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字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2006-9-04 14:37 作者: jegozhu 来源: 6sigma品质网
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原帖由 jegozhu 于 2006-9-4 14:37 发表 以前我们规定RPN值达到100时必须对策?我最近查了FMEA手册,发现里面没有描述.你们是怎么规定的?
原帖由 杜锦帆 于 2006-9-4 17:36 发表 每个单位都不一样,一般说来有三种方法: 1、排序法:某一特定区域内的RPN按照大小排序,前五位(具体几位根据实际情况制定)的要有对策;这样原来前五位的改进完毕后,再取前五位,依次循环达到不断改进的目 ...
原帖由 蚂蚁 于 2006-9-6 08:02 发表 只要不是0,只要改善的收益大于支出, 就可以实施改进,只是改进的先后而已。
原帖由 wsq07073532 于 2006-9-4 17:59 发表 一般来说40基本上就不用再变化了.根据持续改进要求,需要不断的变化,那就从RPN最高的开始吧.
最新回复
卒_子 (2006-9-04 14:39:20)
qdykx (2006-9-04 14:42:15)
aiyinsitan (2006-9-04 14:43:40)
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[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-9-4 14:45 编辑 ]amoroso (2006-9-04 15:03:27)
林子 (2006-9-04 15:08:44)
老陆豹 (2006-9-04 15:44:27)
wsq07073532 (2006-9-04 17:22:18)
杜锦帆 (2006-9-04 17:36:46)
QUOTE:
每个单位都不一样,一般说来有三种方法:1、排序法:某一特定区域内的RPN按照大小排序,前五位(具体几位根据实际情况制定)的要有对策;这样原来前五位的改进完毕后,再取前五位,依次循环达到不断改进的目的;
2、定量法,就跟楼主说的一样,超过某一值必须对策;我们也是取100
3、定性法,即规定R,P,N中某一个超过一定的数值必须对策。比如类似某一后果的“严重度是8以上,即产生功能性的缺陷、与国家法律法规相违背或者影响顾客安全的情况”这样的条件。
也有的公司采取以上几个结合的方法来控制,具体也要根据实际情况制定。
lishizi82 (2006-9-04 17:48:59)
很多企业都根据自己实际情况规定的有90的,100的
wsq07073532 (2006-9-04 17:59:00)
dflzh (2006-9-05 19:27:35)
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最好是3种方法结合,如:1、当RPN>100时
2、对RPN进行大小排序,前五位
3、当严重度>8时
等
liuhao11 (2006-9-05 20:03:09)
SGM对供应商的要求:
动力总成件>40时,要求改进;
非动力总成件>100时,要求改进;
SGM内部人员也认为此项规定不合理,不知道现在要求变了没有.
我接触的几家公司对此也是模糊不清,大多都是采用SGM的做法,即RPN>100时,要求改进;
蚂蚁 (2006-9-06 08:02:34)
就可以实施改进,只是改进的先后而已。
daliandongkai (2006-9-06 08:09:05)
richiezhang (2006-9-06 08:13:18)
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精辟!!!老陆豹 (2006-9-06 09:49:01)
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我们的观点这么高度的一致,哈哈,缘分哪!jegozhu (2006-9-07 12:51:33)
我定的是RPN值大于100必须采取措施.S大于9必须采取措施.
hyluo (2006-9-07 12:58:46)
90 有,70 有,甚至50 也有!!!!!!!!!!!
wzd (2006-9-13 15:51:56)
amoroso (2006-9-13 16:01:14)
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对。改善无止境。