发新话题
打印

[供应商管理] 今天上交了供应商给的5000元钱(更新)


今天上交了供应商给的5000元钱(更新)

本文来自:6sigma品质网  www.6sq.net     作者:hyoanng     点击7761
原文:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=174808
新到一批原材料,其中一个指标不合格。供应商的销售经理到公司里,刚见面就要给我好处,被我拒绝,但此人没有放弃。今天把5000元钱放下就走,我上交公司了。

首先感谢大家对我的支持,发这个帖子主要是因为昨天心情不好造成。我看了大家的回帖,很多朋友对我的做法都提出了不同的看法,我想这是很正常的现象。
事情的经过时这样的:
1、原材料到厂后,品质部进行检验,结果出来后一个指标不合格(这个指标是很重要的,而且不能经过挑选去除),品质部马上进行复检,复检结果与第一次结果相同,最后判定不合格。
注:这家供应商是第一次供货,前面有过样品,是合格的。
2、经过各部门协商,鉴于是首次供货,所以要求供应商退货。
3、供应商的销售经理到我公司后,与我公司品质人员一起进行再次复检;在取样前,该销售经理表明要给我好处,我表示拒绝。
4、复检结果出来,还是不合格;该销售经理再次明确要给我钱,我几次跟他表明,品质部进行检测是按程序办,没有商量的余地;此人还是没有放弃,趁我去开会的时间,把钱放进我的抽屉,开会回来,他告诉我钱的事,我很紧张,立刻把钱退回给他。

56楼,继续。。。

[ 本帖最后由 hyoanng 于 2008-4-1 20:23 编辑 ]
本帖最近评分记录
  • 牛鼻子老道 热心 +1 5k太少,500k就可以打包走人。:) 2008-5-19 16:50
  • damount 热心 +1 做得好,有尊严 2008-5-14 13:22
  • Jellyho 金币 +1 这种情况下确实不能收 2008-4-7 14:24
  • Jellyho 热心 +1 这种情况下确实不能收 2008-4-7 14:24
  • szpolman 金币 +1 我很赞同 2008-4-3 19:55
永远追求真理,永不言败。

TOP

沙发~
我该说你大公无私呢还是该说你。。。。。。。
你这个大笨蛋!
我的钱是我的钱!
你的钱也是我的钱!
可我的契约是你们大家的契约!

TOP

关于PMMA按键爆裂问题的解决

我公司现生产的PMMA材料的按键,经丝印后,按键有裂纹,请高手指点,有什么好的方法解决!

TOP

我是从来没有遇到过这样的情况!
芝麻开门!
爱你时,一切美好!
恨你时,人生灰暗!

TOP

----------------不错!做人要厚道!
但你的做法是不是过于直接?
不求是贵,少病是寿,够用是富,无欲是福,感激是喜.

TOP

不会吧,我觉得应该先谈具体问题,这个指标很重要吗?可以让步接收吗?钱怎么处理是次要的.
你应该可以再考虑考虑哦,个人意见.
呵呵.
If you want to do it, you can do it.

TOP

引用:
原帖由 icecoldyk 于 2008-3-31 22:47 发表
不会吧,我觉得应该先谈具体问题,这个指标很重要吗?可以让步接收吗?钱怎么处理是次要的.
你应该可以再考虑考虑哦,个人意见.
呵呵.
你不知道LZ是东北人吗,东北人不跟你来虚的!

TOP

引用:
原帖由 福星 于 2008-4-1 08:12 发表


你不知道LZ是东北人吗,东北人不跟你来虚的!
这和东北人没什么关系吧
贪小便宜吃大亏,不错,不错!
本帖最近评分记录
  • canqianhe 金币 +1 我很赞同 2008-4-3 14:44
  • canqianhe 热心 +1 我很赞同 2008-4-3 14:44
  • hyoanng 热心 +1 我很赞同 2008-4-1 20:53

TOP

其实LZ这种做法对公司来说是很忠心,但是对于你的供应商那可就惨了,以后的订单就成问题了。还有既然你不要就如数还给供应商就OK了,交给公司的做法不明智!
本帖最近评分记录
  • sunboy-sz 热心 +1 你很热心 2008-6-7 17:40
《质量需持续改善,隐患藏匿于细节》

TOP

是直接了点,直接退给供应商就好了,其实也没什么的,直接交公司,以后供应商这个销售经理难做了
本帖最近评分记录
一个成功的质量人背后必定有一群女人!

TOP

我很支持楼主的做法,不能因为5000就更新丧失了自己的英明。做人先要坚持原则,才能有好的前途。
至于这个销售经理会不会因此而难做,个人认为,送礼在这样的社会中,应该已成了不成文的“规定”,他也不会因为这样有太大的影响。
本帖最近评分记录
  • hyoanng 热心 +1 非常感谢 2008-4-1 20:56
分享--学习--进步

TOP

楼主, 不会嫌少了吧...这可是我两个月的薪水哩...
1. 直接交给公司, 供应商就难做了, 公司会怎么看待这个供应商...
2. 直接退还给供应商, 供应商有怎么想?不拿点钱财, 不会替人消灾的...
其实, 中庸之道很有道理的, 供应商是要用棒子和面包的, 棒子是要求改善目前的不良品质状况, 对特别严重的要求挑选, 面包是同时帮他特采部分不严重的部分...这样一来, 你就有意外的收获, 而且心安理得...
本帖最近评分记录
  • hyoanng 热心 +1 你很热心,问题是我无能为力。 2008-4-1 20:57
跌倒了, 爬起来再哭...

TOP

刀切豆腐两面光。
LZ这样做,可能一面也不光,直接了点儿。
与人玫瑰,手留余香.......

TOP

不知这个指标是什么?LZ应该写得具体点.
折中的办法:如果可以选别,你就当供应商出钱让你们帮他选,算好你们选别的工时和费用,多余的再退还供应商.当然,选别出的不良也一并退还.

TOP

无语,说明你真的的是好样的,可是5000块呢
本帖最近评分记录
  • hyoanng 热心 +1 你很热心 2008-4-1 20:58

TOP

LZ,我只想知道那个指标针对那种原材料是不是很重要的。
周..愿做一片湖,不做一杯水!

TOP

眼光看远点 不能为了眼前的这点利益没了前途啊 同意LZ
可怕的不是懒惰 而是找到了懒惰的理由

TOP

哈哈

我们做IT的利润低,才没这个好事.不过说实话一般吃饭是敢的,收东西也还行,钱是要三思.上次帮厂商把转嫁从4万谈到1300.厂商本来说给红包,后来连谢谢都没说.狼心狗肺啊!其实材料缺陷要凭经验的,保险的方式和PE,QA商量下做下实验.有的可以允收的.只是你这样做确实不是最好的方法,也交不到朋友.等你离开了公司的时候不干了,才知道什么最珍贵.我同事就骂表子无情一样啊,有时候想想不宰心里真堵的慌
本帖最近评分记录
  • hyoanng 金币 +1 安慰一下 2008-4-1 20:58
  • hyoanng 热心 +1 安慰一下 2008-4-1 20:58

TOP

现在这种本性的人很少了,不会是嫌少吧^_^!支持楼主吧!文明传统有待发扬!
本帖最近评分记录
  • hyoanng 热心 +1 非常感谢 2008-4-1 20:59

TOP

支持16#。

不知道你的做法会有怎样的结果, 期待你的继续~~~~~~~~~~~~

TOP

还是觉得自己解决,不要报给公司。
报给公司,公司会不会认为你是故作姿态呢?
认为你上缴的只是一小部分
georgecho

TOP

但是如果给公司大LOSS是50000甚至是500000
1.计划重于反应,预防甚于治疗; 2.我不同意你说的每一个字,但我誓死捍卫你说话的权利!3态度确定思想决定行为带来习惯养成性格定夺命运改变人生4.被人帮助是幸福的,哪怕是微不足道的一点提示。帮助别人是快乐的,哪怕没有“谢”字的回复4.不是所有事情一定要达到最完美时才可以做的,但能做的事情就一定要做好!5.为知患无学。为学患无疑,;

TOP

LZ不收这钱是对的,但是处理的方法还有待商榷.

TOP

我觉得你做得很对,如果你收下了这五千元钱。你将会导致今后你的个人处事的判断。。。更重要的是作为一名入检人员,不能知法犯法。。。
本帖最近评分记录
  • hyoanng 热心 +1 你很热心 2008-4-1 20:59

TOP

要看不良的影响那

如果你可以安排人挑,为何不行.我就干过!

不影响产线,因为他们怕机会被公司FIRE

TOP

我觉得你做得很对,如果你收下了这五千元钱。你将会导致今后你的个人处事的判断。。。更重要的是作为一名入检人员,不能知法犯法
本帖最近评分记录
  • hyoanng 热心 +1 你很热心 2008-4-1 20:59
逆风的方向,更适合飞翔。

TOP

态度是很对的,处理方式有点过头。应先跟供应商打招呼如不收回就将上交。这样处理了,公司其他部分就一直会想着你在这个位置上“可以”捞到很多好处,虽然是说清者自清了。

TOP

楼主,我赞同你的做法,作为质量人,我们应该学习你的勇气和职业素养,你是我们质量人的榜样。
但是楼主,你的这种做法或许过于直接,建议你采取委婉的做法,既不伤害供应商,又不损害自己的公司,买卖不成友谊在。
你的做法,现在老板会赞同你,会夸奖你,但是我们的供应商或许非常气愤,不得取阿。
本帖最近评分记录
  • hyoanng 金币 +1 非常感谢 2008-4-1 21:00
学而不思则罔
思而不学则殆