005
工作现场全面盘点，就现场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。1794098261?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1794098261
根据上面的确认，订出整理“需要”与“不需要”标准表，507543657?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?507543657
员工根据标准表实施“大扫除”759554411?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?759554411
1.6  不需品的处理233693277?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?233693277
实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。1872673414?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1872673414
1.7  开展整理活动应注意事项1357581556?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1357581556
a) 虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不搬又留在现场；119533213?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?119533213
b) 好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事；1746501481?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1746501481
c) 一下子处理报废这么多，管理者有意见怎么办，谁来承担这个责任；492957419?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?492957419
d) 为什么别人可以留下来，而我不行，太不公平了。

2   整顿（SEITON）1057172097?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1057172097
2.1  定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；540490156?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?540490156
2.2  对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所22773373?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?22773373
2.3  目的：定置存放，实现随时方便取用237686110?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?237686110
不方便取用的情况举例说明：71567506?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?71567506
a) 多种物品混放，未分类，难以寻找；1701358160?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1701358160
b) 物品存放未定位，不知道何处去找；457391288?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?457391288
c) 不知道物品的名称，盲目寻找；289487721?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?289487721
d) 不知道物品的标识规则，须查对；846137627?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?846137627
e) 物品无标识，视而不见；679847709?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?679847709
f) 存放地太远，存取费时；466938942?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?466938942
g) 不知物品去向，反复寻找；54039612?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?54039612
h) 存放不当，难以取用；607400820?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?607400820
i) 无适当的搬运工具，搬运困难；442071263?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?442071263
j) 无状态标识，取用了不适用的物品等。996302717?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?996302717
2.4  整顿的实施方法1559258995?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1559258995
整顿的主要对象在“场所”而工作场所最大的时间浪费是在“准备工作时间”，在工作中“选择”和“寻找”花费一定的时间。所以，要想消除“选择”和“寻找”带来的时间浪费必须做到以下几点：1039556671?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1039556671
2.4.1 落实整顿工作，根据“整理”的重点进行1591760395?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1591760395
2.4.2 决定放置场所1431905289?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1431905289
a) 经整理所留下的需要东西，物品要定位存放；566773556?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?566773556
b) 依使用频率，来决定放置场所和位置；1125396522?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1125396522
c) 用标志漆颜色（建议黄色）划分通道与作业区域；2026764322?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2026764322
d) 不许堵塞通道；421638456?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?421638456
e) 限定高度堆高；267728380?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?267728380
f) 不合格品隔离工作现场；63365404?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?63365404
g) 不明物撤离工作现场；305402163?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?305402163
h) 看板要置于显目的地方，且不妨碍现场的视线；1210041546?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1210041546
i) 危险物、有机物、溶剂应放在特定的地方；277948390?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?277948390
j) 无法避免将物品放于定置区域时，可悬挂“暂放”牌，并注明理由时间。1548629814?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1548629814
2.4.3 决定放置方法15668089?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?15668089
a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料篮、袋子等方式；1635341440?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1635341440
b) 在放置时，尽可能安排物品的先进先出；42461715?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?42461715
c) 尽量利用框架，经立体发展，提高收容率；955834092?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?955834092
d) 同类物品集中放置；1856352318?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1856352318
e) 框架、箱柜内部要明显易见；278224484?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?278224484
f) 必要时设定标识注明物品“管理者”及“每日点检表”；831944486?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?831944486
g) 清扫器具以悬挂方式放置。316425525?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?316425525
2.4.4 定位的方法143757437?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?143757437
一般定位方式、使用：699843864?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?699843864
a) 标志漆（宽7-10cm）；531085162?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?531085162
b) 定位胶带（宽7-10cm）。1812597767?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1812597767
一般定位工具：861299806?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?861299806
a) 长条形木板；760214260?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?760214260
b) 封箱胶带；2093182667?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2093182667
c) 粉笔；1917465863?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1917465863
d) 美工刀等。

定位颜色区分：1360849149?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1360849149
不同物品之放置，可用不同颜色定位，以示区分，但全公司范围必须统一。1963379292?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1963379292
黄色：工作区域，置放待加工料件373883362?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?373883362
绿色：工作区域，置放加工完成品件1276609807?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1276609807
红色：不合格品区域1833578488?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1833578488
蓝色：待判定、回收、暂放区590573141?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?590573141
定位形状，一般有下列三种：1505815748?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1505815748
a) 全格法：依物体形状，用线条框起来558808551?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?558808551
b) 直角法：只定出物体关键角落1893585150?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1893585150
c) 影绘法：依物体外形，实际满者298221646?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?298221646
2.5  开展活动注意事项116234998?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?116234998
a) 刚开始大家摆放很整齐，可是不知从谁，从什么时候开始，慢慢又乱了；1029079929?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1029079929
b) 识别的手法只有自己看得懂，别人看不懂，识别手法不统一，有和没有一样；1932328151?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1932328151
c) 摆放位置转移今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道；332098597?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?332098597
d) 一次搬入现场的物品太多，在摆放的地方都没有。122263643?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?122263643