DOE内训该怎么讲?

DOE内训该怎么讲?
时间,1.5小时
要求把全配置试验讲完,还要求学员学会Minitab操作.
目前基本上课内容如下,请高手帮忙分析如何在这有限的时间内让学员容易接受这些内容
1.        什么是试验设计,跟OFAT相比的优点
2.        试验设计的基本术语,结合案例说明
3.        试验设计进行时的注意事项,结合 Fisher 三原则
4.        试验结果分析的假设检验
5.        Minitab操作(生成试验设计,中心点检定,因子显著性分析,模型删减Lack of fit,残差分析,response optizization等)
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最新回复

  • 质量总监 (2008-3-29 13:41:25)

    我刚外训,也在准备如何进行内部培训问题呀
    有好的意见共享
  • bodaosjf2 (2008-3-29 22:02:13)

    这些教材太多了,太多了,建议按照国际惯例来处理问题来讲!!
  • joecheng (2008-3-29 22:20:33)

    按自己的理解来讲呗!
  • liusun3098 (2008-3-30 07:47:38)

    如果这几点面面俱到都讲得的很细,不可能!
    建议将1-2个(可以是学员不易理解的),讲透!
    其他,教会学员如何去学习就行了!
    培训的目的不是如何讲,而是让学员学会!
  • andon2002 (2008-3-31 08:22:15)

    时间关系,这些内容的确很难让人明白.
    楼上讲的不错,我们也只能引导下思路,给学员更多思考,效果就要看学员的造化了
  • victor2008 (2008-3-31 08:42:19)

    1.5个小时就让员工理解,就算是黑带大师来讲,也没有这么厉害啊!
    15个小时或许有可能!
    1.5个小时只能演练一个具体的案例给大家看看!
  • bodaosjf2 (2008-3-31 11:02:08)

    没有一个月的培训和几个月的实习是不可能学会的!!
  • jeccyray (2008-3-31 11:20:27)

    1.5小时太有挑战了
    如果真要做就干脆用实做的方式吧

    以前上过3M的6sigma绿带训,其中这个大概就是2h
    当时是用的弹射器弹乒乓球到要求位置
    我们那组做到百发百中

    从选因子,到设计,再到收集数据,分析,判读
    分步讲,分步演练

    这是你的角色就主要是引导的作用了
  • joycarrier (2008-3-31 11:22:13)

    1.5小时不够用的
    除非你的学员都有一定基础,否则很难学到啥东东
  • renshanlu (2008-4-01 07:44:49)

    估计讲一个案例也要用1.5小时,加上理论1.5小时够吗?
  • perfect1999 (2008-4-02 19:30:38)

    时间是最大的挑战,, 但是几乎是不可能完成的任务.
  • andon2002 (2008-4-03 09:20:15)

    后面我就没讲太多东西,摘取比较重要的一些项目来指导,后面的内容安排学员自己回去研究
  • 12SOS (2008-4-03 13:17:32)

    按照自己的理解来讲,这样自己的思路也清晰