理解主管和领导 不同

昨天的一件事情使得对CQE中的团队组织和领导的区别理解得更加深刻。

主管Supervisor: 把事情做对；领导leader :做正确的事情。

领导对一件事情的处理关键是理解正确的处理流程，依据正确的处理流程给出正确的指导意见。

而主管是按照正确的指导意见贯彻下去，把正确的事情做对，别作歪了。

这个就好比一个人的大脑身体，大脑指挥身体，身体进行具体的操作。领导的能力要求更多的是集中在洞察力和判断力上，而主管更多的是执行力。

当一个人在咨询你的意见，你的意见能够让他接受，那么它作具体的事情就是对你的意志的具体的执行，而最终的执行效果就看这个人的能力和你对他资源的支持程度了。

所以领导要把正确的人安排在正确的位置，这也是很重要的一个能力。