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如何做好培訓

字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2007-7-11 09:10    作者: wiselyxiao    来源: 6sigma品质网

培訓期間為了活悅參與培訓者的氣氛，有什麼途徑呀？
我的想法是：
1.開始培訓前放放歌，看看圖片之類的放鬆大家的心情
2.課間搞一些小遊戲來提高大家的感興趣度。
兩 者之間比較，第二種效果明�#要好的多，但是我目前缺泛一些有趣的遊戲節目。因現在到了火燒眉毛之際，望有�#方面知識和經驗的朋友們提供。謝謝！合適者重賞。
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最新回复

  • wiselyxiao (2007-7-11 16:33:11)

    現在人氣都太少了，半在都沒有人應呀？

  • plm_3 (2007-7-11 16:39:09)

    我还想问呢？如何做好培训，公司里面好多都是农村里的剩余劳动力，老板又不愿意多花钱招人。跟他们说ISO，听得他们都要睡觉，最后我在上面讲，都是哈气连天的！如何对那些文化比较低的人进行培训？有时像ISO这样枯燥的东西？

  • ziqi110 (2007-7-11 16:49:48)

    讲师的专业很关键，伴随点幽默感更好， 另外老师最好能够让大家互动起来，让大家听了都很起劲。不要让大家没兴趣听，或者听了想睡觉.那课程就没效果了.

  • KEVIN_LOU (2007-7-11 20:59:46)

    ISO培训应该尽量结合本公司情况进行讲解，尤其要结合公司体系文件，那样或许大家比较容易接受，而且也不会觉得枯燥，因为毕竟和自己平时做的工作有关。

  • gm703701 (2007-7-11 21:31:40)

    同意5楼的观点！！
         我开始也是觉得很不好讲。。。后来没办法，讲课时就举很多的实际例子，因为我是技术出身，生产线上的情况非常熟悉，而且同类的厂家（都是知名企业）做过好几家，讲着讲着。。。。有一天人力资源主管跑来给我说，生产线上的小伙子们居然还有很多人觉得我讲的不错。。。
         狂汗。。。。

  • lygfd (2007-7-12 09:19:50)

    培训师的水平直接决定培训的效果！员工的素质也决定了最终的效果！

  • wiselyxiao (2007-7-18 08:13:45)

    各位說的都不錯，我現在也正在盡量往�#方面努力，可是目前我手頭上缺泛一些比較幽默的實例。

  • emilylin (2007-7-18 11:26:11)

    我认为搞一些小花絮固然很重要，但培训本身更重要。是不是可以在培训的形式上动一些脑筋，深入浅出、形式多样，尝试不同风格的图表、软件。另外，增强互动性也不失为好方法。

  • baeeeeyygy (2007-7-18 11:49:45)

    目前培训的游戏很多，什么培训游戏大全，但做为培训用的游戏要与培训的内部有关，这样才能起到效果。一方面让受培训人员能够参与，另一方面员工也能从游戏活动中加深对培训内容的理解。
    比如外面的拓展就是这样的。

  • frankeywang (2007-7-19 16:23:45)

    楼主,你应该先搞清楚老板的投入和培训需求到底要做什么培训?目的何在?
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