接上篇后,在比较精密的行业中,特别是争议性较多,且好多谁对谁错不 容易分别的时候,企业管理者们就把品质部进行拉分解,列如有的企业把IPQC\FQC划到生产部,这个团对有生产管理人员去管理,在好多虽然不影响产品功能的问题点私自判定PASS,导致在后出货检验没有能够检验出来,而且在 没有知会客户的 情况下造成客户报怨,甚至扣款不见少数。而在这个过程中品保却只是发挥的是进料出货方面主航道管控。
这也叫全面品质管理,其中优缺请参与评论!!!!
字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2007-9-01 08:41 作者: lijiakun2004 来源: 6sigma品质网