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[求助]马上要搞QFD了!!!!
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发表于: 2004-1-17 15:32 作者: sch915 来源: 6sigma品质网
公司马上就要搞QFD了,谁有这方面的资料(最好是范例)可以给我一份呀,顺便问一下,QFD需不需要很高的数学知识呀?
sch#polosun.com
我也来说两句
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最新回复
Jolue
(2004-1-17 16:30:59)
跟数学知识没关系,主要是流程的控制要清晰!逻辑性需要!
[ Last edited by Jolue on 2004-1-17 at 16:32 ]
新手上路
(2004-2-04 14:23:09)
我也需要这方面的资料,不知谁能提供?
aiyinsitan
(2004-2-05 21:35:44)
(1)确定你所提供的产品或服务
(2)确认客户及客户范围
(3)获得VOC
(4)制作VOC展开表
(5)列出VOC对应的CTQ
(6)建立VOC-CTQ矩阵
(7)确认VOC的重要程度
(8)确认CTQ的重要程度
(9)确定VOC与CTQ的关系
(10)对CTQ进行综合评估
(11)按优先级别选定六西格玛项目
zhshoubo
(2004-2-05 22:06:07)
8cuo
flag168
(2004-3-02 11:55:53)
质量机能展开的应用步骤
第一步:确定对象产品
第二步:把握市场要求,绘制要求质量展开表
第三步:与其他公司比较,确定销售点
第四步:绘制质量特性展开表
第五步:就质量特性和可靠性与其他公司比较
第六步:绘制质量表
第七步:用户投诉和意见的分析
第八步:确定策划质量
第九步:决定开发前的评价
第十步:制作功能展开表
第十一步:制作子系统展开表
第十二步:质量投诉、质量特性、可靠性及成本分析
第十三步:确定设计质量,继而选定重要的安全部件和功能部件
第十四步:应用VE、FMEA实施改进
第十五步:确定质量评价项目
第十六步:设计评审
第十七步:绘制零部件展开表
第十八步:作业方法的研究和展开
第十九步:工序展开
第二十步:质量标准、作业标准、检验标准的制定
第二十一步:设计评审和试制品评价
第二十二步:编制作业指导书
lishulin
(2004-4-06 19:39:06)
关键是CTQ需要确定到多细?如何把握客户的要求,并将其转变为自己内部需要管控的CTQ?
junco2001
(2004-4-06 20:45:27)
非常感謝!!
gaofen1998
(2004-5-17 13:47:04)
非常感謝!!
email: gaofen1998#163.com
brokenmoon5210
(2004-6-05 11:49:15)
这样一来就能更好的把握品质的力度了,不能不足也不要过剩,做到真正的满足客户需要!不过我不懂,想多了解,希望介绍些资料,谢谢!
质量厨师
(2004-6-16 15:22:01)
你们要真搞啊?虽然说不需要太多的数学知识,但是需要很多的试验结果及其统计分析,得毋的结果。
钻石灰尘
(2004-6-17 23:54:31)
去买一本《质量功能展开》,从中国质量网上应该能买到
earth
(2004-6-18 14:08:59)
我也需要这方面的资料,不知谁能提供?谢谢!
helenyuan
(2004-6-18 14:43:03)
几年前,小日本夏普审核我们时,我按照夏普的要求做了一份某个机种的QFD.
我放到下载区去,大家有兴趣的当下来,讨论一下,OK?
free
(2004-6-25 14:39:55)
我觉得质量功能展开比较实用,特别是绘制质量屋,非常直观。
ZORRO
(2004-6-26 09:21:51)
我也需要这方面的资料,不知谁能提供
abyssboa#sohu.com
gigileugxia
(2004-7-05 20:35:30)
上海书城里有一个专门介绍QFD的书的
jerry_sun
(2004-7-19 11:58:09)
gigileugxia,谢谢你指点
查看全部回复
我也来说两句
最新回复
Jolue (2004-1-17 16:30:59)
[ Last edited by Jolue on 2004-1-17 at 16:32 ]
新手上路 (2004-2-04 14:23:09)
aiyinsitan (2004-2-05 21:35:44)
(2)确认客户及客户范围
(3)获得VOC
(4)制作VOC展开表
(5)列出VOC对应的CTQ
(6)建立VOC-CTQ矩阵
(7)确认VOC的重要程度
(8)确认CTQ的重要程度
(9)确定VOC与CTQ的关系
(10)对CTQ进行综合评估
(11)按优先级别选定六西格玛项目
zhshoubo (2004-2-05 22:06:07)
flag168 (2004-3-02 11:55:53)
第一步:确定对象产品
第二步:把握市场要求,绘制要求质量展开表
第三步:与其他公司比较,确定销售点
第四步:绘制质量特性展开表
第五步:就质量特性和可靠性与其他公司比较
第六步:绘制质量表
第七步:用户投诉和意见的分析
第八步:确定策划质量
第九步:决定开发前的评价
第十步:制作功能展开表
第十一步:制作子系统展开表
第十二步:质量投诉、质量特性、可靠性及成本分析
第十三步:确定设计质量,继而选定重要的安全部件和功能部件
第十四步:应用VE、FMEA实施改进
第十五步:确定质量评价项目
第十六步:设计评审
第十七步:绘制零部件展开表
第十八步:作业方法的研究和展开
第十九步:工序展开
第二十步:质量标准、作业标准、检验标准的制定
第二十一步:设计评审和试制品评价
第二十二步:编制作业指导书
lishulin (2004-4-06 19:39:06)
junco2001 (2004-4-06 20:45:27)
gaofen1998 (2004-5-17 13:47:04)
email: gaofen1998#163.com
brokenmoon5210 (2004-6-05 11:49:15)
质量厨师 (2004-6-16 15:22:01)
钻石灰尘 (2004-6-17 23:54:31)
earth (2004-6-18 14:08:59)
helenyuan (2004-6-18 14:43:03)
我放到下载区去,大家有兴趣的当下来,讨论一下,OK?
free (2004-6-25 14:39:55)
ZORRO (2004-6-26 09:21:51)
abyssboa#sohu.com
gigileugxia (2004-7-05 20:35:30)
jerry_sun (2004-7-19 11:58:09)