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[供应商管理] 今天上交了供应商给的5000元钱（更新）

hyoanng

滟滟

绿带中级

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1^# 大中小发表于 2008-3-31 21:29 只看该作者

今天上交了供应商给的5000元钱（更新）

本文来自：6sigma品质网 www.6sq.net 作者：hyoanng 点击7761次

原文：http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=174808

新到一批原材料，其中一个指标不合格。供应商的销售经理到公司里，刚见面就要给我好处，被我拒绝，但此人没有放弃。今天把5000元钱放下就走，我上交公司了。

首先感谢大家对我的支持，发这个帖子主要是因为昨天心情不好造成。我看了大家的回帖，很多朋友对我的做法都提出了不同的看法，我想这是很正常的现象。
事情的经过时这样的：
1、原材料到厂后，品质部进行检验，结果出来后一个指标不合格（这个指标是很重要的，而且不能经过挑选去除），品质部马上进行复检，复检结果与第一次结果相同，最后判定不合格。
注：这家供应商是第一次供货，前面有过样品，是合格的。
2、经过各部门协商，鉴于是首次供货，所以要求供应商退货。
3、供应商的销售经理到我公司后，与我公司品质人员一起进行再次复检；在取样前，该销售经理表明要给我好处，我表示拒绝。
4、复检结果出来，还是不合格；该销售经理再次明确要给我钱，我几次跟他表明，品质部进行检测是按程序办，没有商量的余地；此人还是没有放弃，趁我去开会的时间，把钱放进我的抽屉，开会回来，他告诉我钱的事，我很紧张，立刻把钱退回给他。

56楼，继续。。。

[ 本帖最后由 hyoanng 于 2008-4-1 20:23 编辑 ]

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牛鼻子老道热心 +1 5k太少，500k就可以打包走人。:) 2008-5-19 16:50
damount 热心 +1 做得好，有尊严 2008-5-14 13:22
Jellyho 金币 +1 这种情况下确实不能收 2008-4-7 14:24
Jellyho 热心 +1 这种情况下确实不能收 2008-4-7 14:24
szpolman 金币 +1 我很赞同 2008-4-3 19:55

永远追求真理，永不言败。

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娜美

航海士

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偶滴头没被鸟衔走哇~

2^# 大中小发表于 2008-3-31 21:41 只看该作者

沙发~
我该说你大公无私呢还是该说你。。。。。。。

你这个大笨蛋！
我的钱是我的钱！
你的钱也是我的钱！
可我的契约是你们大家的契约！

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zhiyong1245

初级会员

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3^# 大中小发表于 2008-3-31 21:53 只看该作者

关于PMMA按键爆裂问题的解决

我公司现生产的PMMA材料的按键，经丝印后，按键有裂纹，请高手指点，有什么好的方法解决！

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lxbinternet

绿带初级

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4^# 大中小发表于 2008-3-31 22:23 只看该作者

我是从来没有遇到过这样的情况！
芝麻开门！

爱你时，一切美好！
恨你时，人生灰暗！

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jule12

三毛

黑带初级

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5^# 大中小发表于 2008-3-31 22:39 只看该作者

----------------不错!做人要厚道!

但你的做法是不是过于直接?

不求是贵,少病是寿,够用是富,无欲是福,感激是喜.

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icecoldyk

阿科

绿带中级

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6^# 大中小发表于 2008-3-31 22:47 只看该作者

不会吧,我觉得应该先谈具体问题,这个指标很重要吗?可以让步接收吗?钱怎么处理是次要的.
你应该可以再考虑考虑哦,个人意见.
呵呵.

If you want to do it, you can do it.

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福星

jeff

黑带初级

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7^# 大中小发表于 2008-4-1 08:12 只看该作者

引用:

原帖由 icecoldyk 于 2008-3-31 22:47 发表
不会吧,我觉得应该先谈具体问题,这个指标很重要吗?可以让步接收吗?钱怎么处理是次要的.
你应该可以再考虑考虑哦,个人意见.
呵呵.

你不知道LZ是东北人吗，东北人不跟你来虚的！

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angelo.han

绿带初级

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8^# 大中小发表于 2008-4-1 08:48 只看该作者

引用:

原帖由福星于 2008-4-1 08:12 发表

你不知道LZ是东北人吗，东北人不跟你来虚的！

这和东北人没什么关系吧

贪小便宜吃大亏，不错，不错！

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canqianhe 金币 +1 我很赞同 2008-4-3 14:44
canqianhe 热心 +1 我很赞同 2008-4-3 14:44
hyoanng 热心 +1 我很赞同 2008-4-1 20:53

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lsy-ysl

品保部长

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9^# 大中小发表于 2008-4-1 08:52 只看该作者

其实LZ这种做法对公司来说是很忠心，但是对于你的供应商那可就惨了，以后的订单就成问题了。还有既然你不要就如数还给供应商就OK了，交给公司的做法不明智！

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sunboy-sz 热心 +1 你很热心 2008-6-7 17:40

《质量需持续改善，隐患藏匿于细节》

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fushangjun

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品质先锋

10^# 大中小发表于 2008-4-1 08:58 只看该作者

是直接了点,直接退给供应商就好了,其实也没什么的,直接交公司,以后供应商这个销售经理难做了

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zhangyanhua 金币 +1 我很赞同 2008-5-12 21:10
zhangyanhua 热心 +1 我很赞同 2008-5-12 21:10

一个成功的质量人背后必定有一群女人!

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wulijuan

绿带中级

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11^# 大中小发表于 2008-4-1 09:08 只看该作者

我很支持楼主的做法，不能因为5000就更新丧失了自己的英明。做人先要坚持原则，才能有好的前途。
至于这个销售经理会不会因此而难做，个人认为，送礼在这样的社会中，应该已成了不成文的“规定”，他也不会因为这样有太大的影响。

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hyoanng 热心 +1 非常感谢 2008-4-1 20:56

分享－－学习－－进步

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dong_zhengdh

绿带高级

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12^# 大中小发表于 2008-4-1 09:18 只看该作者

楼主, 不会嫌少了吧...这可是我两个月的薪水哩...

1. 直接交给公司, 供应商就难做了, 公司会怎么看待这个供应商...
2. 直接退还给供应商, 供应商有怎么想?不拿点钱财, 不会替人消灾的...
其实, 中庸之道很有道理的, 供应商是要用棒子和面包的, 棒子是要求改善目前的不良品质状况, 对特别严重的要求挑选, 面包是同时帮他特采部分不严重的部分...这样一来, 你就有意外的收获, 而且心安理得...

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hyoanng 热心 +1 你很热心，问题是我无能为力。 2008-4-1 20:57

跌倒了, 爬起来再哭...

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olive-wang

KaKaLaDo

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13^# 大中小发表于 2008-4-1 09:31 只看该作者

刀切豆腐两面光。
LZ这样做，可能一面也不光，直接了点儿。

与人玫瑰，手留余香.......

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MOYEBIN

老木

绿带高级

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14^# 大中小发表于 2008-4-1 09:34 只看该作者

不知这个指标是什么?LZ应该写得具体点.
折中的办法:如果可以选别,你就当供应商出钱让你们帮他选,算好你们选别的工时和费用,多余的再退还供应商.当然,选别出的不良也一并退还.

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winnerwu

绿带初级

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15^# 大中小发表于 2008-4-1 09:39 只看该作者

无语,说明你真的的是好样的,可是5000块呢

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hyoanng 热心 +1 你很热心 2008-4-1 20:58

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piqc跟班

蓝蝶

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小帅

16^# 大中小发表于 2008-4-1 09:44 只看该作者

LZ，我只想知道那个指标针对那种原材料是不是很重要的。

周..愿做一片湖，不做一杯水！

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srewaref

阿强

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主管

17^# 大中小发表于 2008-4-1 09:53 只看该作者

眼光看远点不能为了眼前的这点利益没了前途啊同意LZ

可怕的不是懒惰而是找到了懒惰的理由

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zuobingsong

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18^# 大中小发表于 2008-4-1 10:20 只看该作者

哈哈

我们做IT的利润低,才没这个好事.不过说实话一般吃饭是敢的,收东西也还行,钱是要三思.上次帮厂商把转嫁从4万谈到1300.厂商本来说给红包,后来连谢谢都没说.狼心狗肺啊!其实材料缺陷要凭经验的,保险的方式和PE,QA商量下做下实验.有的可以允收的.只是你这样做确实不是最好的方法,也交不到朋友.等你离开了公司的时候不干了,才知道什么最珍贵.我同事就骂表子无情一样啊,有时候想想不宰心里真堵的慌

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hyoanng 金币 +1 安慰一下 2008-4-1 20:58
hyoanng 热心 +1 安慰一下 2008-4-1 20:58

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oking

绿带初级

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19^# 大中小发表于 2008-4-1 10:29 只看该作者

现在这种本性的人很少了，不会是嫌少吧^_^！支持楼主吧！文明传统有待发扬！

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hyoanng 热心 +1 非常感谢 2008-4-1 20:59

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lucylee

绿带中级

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20^# 大中小发表于 2008-4-1 11:02 只看该作者

支持16#。

不知道你的做法会有怎样的结果, 期待你的继续~~~~~~~~~~~~

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georgecho

阳光源头

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荣誉十段

21^# 大中小发表于 2008-4-1 11:10 只看该作者

还是觉得自己解决，不要报给公司。
报给公司，公司会不会认为你是故作姿态呢？
认为你上缴的只是一小部分

georgecho

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bodaosjf2

天下第七品质大师

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唯一的CEO

22^# 大中小发表于 2008-4-1 11:19 只看该作者

但是如果给公司大LOSS是50000甚至是500000

1.计划重于反应,预防甚于治疗; 2.我不同意你说的每一个字，但我誓死捍卫你说话的权利!3态度确定思想决定行为带来习惯养成性格定夺命运改变人生4.被人帮助是幸福的，哪怕是微不足道的一点提示。帮助别人是快乐的，哪怕没有“谢”字的回复4.不是所有事情一定要达到最完美时才可以做的，但能做的事情就一定要做好！5.为知患无学。为学患无疑，;

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江湖

绿带中级

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23^# 大中小发表于 2008-4-1 11:24 只看该作者

LZ不收这钱是对的,但是处理的方法还有待商榷.

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lelele.like

绿带初级

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24^# 大中小发表于 2008-4-1 11:33 只看该作者

我觉得你做得很对，如果你收下了这五千元钱。你将会导致今后你的个人处事的判断。。。更重要的是作为一名入检人员，不能知法犯法。。。

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hyoanng 热心 +1 你很热心 2008-4-1 20:59

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jefferson

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25^# 大中小发表于 2008-4-1 11:35 只看该作者

要看不良的影响那

如果你可以安排人挑,为何不行.我就干过!

不影响产线,因为他们怕机会被公司FIRE

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liumori

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26^# 大中小发表于 2008-4-1 11:37 只看该作者

我觉得你做得很对，如果你收下了这五千元钱。你将会导致今后你的个人处事的判断。。。更重要的是作为一名入检人员，不能知法犯法

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hyoanng 热心 +1 你很热心 2008-4-1 20:59

逆风的方向，更适合飞翔。

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parkle

随风

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27^# 大中小发表于 2008-4-1 11:48 只看该作者

态度是很对的，处理方式有点过头。应先跟供应商打招呼如不收回就将上交。这样处理了，公司其他部分就一直会想着你在这个位置上“可以”捞到很多好处，虽然是说清者自清了。

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jimhu254

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28^# 大中小发表于 2008-4-1 11:49 只看该作者

楼主，我赞同你的做法，作为质量人，我们应该学习你的勇气和职业素养，你是我们质量人的榜样。
但是楼主，你的这种做法或许过于直接，建议你采取委婉的做法，既不伤害供应商，又不损害自己的公司，买卖不成友谊在。
你的做法，现在老板会赞同你，会夸奖你，但是我们的供应商或许非常气愤，不得取阿。

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hyoanng 金币 +1 非常感谢 2008-4-1 21:00

学而不思则罔
思而不学则殆