上周去参加客户的QC小组成果发布会

    上周作为供应商代表,我们被客户约去参加QC小组成果发布会.感觉如下:

   1)如果全部资料是真实的,那是真正的全员品管.

   2)感觉品质部的QC小组成果发布居然要比生产部QC小组成果发布要差,不管在哪方面都要差,让我作为是他们的

    同行而汗颜.曾与他们的生产主管接触过,对品质管理方面的知识了解很多.

   3)过于追求QC新七手法和6SIGMA手法的运用,导致分析不彻底,解决问题不是很有效.

   4)只想追求成果,没有注意到过程中的效率.

   但是不管如何,作为他们公司能有这样的活动,确实不错.能很好提高全员的品质意识.从发布会看,他们公司在成本分析上面做得很彻底.在论坛上看到一个贴子,有位同仁说他们老板不考虑成本,我只能说这位老板太有钱了.呵呵.