明天就要做品质主管了,各位帮忙顶一下!
字体:
小
中
大 |
打印
发表于: 2008-4-16 12:41 作者: 60003423 来源: 6sigma品质网
我今天面试上了一家公司的品质主管,总经理助理直接面试我的,聊完后同意录取我,明天就可以去上班了!我以前一直是做品质工程师,不过对品质流程\体系\客诉\检验等都熟悉,有五年多的品质管理经验,不过心里还是有点激动的, 这家公司是中型公司,现在品质主管就是老大了,没有品质经理,现在的品质主管也是新来不久的,但总经理助理对他不满意,想我替掉他,所以我心里压力也蛮大的!入职后主要负责体系的建立与完善工作,包括品质部的一切日常工作,各位对于我这种情况,如何才能做好品质主管的工作呢?各位给点建议,我加分!
最新回复
fiters (2008-4-16 12:51:03)
先了解状况再说吧
碧游 (2008-4-16 12:56:28)
我想一般的中型企业比较重视技术这一块吧,
特别是没有经理的这一种,你得多去现场,走动管理。
加油
[ 本帖最后由 碧游 于 2008-4-16 13:07 编辑 ]
Eddyzhang (2008-4-16 13:08:09)
2、再熟悉去的组织和周围的环境;
3、认识和自己有关系的所有人,并记住他们的名字和所有相关信息,如性别、年龄、爱好、籍贯、电话等;
4、搞好自己的团队团结,最好能让下边的人都“服”,是真心的那种;不多,有大多数就可;
5、把工作按自己的想法和领导的要求推行下去;
6、最好有完善的评价体系,来计算或是衡量自己的工作成绩;
7.、给老板交差,自己收获喜悦。
个人观点,嘎嘎...........
timezones (2008-4-16 13:09:38)
henury (2008-4-16 13:10:01)
了解你的老板。
瞎说的!呵呵
liuyin212 (2008-4-16 13:13:39)
多听听下属的意见.
Q_assurance (2008-4-16 13:15:43)
1.客户满意度
2.质量成本
3.质量体系管理
小刘 (2008-4-16 13:17:28)
别把自己当人才,一句话总结12个字:
先认人,后认字;先做人,后做事
至于怎么建体系这些这么具体的,不用教了哈
zhzhang9756 (2008-4-16 13:24:01)
peimm (2008-4-16 13:47:27)
人的管理,学会授权,能给下属做的小工作尽量安排下去
要有统筹眼光,把所有当日,当月工作综合,能得出一个工作的结果,或谓绩效
不择手段达成既定工作目标,尽量减少不增加绩效,增加成本的工作
60003423 (2008-4-16 18:24:50)
QUOTE:
很幸运你提的这一点,今天面试经理已经告诉我原因了,我想这对我有帮助!ytf (2008-4-16 18:30:55)
我的情况跟你差不多,下个月也要做质检主管。小型的民企,质检部可以说是空的,要我一步一步的去建立质检部,做好质管体系,控制好质量。做了7年的质量工作的我除了开心、激动还有一丝担心,但我有信心,主要是头对我有信心、他支持我。
60003423 (2008-4-16 18:34:36)
ytf (2008-4-16 18:46:12)
Sol_Sun (2008-4-16 18:58:26)
何亮 (2008-4-16 19:37:49)
只是得提醒你,此时的你最重要的是必须及时的出成绩,
也就是提高公司的品质,降低公司的品质成本。品管本身是不能创造价值的,因此老板此时更多的是要看你做事的结果,而且是在短时间内。
否则有一天你也许也会步上你的前任的道路(个人言论)
windyxie710830 (2008-4-16 19:48:08)
QUOTE:
这个你先不要把你摆成你主管,先把你的工作做好就好.给一些建议jackyc (2008-4-16 19:59:03)
60003423 (2008-4-16 23:11:28)
60003423 (2008-4-16 23:14:02)