我不知道各位質量人的想法,但是我是?麼想的.
因為普遍的人員均覺得作品保的是一個簡單的工作,而且是一個不能給公司創造經濟效益的單位,是消耗部門!當然實際并不是?樣!但是事實就是?樣,老板寧願多花錢在工程單位,也不愿花在品保啊,工程打了樣,就可能接單,接了單就能掙錢,但品保呢,從表面上看,投入精力多少,其效果并不能清晰的體現出來!特別是品質沒甚末問題時,他會覺得?是應該的!
所以我一直都困惑,我們作質量做到最後,它的定位是在哪裡,作一輩子品質工程師嗎?品保經理嗎?專案管理師嗎?我還是覺得還是不夠!改行嗎?作甚末?往個方向發展??也是我一直苦腦的問題!
請各位達人各發己見,討論討論!
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最新评论
删除 引用 qyl0018 (2008-6-11 15:02:11, 评分: 0 )
删除 引用 jessica.ben (2008-5-01 08:46:40, 评分: 0 )
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