[求助]马上要搞QFD了!!!!

公司马上就要搞QFD了,谁有这方面的资料(最好是范例)可以给我一份呀,顺便问一下,QFD需不需要很高的数学知识呀?
sch#polosun.com
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最新回复

  • Jolue (2004-1-17 16:30:59)

    跟数学知识没关系,主要是流程的控制要清晰!逻辑性需要!

    [ Last edited by Jolue on 2004-1-17 at 16:32 ]
  • 新手上路 (2004-2-04 14:23:09)

    我也需要这方面的资料,不知谁能提供?
  • aiyinsitan (2004-2-05 21:35:44)

    (1)确定你所提供的产品或服务
    (2)确认客户及客户范围
    (3)获得VOC
    (4)制作VOC展开表
    (5)列出VOC对应的CTQ
    (6)建立VOC-CTQ矩阵
    (7)确认VOC的重要程度
    (8)确认CTQ的重要程度
    (9)确定VOC与CTQ的关系
    (10)对CTQ进行综合评估
    (11)按优先级别选定六西格玛项目
  • zhshoubo (2004-2-05 22:06:07)

    8cuo
  • flag168 (2004-3-02 11:55:53)

    质量机能展开的应用步骤
    第一步:确定对象产品
    第二步:把握市场要求,绘制要求质量展开表
    第三步:与其他公司比较,确定销售点
    第四步:绘制质量特性展开表
    第五步:就质量特性和可靠性与其他公司比较
    第六步:绘制质量表
    第七步:用户投诉和意见的分析
    第八步:确定策划质量
    第九步:决定开发前的评价
    第十步:制作功能展开表
    第十一步:制作子系统展开表
    第十二步:质量投诉、质量特性、可靠性及成本分析
    第十三步:确定设计质量,继而选定重要的安全部件和功能部件
    第十四步:应用VE、FMEA实施改进
    第十五步:确定质量评价项目
    第十六步:设计评审
    第十七步:绘制零部件展开表
    第十八步:作业方法的研究和展开
    第十九步:工序展开
    第二十步:质量标准、作业标准、检验标准的制定
    第二十一步:设计评审和试制品评价
    第二十二步:编制作业指导书
  • lishulin (2004-4-06 19:39:06)

    关键是CTQ需要确定到多细?如何把握客户的要求,并将其转变为自己内部需要管控的CTQ?
  • junco2001 (2004-4-06 20:45:27)

    非常感謝!!
  • gaofen1998 (2004-5-17 13:47:04)

    非常感謝!!

    email: gaofen1998#163.com
  • brokenmoon5210 (2004-6-05 11:49:15)

    这样一来就能更好的把握品质的力度了,不能不足也不要过剩,做到真正的满足客户需要!不过我不懂,想多了解,希望介绍些资料,谢谢!
  • 质量厨师 (2004-6-16 15:22:01)

    你们要真搞啊?虽然说不需要太多的数学知识,但是需要很多的试验结果及其统计分析,得毋的结果。
  • 钻石灰尘 (2004-6-17 23:54:31)

    去买一本《质量功能展开》,从中国质量网上应该能买到
  • earth (2004-6-18 14:08:59)

    我也需要这方面的资料,不知谁能提供?谢谢!
  • helenyuan (2004-6-18 14:43:03)

    几年前,小日本夏普审核我们时,我按照夏普的要求做了一份某个机种的QFD.
    我放到下载区去,大家有兴趣的当下来,讨论一下,OK?
  • free (2004-6-25 14:39:55)

    我觉得质量功能展开比较实用,特别是绘制质量屋,非常直观。
  • ZORRO (2004-6-26 09:21:51)

    我也需要这方面的资料,不知谁能提供
    abyssboa#sohu.com
  • gigileugxia (2004-7-05 20:35:30)

    上海书城里有一个专门介绍QFD的书的
  • jerry_sun (2004-7-19 11:58:09)

    gigileugxia,谢谢你指点